Сущность менеджмента и его развитие

Чтобы понять украинскую модель менеджмента, следует  обратиться к  особенностям украинского характера. Украинский этнопсихология фиксирует взаимодействие двух типов культуры:

- "Земледельческой", которой  присуща  мягкость, терпимость, чуткость, душевная  теплота, снисходительность,  мечтательность, милосердия;

- "Рыцарской" (казацкой), которой присущи  деловитость,  решительность, настойчивость, верность  слову, практичность, конкретность, справедливость.

Однако  отметим, что обе  составляющие украинской культуры понесли  жестокие удары во времена 300-летней безгосударственности и в период коллективизации. [2]

Итак, в украинской модели менеджмента необходимо учитывать  особенности массовой "земледельческой" составляющей национального характера, но строиться она должна на ценностях "рыцарской". Более того, становление  украинского менеджмента как  эффективной практики невозможно без  второго возрождения рыцарской  культуры.

Таким образом, Украина  имеет  исторический шанс создать свою эффективную  модель органического менеджмента. Он базируется на том, что каждый человек  имеет способности  к определенной, так называемой "свойственной труда". При ее исполнении эта способность реализуется, переходит из потенциального состояния в актуальное.

ВЫВОДЫ

Мы рассмотрели все  аспекты современного менеджмента  и выяснили, что менеджмент - неотъемлемая часть человеческого бытия. Без  него невозможна никакая совместная деятельность людей. Менеджмент позволяет  сделать сильные стороны людей  эффективными, а слабости - не имеющими значения.

Задача менеджмента - установить в организации такую систему  ясных и простых целей и  ценностей, которая сделала бы всех работников союзниками в их достижениях. Задачей менеджмента также является предоставление предприятию и каждому  его работнику возможности развиваться. Непрерывные подготовки и переподготовки должны войти в плоть и кровь  любой организации на всех уровнях. От менеджмента также зависит  контроль всех параметров деятельности организации.

В Украине развивается  проектный менеджмент. В связи  с этим в Украине развиваются  научные и прикладные исследования в области управления проектами, используется методология управления проектами в практической деятельности, при этом разные организации обмениваются научной информацией и практическими  достижениями в этой области. Таким  образом, более быстро идет процесс  накапливания навыков менеджмента, что поднимает уровень обучения менеджментом. Даже опытные топ-менеджеры и менеджеры предпочитают участвовать в подобных конференциях для того, чтобы узнать больше из области экономики, права и менеджмента. Привлекается большое количество молодежи к научному поиску.

С помощью менеджмента  можно более рационально организовать работников, что даст возможность  получить рост производительности труда.

Можно еще многое сказать  о менеджменте и его роли в  жизни общества. Можно освоить  самые совершенные средства и  изучить наиболее прогрессивные  методы менеджмента, но во всех случаях  эффективность использования принципов  менеджмента будет зависеть только от менеджера.

Умение управлять собой - самое главное преимущество менеджера. Если человек может управлять  собой и тремя-пятью заместителями, он уже является эффективным руководителем  крупной компании. Но при этом необходимо уметь делегировать полномочия, контролировать выполнение заданий, организовать работу подчиненных таким образом, чтобы  они получали не только моральное, но и материальное удовлетворение от работы. Лидер должен способствовать формированию конкуренции и растить новых  лидеров. Иначе он бесперспективен.

И наконец, задача менеджмента  предприятием - удовлетворение потребителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Мескон  М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.

2.Семенова И.И. История  менеджмента: Учебное пособие  для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 222 с.

3.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2005.

4.«Менеджмент. Системные основы», Глушенко, 2000 г

5.«Основы менеджмента». Радугин А.А., «Центр».: М. 2008г.

6 . Управление персоналом организации [Текст]: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФА-М, 2004. – 638 с. – (Серия «Высшее образование»). – ISBN 5-16-000315-0.

7 . Ламбен, Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок [Текст] / Жан-Жак Ламбен / перевод с англ. под ред. В.Б. Колчанова. – СПб.: Питер, 2006. – 800 с.: ил. – (Серия «Классика МВА»). – ISBN 5-272-00136-2.

8. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия [Текст]  : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономика и управление / В.М. Маслова -  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007- 159 с.

9. Веснин “Менеджмент”, издательство Инфра, 2007г

10. Гайденко “Основы менеджмента”, издательство Финансы, 2008г