Политическую  компоненту макроокружения организации  на данный этап времени в целом  по стране можно охарактеризовать как стабильную. Которая оказывает положительное воздействие на OОО «Ростелеком». Стабилизация ситуации в политической сфере привела к общему улучшению ситуации и в других сферах, в том числе и экономической, а, следовательно, появились возможности для более эффективного использования своего потенциала всеми субъектами хозяйствования. 

Правовая  составляющая OОО «Ростелеком» включает в себя Конституцию РФ и Конституцию входящих в него краев и областей, законы и подзаконные актами как федерального, так и краевого (областного) значения, которые регулируют деятельность юридических и физических лиц, а также их объединений на всей территории страны.

Правовая  составляющая очень сложна по структуре  и поэтому все спорные вопросы  на каждой территориальной единице приходится решать сообща, ведь на каждой из единиц существуют самостоятельные нормативные документы и акты, что само по себе  немного затрудняет  ведение внутренней политики предприятия, но OОО «Ростелеком» очень успешно удается с этим справится.

Все это говорит о том, что правовая компонента макроокружения достаточно разработана и в полной мере  соответствует нормальному функционированию организаций в современных условиях, что является фактором, который ускоряет темпы экономического развития.

Последняя составляющая макроокружения OОО «Ростелеком» - природно-экологическая. Природно-сырьевые ресурсы нашего региона хорошо  развиты, вследствие чего он  не  является зависимым  от поставок сырья, материалов для промышленности и топлива со стороны. Это  положительно отражается на предприятиях округа, так как   предприятиям не приходится завозить сырье из других регионов.

В нашем  регионе достаточно полезных ископаемых, которые участвуют в производственном процессе услуг связи, но  данное предприятие связи не зависит от поставок природного сырья по причине того, что практически все оборудование и закупается за рубежом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задача 6.

 Таблица  1. Определение сильных и слабых сторон вашего предприятия 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2. Определение рыночных возможностей и угроз

 

Таблица №3.Матрица SWOD-анализа. 
 

Заключение

В завершении  единственно правильным вариантом  поведения современного предприятия  для достижения эффективного долгосрочного  функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа вешней среды. А для этого необходима разработка и осуществление комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей предприятия при соответствующим кадровом, финансовым и техническом обеспечении. Только при этом условии можно рассчитывать на эффективность принимаемых стратегических и оперативных управленческих решений. 

4. ТЕСТИРОВАНИЕ

1. Маркетинг- это система организации деятельности предприятия по:

А- производству и сбыту товаров;

Б- производству и сбыту товаров с целью получения прибыли за счет роста объема продаж;

В- разработке, производству и сбыту  товаров, отвечающих существующему  и потенциальному спросу конкретных потребителей;

Г–  все перечисленное.

4. Каким из  определений можно трактовать  понятие «потребность»?

А- это  покупательская способность индивида;

Б- это  чувство настоятельной необходимости  удовлетворения основных надобностей  человека;

В- это специфическая форма удовлетворения человеческих нужд

Г- это  товары, которые находятся на рынке  или могут быть доставлены на него

21. Цели ценообразования  в маркетинге:

А- увеличение прибыли;

Б- рост объемов продаж;

В- повышение  квалификации персонала;

Г- покрытие затрат. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  литературы: 

      1. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и практика: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 655 с.

      2. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер - СПб.: АО Коруна, 2002. – 697с.

      3. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник. Сборник деловых ситуаций. Тесты. – 2-е изд., доп. и испр. – М., Издательство БЕК, 2001.

      4. Терехин К., Ценовая политика в условиях демпинга /Журнал «Консультант» № 15, 2005 год.

      4. http://business.polbu.ru/kotler_marketing/ch49_ii.html Ф. Котлер. Основы маркетинга / Установление цен на товары.