Управління персоналом в митних органах

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 22:53, реферат

Описание работы

Одним з головних результатів сучасного етапу науково-технічної революції стало перетворення людини в головну рушійну силу виробництва, тому сьогодні для організації її персонал є основним багатством. За останні роки працівник перетворився з «прикрою, але необхідної статті витрат» на основне джерело прибутку. У рамках цього підходу людина стала розглядатися як найважливіший елемент капіталу організації, а витрати на оплату його праці, підготовку та перепідготовку, підвищення кваліфікації, створення сприятливих умов діяльності - як особливий вид інвестицій.

Содержание

Вступ 3

1. Персонал як найважливіший стратегічний ресурс організації 5

2. Оцінка ефективності управління в ДМСУ 9

3. Удосконалення кадрової служби. Ротація кадрів митниці 17

Висновки 24

Список використаної літератури 28

Работа содержит 1 файл

Доклад Кошкарова.doc

— 546.50 Кб (Скачать)

     3. Створення умов для професійного зростання кадрів, творчого виконання ними своїх службових обов'язків.

     4. Єдиноначальність з використанням  в його межах можливостей колегіальних органів.

     5. Оптимальне поєднання досвідчених  і молодих працівників, наступність у керівництві, планомірне рух кадрів.

     6. Гласність, систематичне інформування  працівників з питань роботи  з кадрами. 

     Головним  критерієм оцінки ефективності роботи з персоналом в митниці є результати його діяльності у вирішенні покладених на нього завдань.

     Тим не менш, робота з персоналом на митниці  потребує вдосконалення. Оскільки митниця  є виконавчим органом в ієрархії митної системи, вдосконалення кадрової політики в окремо взятій митниці поза її прямої залежності від кадрової політики в митній системі в цілому неможливо.

     Для підвищення ефективності кадрової роботи, результатом якої є успішне виконання поставлених перед митницею завдань, для створення передумов і потенційних можливостей для розвитку кар'єри службовців митниці необхідно здійснити комплекс додаткових заходів:

     1. Розробити методику визначення  навантаження митних службовців  та впровадити науково обґрунтовані міжгалузеві та відомчі нормативи праці.

     2. Розробити кваліфікаційні вимоги  до різних категорій співробітників  митних органів усіх рівнів.

     3. Впровадити сучасні методики  пошуку, підбору, перевірки та  визначення професійної придатності претендентів на службу в митних органах.

     4. Забезпечити поповнення кадрів митниці фахівцями з митної справи, підготовленими на базі Української митної академії, її філій, інших вузів і коледжів.

     5. Забезпечити наступні можливості  для безперервного росту кваліфікації кадрів митниці:

     - Запровадити практику обов'язкового  навчання на курсах підвищення кваліфікації для всіх службовців митниці за напрямком його діяльності раз в три-чотири роки на базі регіонального митного управління і Державного митного комітету;

     - Розширити контакти службовців  митниці з посадовими особами  вищестоящих органів відповідного напряму діяльності на місцях - безпосередньо у підрозділах митниці - для вирішення оперативних питань, для проведення «круглого столу» теоретиків і практиків митної справи;

     - Розподіляти по митницях більшу  кількість місць для навчання  в Українській митній академії та її філіях;

     - Забезпечувати посадових осіб митниці можливістю отримання додаткової професійної освіти, якого вимагає специфіка підрозділи, (наприклад, навчання на бухгалтерських курсах, комп'ютерна підготовка і так далі) за рахунок коштів митниці;

     - Розширити практику проведення  семінарів з різних напрямків діяльності митниці на базі інших митниць, регіональних митних управлінь та Державного митного комітету.

     6. Удосконалювати кадрову службу  в митниці, оснастити її сучасними  технічними засобами та методиками роботи з персоналом.

     7. Удосконалювати роботу з ротації кадрів, а саме, розширити практику здійснення ротації між митними органами, попередньо уточнивши її правову основу і підготувавши матеріально-технічну базу переміщення кадрів.

     8. Розширити напрямки роботи з  формування резерву кадрів на висунення, а саме:

     - Проводити з резервом кадрів  керівної та середньої ланки  митниці експеримент «Дублер»;

     - Здійснювати роботу з вибору  «кращого митника» з подальшим  зарахуванням його до резерву кадрів на висування;

     - Розширити практику стажування резервістів в інших митницях та вищих митних органах.

     9. Здійснити заходи щодо розвитку  психологічної служби митниці,  оснастивши її сучасними технічними засобами та методиками, для ефективної роботи з персоналом митниці по всіх напрямах діяльності психолога, встановленим вищестоящими митними органами.

     10. Розширити видання навчальної  та довідкової літератури та  забезпечити митниці необхідною кількістю примірників. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  використаної літератури

  1. Андрійчук В.М. Коментар до Митного кодексу України. — К.: Юстініан, 2004. — 723с.
  2. Андрійчук В.М., Аргунов В.А. Основи митної справи в Україні. — К.: Знання, 2004. — 732с.
  3. Бойко В.М. Митна справа України.— К.: Видавець Вадим Карпенко, 2006. — 156с.
  4. Войцещук А.Д., Іващук І.О., Стопенчук С.М., Бережнюк І.Г., Галушко В.С. Митна справа. — К.: Мануфактура, 2006. — 412с.
  5. Деркач Л. Українська митниця: вчора, сьогодні, завтра. — 2.вид., доп. — К., 2000. — 542 с.
  6. Дубініна А.А., Сорокіна С.В. Основи митної справи в Україні. — К.: Видавничий дім "Професіонал", 2004. — 359с.
  7. Дьомін Ю. Прокурорський нагляд за діяльністю митних органів // Вісник прокуратури (укр.).- 2003.- № 5.- C.52-56
  8. Кормич Б.А. Державно-правовий механізм митної політики України. — О.: Астропринт, 2000. — 180 с.
  9. Коцан Н. Н. Територіальна організація митної діяльності України. — Луцьк: РВВ "Вежа" Волинського держ. ун-ту ім. Лесі Українки, 2005. — 384 с.
  10. Митна справа в Україні. — К.: КНТ, 2004. — 412с.
  11. Настюк В. Роль правової культури у формуванні професіоналізму працівника митних органів // Право України (укр.).- 2005.- № 5.- C.101-105.

Информация о работе Управління персоналом в митних органах