Управління мотивацією персоналу на підприємстві

- підписує з начальником  Метрополітену зовнішньо-економічні  контракти  (договори, угоди ), як друга уповноважена особа;

- приймає на роботу, переміщує в межах Електродепо  і звільняє працівників відповідно до законодавства про працю, номенклатури посад та порядку, встановленого начальником Метрополітену;

• розробляє та затверджує штатний розклад робітників Електродепо та Положення про преміювання працівників Електродепо в порядку та розмірах встановлених начальником Метрополітену;
• заохочує і накладає стягнення на працівників Електродепо відповідно до чинного законодавства та порядку, встановленого начальником Метрополітену;

- видає у межах своєї  компетенції накази, організовує  та перевіряє їх виконання.

 На даний час безперебійну роботу Електродепо забезпечують приблизно 695 працівників різних професій. Праця більшості працівників цього підрозділу - одна із найбільш важких видів діяльності, а саме, професія машиніста, яка вимагає високого рівня підготовки, спеціального навчання надвисокого рівня відповідальності. І як відомо люба праця повинна бути винагороджена.

Всі рішення з соціально-трудових питань, що стосуються діяльності Підприємства, виробляються і приймаються начальником Метрополітену з участю трудового колективу та уповноважених ним органів.

Повноваження трудового  колективу підприємства реалізуються загальними зборами (конференцією) та їх виборним органом. Право укладання колективного договору від імені власника надається начальнику, а від імені трудового колективу - уповноваженому ним органу. Колективним договором регулюються виробничі, трудові і економічні відносини трудового колективу з адміністрацію підприємства, питання охорони праці, соціального розвитку.

Отже, метрополітен – це найбільш перспективний вид громадського транспорту, характерними рисами якого є підвищена перевізна здатність та висока швидкість. На сьогодні метрополітен соціально значущий, комфортабельний, найбільш безпечний швидкісний вид міського пасажирського транспорту.

2.2.  Стан управління мотивацією персоналу в КП «Київський

метрополітен» СП «Електродепо «Дарниця»

Успішна діяльність СП «Електродепо»Дарниця» та КП «Київський метрополітен» в цілому і на цій основі підвищення життєвого рівня працівників метрополітену та членів їх сімей значною мірою взаємозв'язані, обидві сторони зацікавлені у підтриманні гармонійних відносин,  взаєморозуміння і, наскільки це можливо, виключенні конфронтаційної тактики.

Основним документом, який регламентує соціально-трудові  відносини в КП «Київський метрополітен»  є Колективний договір на 2007-2011 р.р., який включає широкий спектр матеріальних, моральних та соціальних видів винагороди і направлений на підвищення внутрішньо підприємницького і соціального статусу співробітників підприємства.

 Як вже згадувалось,  Колективний договір укладається  на основі чинного законодавства,  прийнятих сторонами зобов'язань  з метою регулювання виробничих, трудових і соціально-економічних відносин і узгодження інтересів трудящих, власника та уповноваженого ним органу.

Мотиваційна політика КП «Київський метрополітен» акцентується на вдосконаленні принципів формування систем винагороди за працю. Адже, забезпечення стійкого розвитку підприємства в ринкових умовах господарювання об'єктивно вимагає ринкових підходів до формування системи оцінки й оплати праці всіх без виключень працівників.

Комплексна система  матеріального і морального заохочення працівників розроблена управлінням КП «Київського метрополітену» у 2007 році на час дії Колективного договору (на 5 років) і вона є єдиною для всіх підрозділів і розповсюджується на всіх працівників підприємства.

В Електродепо для  посилення матеріальної зацікавленості працівників у виконанні і перевиконанні виробничих планів (завдань), підвищення ефективності виробництва, якості роботи та безпеки руху поїздів застосовуються наступні системи оплати праці:

• почасово-преміальна, яка застосовується при  оплаті праці таких категорій працівників як керівники, фахівці, службовці, учні і частини робітників (крім тих робітників, яким нараховується заробітна плата за відрядними розцінками);
• відрядно-преміальна, яка застосовується при оплаті праці лише певної частини робітників, а саме для таких професій: слюсар з ремонту рухомого складу на дільниці з ремонту механічного обладнання рухомого складу;  слюсар електрик з ремонту електроустаткування на дільниці з ремонту електричного обладнання рухомого складу; слюсар з ремонту рухомого складу на дільниці з ремонту пневматичного обладнання рухомого складу;
• основні виробничі результати роботи;
• сприяння винахідництву та раціоналізації;
• до ювілейних та пам'ятних дат;
• відпрацюв<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-size: 14pt; t