ФГБОУ ВПО «ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ П.А.СТОЛЫПИНА»

ИНСТИТУТ  ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСОВ 

Кафедра экономике и управления сельскохозяйственным производством 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ ЯРАБОТА

     по  теме: УПРАЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «РАССВЕТ»

     по дисциплине менеджмент 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Исполнитель.

Специальность 080109,65 «Бухгалтерский учет, анализ и  аудит»

     Руководитель:

     : 
 
 
 
 
 

ОМСК 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

1. Характеристика  предприятия ЗАО «Рассвет» 3

2. Влияние внешней  и внутренней среды на предприятие 11

3. Управление  персоналом 16

Заключение 24

Список  литературы 26 
                                                              Введение

     Компания ЗАО «РАССВЕТ» осуществляет следующие виды деятельности :животноводство, мясное и молочное скотоводство. ЗАО «Расвет» находится в Любинском районе Омской области.                              Объектом исследования в данной курсовой работе является ЗАО «Рассвет» Любинского района Омской области.        Предмет исследования – разработка стратегического плана (миссия и цели предприятия).  
         Целью курсовой работы является рассмотрение экономической характеристики ЗАО «Рассвет» Любинского района, разработка стратегии развития данного предприятия. В ходе разработки стратегии определяются: сильные и слабые сторон в деятельности предприятия; возможности и угрозы влияния внешней среды.                                                   Задача данной курсовой работы, это, проведение стратегического анализа деятельности предприятия ЗАО «Рассвет» Любинского района Омской области и определение возможностей дальнейшего развития данного предприятия.            Виды деятельности ЗАО «Рассвет». ЗАО «РАССВЕТ» осуществляет следующие виды деятельности. Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях животноводство, разведение крупного рогатого скота

                 1. Характеристика предприятия  ЗАО «Рассвет»

     Компания  ЗАО «РАССВЕТ» осуществляет следующие  виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

     Сельское  хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях 
Животноводство 
Разведение крупного рогатого скота

     Компания  работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):                      Сельское хозяйство 
Сельскохозяйственное производство 
Животноводство 
Мясное и молочное скотоводство

     Компания зарегистрирована 29 декабря 1992 года регистратором Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Любинскому району Омской области. Директор организации - Куранов Юрий Прокопьевич. Компания ЗАО «РАССВЕТ» находится по адресу 646178, ОМСКАЯ область, ЛЮБИНСКИЙ район, с. ЛЮБИНО-МАЛОРОССЫ, ул. МИРА, 1В, основным видом деятельности является «Разведение крупного рогатого скота». Основная отрасль компании - «Мясное и молочное скотоводство».

      ЗАО «Рассвет» Любинского района Омской области находится в 45-ти километрах от г. Омска и в 18-ти километрах от районного центра Любинский. В четырех километрах от ЗАО «Рассвет» проходит федеральная трасса, соединяющая его с городами Омском, Тарой, Тюкалинском. 
ЗАО «Рассвет» расположен в Любинском районе Омской области. Климат Любинского района, как и сама Омская область, находится вдали от океанов и морей, поэтому климат здесь континентальный умеренный. Средняя температура июля: + , января: -. ЗАО «Рассвет» расположен в зоне слабого увлажнения. Преобладающее направление ветра зимой – юго-западное, летом – северо-западное. Наибольшая скорость ветра отмечается зимой и весной, что является причиной частых метелей и пыльных бурь. 
Для определения специализации хозяйства, необходимо изучить состав и структуру товарной продукции (таблице 1). 
Таблица1  
Состав и структура товарной продукции ЗАО «Рассвет»

 
Определим специализацию ЗАО «Рассвет»  Любинского района. Для этого проанализируем состав и структуру товарной продукции  по данным за последние 3 года (таблица 1). При определении специализации рассчитывается ее уровень на основе коэффициента специализации, который определяется по формуле: 
К_с=,где: 
У_m  - удельный вес в % отдельного вида продукции; 
i – порядковый номер вида товарной  продукции в ранжированном ряду. 
Кс Коэффициент специализации, равный 0,46, т.е. находится в пределах от 0,4 до 0,6, что свидетельствует о высокой степени специализации. Основная деятельность организации – это производство молока (58,8 %), мясо КРС (27,1 %). Представленные в таблице 1 данные позволяют сделать вывод, что в данном хозяйстве животноводческая отрасль является главной отраслью хозяйства. В среднем за последние три года в структуре товарных видов молочная продукция занимают наибольшую долю – 58,8 %. Выручка от реализации молока в среднем за три года составила 28197,7 тыс. рублей. Мясо крупного рогатого скота – 27,1% (выручено 12999,3 тыс.руб.) в среднем за три года.  Доля прочей продукции животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде составляет 1,6%. Выручка от реализации зерна в среднем  за последние три года составила  5771 тыс.руб, доля 12,03 %. За 2008-2010гг. в структуре товарных видов продукции пшеница занимает 9,96 %,  выручка от реализации пшеницы составила – 4781,3 тыс.руб. Доля прочей продукции растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде составляет 0,3%. Таким образом, ведущей отраслью в хозяйстве является животноводство, в частности производство цельного молока, в среднем за три года составило 58,8 %. На основании проведенного анализа таблицы 1 можно сделать вывод о том, что ЗАО «Рассвет» имеет молочно-мясное направление. 
      Среди внутренних факторов аграрного производства земля имеет особо важное значение. Различные виды сельскохозяйственных угодий играют неодинаковую роль в производстве продукции отдельных отраслей. С пашни получают, в основном, продукцию земледелия, а наличие сенокосов и пастбищ играет важную роль в развитии животноводства. В связи с этим изучение земли как средства производства целесообразно начинать с анализа структуры земельных фондов и сельскохозяйственных угодий. На основе нижеприведенной таблицы 2 мы проанализируем состав, структуру и динамику земельных угодий в ЗАО «Рассвет» Любинского района. 
Таблица2 
Состав, структура и динамика земельных угодий 

      Согласно данным  таблицы 2 можно сделать вывод о том, что состав и структура земельных угодий в  ЗАО «Рассвет» за 2008-2010 годы не изменились. Основная часть общей земельной площади (11783 га) приходится на с.-х. угодия 9503 га (80,65%) из них на пашни приходится 7094 га (74,65% от всего с.-х. угодий).  Для эффективной работы предприятия, то есть производства продукции необходимо наличие на предприятии средств производства. Рассмотрим наличие и эффективность использования производственных фондов в ЗАО «Рассвет» Любинского района. 
Определим наличие основных и оборотных производственных фондов,  также  определим обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами на 1000 руб. (рассчитывается путем деления стоимости оборотных средств на стоимость основных производственных фондов и умножается на 1000). Показатель фондообеспеченности находится путем деления ОПФ (основные производственные фонды) на площадь с.-х. угодий и умножается на100 га. Показатель фондовооруженности определяются путем деления среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ) на численность работников. Данные приведены в таблице 3. 
Таблица3 
Наличие и эффективность использования производственных фондов.

        Анализируя данные таблицы 3 можно говорить о том, что среднегодовая стоимость основных средств в период с 2008-2010гг с каждым годом увеличивается, что в сравнении 2010г. к 2008 г. увеличение составило на 16,43%, так как в процессе эксплуатации приобретались новые средства. Также увеличивается среднегодовая стоимость оборотных средств на 10,8 %. Наблюдаются снижение обеспеченности  основных производственных фондов оборотными средствами на 4,8 %. Фондообеспеченность хозяйства увеличивается с 790,71 тыс.руб. до 920,6 тыс.руб., увеличение составило 16,4% (Фондообеспеченность - это среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения на 100 га сельскохозяйственных угодий). Фондовооруженность увеличилась за данный период на 23,4%, эти изменения произошли за счет снижения численности работников, занятых в сельском хозяйстве на 5,7%. (Фондовооруженность — показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами). 
Эффективность использования производственных основных фондов характеризуется соотношением темпов роста выпуска продукции и темпов роста основных фондов, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости. Фондоотдача представляет собой отношение стоимости валовой продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Обратной величиной по отношению к фондоотдаче является фондоемкость  отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости валовой продукции. Данные показатели отражаются в таблице 4 
Таблица4 
Определение эффективности использования основных производственных фондов