Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 15:25, курсовая работа
Головна мета контрольної роботи - проаналізувати витратами підприємства ТОВ „Дніпромеблі”.
В данній роботі розкривається сутність, склад, класифікація витрат на підприємства, визначення витрат. Також буде проводиться аналіз собівартість продукції на базі даних ТОВ „Дніпромеблі”. При проведенні економічного аналізу будуть застосовані такі прийоми й методи, як калькулювання, CVP-аналіз, а також проводитись обгрунтування фінансової форми придбання обладнання лізинг чи купівля в кредит.
При висвітленні теоретичних питань керування витратами підприємства будуть використані різні навчальні посібники, законодавчі акти, статті періодичних видань.
Вступ 2
1. Функціональні підсистеми управління витратами таїх оцінка 4
2. Організація системи побудови управління витратами 10
Завдання 1. Калькулювання 15
Завдання 2. CVP-аналіз діяльності підприємства 20
Завдання 3. Обгрунтувати фінансову форму придбання обладнання лізинг чи купівля в кредит 25
Список використаної літератури 27
Додатки
Kб=(392400-208172,70)/
Kб=(496200-371445,50)/
Рівень безпеки щодо обсягу операційної діяльності середній. Фактичний обсяг виробництва перевищує беззбиткову його величину. Тільки підприємство зменшить обсягу виробництва на 47% в 2009 р. та на 25% в 2010 р.це буде загроза опинитися в точці беззбитковості.
Обсяг виробництва, що забезпечує рентабельність власного капіталу на рівні 20%.
Цільовий прибуток за цих умов становитиме
Пц = 254100 • 0,2 = 50820 грн.,
Пц = 615500 • 0,2 = 123100 грн.,
а відповідний обсяг виробництва
Вц=(54000+50820)/0,2594=
Вц=(125400+123100)/0,
Операційний ліверидж:
L=101800/47800=2,13.
L=167500/42100=3,98.
Отже, при зміні обсягу виробництва на 1% прибуток зросте в 2009 р. на 2,13%., а в 2010 р. на 3,98%
Зміна прибутку при зростанні обсягу виробництва на 30%:
ΔРп = 30 • 2,13 = 63,9%. в 2009 р.
ΔРп = 30 • 3,98 = 119,4%. в 2010 р
Прибуток зросте на 63,9 % в 2009 р. та на 119,4% в 2010 р. і становитиме в 2009 р. 78392 грн. (47800• 1,64) та в 2010 р. . 92199 грн. (42100• 2,19) Тоді рентабельність власного капіталу дорівнюватиме в 2009 р. 14,98% (78392/254100*100), а в 2010 р. 30,85% (92199/615500*100)
Завдання 3. Обгрунтувати фінансову форму придбання машини лізинг чи купівля в кредит
Тепер визначемо ефективність впровадження нового обладнання на підприємстві для переробки матеріалу – як фактор збільшення пропозиції матеріалу підприємством при зменшенні витрат на її виробництво. Джерелом фінансування буде вибрано кредит.
Враховуючи
підвищення попиту з боку підприємства,
які не мають можливості забеспечити
потребу комплектуючих
Визначимо період окупності обладнання. Таким чином визначимо обсяг виробництва продукції при якому підприємство покриє свої збитки.
Точка беззбитковості – це обсяг реалізації продукції при якому доходи підприємства дорівнюють його витратам, а прибуток рівний нулю.
де ПВ- постійні витрати на весь обсяг продукції;
ЗВ- змінні витрати.
Дані для розрахунку прибутковості обладнання
Таблиця 3.1
Показники | Значення |
вартість обладнання грн. | 85000 |
зайнято робітників, чол. | 2 |
тривалість робочого дня, год. | 8 |
робочих днів у місяці | 22 |
виробничих можливостей обладнання м.п./зміну | 300 |
затрати електроенергії кВт/год. | 15,3 |
вартість електроенергії грн. | 0,35 |
витрати електроенергії за місяць грн. | 942,50 |
місячні витрати на оплату праці, грн. | 2500,00 |
відрахування до соціальних фондів, грн. | 957,50 |
Разом змінні витрати, грн. | 4400,00 |
місячні виробничі можливості обладнання, м | 6600,00 |
оренда приміщення, грн. | 1200,00 |
амортизація обладнання за місяц, грн. | 840,00 |
постійні витрати, грн. | 2040,00 |
планова ціна, грн | 24,00 |
Згідно формули № бузббітковий обсяг клейки кромки та пошиву чехлів дорівнює 2040,00+4400,00=6440,00 грн. Та 6440,00/24,00=268,3 м.п.
Загальний розмір прибутку (П) розраховується за формулою:
П=Ц*В-ЗВ*В-ПВ
де В –обсяг наданих послуг.
Місячний прибуток підприємства складе:
П=158400-96800-44880=
Отже, можемо визначити період окупності обладнання :
85000/16720=5,1 місяці.
Список використаної
літератури
1. Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г. Управление затратами. — М.: ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 2005. — 64 с.
2. Бутинець Ф. Ф. та ін. Бухгалтерський управлінський облік. — Житомир: ЖІТІ, 2007. — 448 с.
3. Голов С. Ф. Управленческий бухгалтерский учет. — К.: Скарбы, 2006. — 384 с.
4. Грещак М. Г., Гребешкова О. М., Коцюба О. С. Внутрішній економічний механізм підприємства. — К.: КНЕУ, 2001. — 228 с.
5. Котляров С. А. Управление затратами. — СПб.: Питер, 2004. — 160 с.
6. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати» // Бухгалтерія: право, податки, консультації. — 2004. — № 5.
7. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 9 «Запаси» // Там само.
8.
Управление затратами на
9. Фандель Г. Теорія виробництва і витрат: Пер. з нім. — К.: Таксон, 2007. — 521 с.
10. Хорнгрен И. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 416 с.
11. Бутинець Ф.Ф., Давидюк Т.В., Малюга Н.М., Чижевська Л.В. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник/ За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця; 2-ге вид., перероб. і доп. – Житомир, 2002. – 480 с. ХІ століття)