Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 17:20, реферат
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность взаимосвязанных управленческих процессов. Эти процессы логически следуют один из другого. Однако существует устойчивая обратная связь и соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. В этом заключена важная особенность структуры стратегического управления. К одному из управленческих процессов можно отнести управление группами влияния компании.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………. 3
1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ ГРУПП ВЛИЯНИЯ………………………….. 4-5
2. УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ГРУППАМИ ВЛИЯНИЯ НА ПРИМЕРЕ ТЦ «М.ВИДЕО»…………………………………………
6-15
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………. 16
4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………….... 17
5. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практ. пособие для студентов заочного образования. — М.: ИНФРА-М, 2007.
6. Минцберг Г. Работа менеджера: вымыслы и факты. М., «Проспект», 2006.
7. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2007.
8. Управление
организацией. /Учебник. М., «Инфра-М», под
ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. 2007.
Информация о работе Управление внутренними группами влияний в компании