Автор: v**************@gmail.com, 24 Ноября 2011 в 16:43, курсовая работа
Радикальная перестройка системы управления экономической, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятия должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
Введение
1. Менеджер и менеджмент: виды менеджеров
2. Функции менеджеров
3. Суть и содержание функции организации в экономическом механизме менеджмента
Заключение
Список использованной литературы
Итак, из этой главы можно сделать
определенные выводы. Организация
является важнейшей функцией
менеджмента. Главные функции
организации - определение порядка
и условий функционирования фирмы. Функция
организации осуществляется двумя путями.
Это административно-
Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, планирование. В настоящее время менеджеры и руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.
В независимости от конкретной деятельности, менеджеры должны обладать достаточными знаниями о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, надежных источников получения коммерческой и иной информации. Руководители и менеджеры при выборе потребителей должны учитывать: непосредственный контакт, связь с конечным потребителем, платежеспособность заказчика. Весьма актуальным для предприятия стал поиск новых потребителей, освоение новых рынков (часть руководителей ищет новых потребителей самостоятельно).
Таким
образом, менеджмент необходим
в любой сфере хозяйственной деятельности.
Вместе с тем, в менеджменте имеется
множество проблем и существенных недостатков,
связанных с нехваткой квалифицированных
специалистов - менеджеров.
Список
используемой литературы