Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 15:03, реферат
Менеджмент — це та сфера людської діяльності, де спілкування має визначальну роль. Від того, наскільки грамотно побудоване спілкування, залежить результативність переговорів, ступінь взаєморозуміння з партнерами, співробітниками, задоволеність працівників своєю працею, морально-психологічний клімат в організації. Практично всі проблеми бізнесу тим чи іншим чином пов’язані із спілкуванням — процесом передачі ідей, думок, почуттів, доведення їх до розуміння іншими людьми.
1.Вступ
2.Сутність, особливості та значення ділового спілкування в організаціях.
3.Форми ділового спілкування
4.Висновок
В даній роботі було розглянуто проблему теоретичного розгляду процесу ділового спілкування в сучасних організаціях. Це явище має декілька аспектів, що роблять його управлінською проблемою, від успішного вирішення якої залежить майбутнє положення організації. Тому розуміння цієї проблеми як з боку функціонера, співробітника сучасної організації як суб’єкта процесу комунікації, так і з точки зору управлінця, якому доводиться не тільки розуміти комунікаційні процеси в організації, але й вміти впливати на нього і керувати ним.
Ділове спілкування має певний перелік особливостей, пов'язаний з його учасниками, інформаційним наповненням, специфічними формами втілення, умовами, в яких воно протікає, що зумовлює його відокремлення як окремого об’єкту дослідження. Форми, в яких воно існує, тісно пов’язані в своєму історичному розвитку із певними умовами, в яких воно протікає, і певними функціями, які воно має здійснювати. Специфічною особливістю ділового спілкування є його регламентованість, тобто підпорядкованість установленим правилам і обмеженням. Ці правила визначаються типом ділового спілкування, формою, ступенем офіційності, конкретними цілями й завданнями, які коштують перед що спілкуються, а також національно-культурними традиціями й нормами поводження.
Розгляд ділового спілкування є критично важливим, через те, що культура ділового спілкування сприяє встановленню й розвитку відносин співробітництва й партнерства між колегами, керівниками й підлеглими, партнерами й конкурентами, багато в чому визначаючи їх (відносин) ефективність: чи будуть ці відносини успішно реалізовуватися в інтересах партнерів або ж стануть малозмістовними, неефективними, а те й зовсім припиняться, якщо партнери не знайдуть взаєморозуміння.
Список використаної літератури
Информация о работе Суть, значення і форми ділового спілкування в сучасних організаціях