Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 16:30, курсовая работа
Цель работы:
- изучение организационной культуры в организации
- рассмотрение различных подходов к изменению организационной культуры
Введение
1.Теоретическая часть
1.Основные подходы к определению организационной культуры
2.Основные характеристики организационной культуры
3.Свойства организационной культуры
4.Факторы, влияющие на изменчивость организаций
5.Предпосылки изменения организационной культуры
2. Практическая часть
2.1. Анализ организационной культуры на примере ЗАО
«Аванта»
2.2. Готовность компании к изменениям
2.3. Факторы, влияющие на возможность изменения культуры
2.4. Сильные и слабые стороны действующей системы
изменения культуры в ЗАО «Аванта»
2.5. Выводы и рекомендации по реализации проекта изменений
организационной культуры в ЗАО «Аванта»
Заключение
Список литературы
27. В
наших подразделениях
28. Наша
организация нацелена на
29. Наши
работники испытывают гордость
за свою организацию.
Подведение итогов:
1. Подсчитайте
общий балл. Для этого нужно
сложить показатели всех
2 Индекс
определяется по обшей сумме
полученных баллов. Наибольшее количество
баллов -- 290, наименьшее -- 0. Показатели
свидетельствуют о следующем
уровне организационной
290--261 -- очень высокий;
260-- 175 – достаточно высокий, но требующий доработок;
174-- 115 -- средний;
ниже 115 – низкий, имеющий тенденцию к деградации.
Информация о работе Типы организационной культуры на примере компании