Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 20:43, курсовая работа
Сравнив расчетную и фактическую численность должностных категорий видно, что расчетная численность должностных категорий c начальниками подразделений составила 219 человек, что на 13 человек меньше фактической.
Отдел кадров, АСУП, ОКС, отдел техники безопасности, энергомеханический, ОТК и транспортный отдел не соответствуют минимальной численности отдела, то же и со следующими бюро: юридическим, комплексной системы управления, качеством продукции, финансово-сбытовым. Поэтому принимаем решение по объединению и переподчинению их соответствующим руководителям с назначением старших исполнителей.
Исходная структура управления предприятием…..………………………….2
Расчет численности сотрудников….………………………...………………...4
Анализ штатного расписания…………………………………………………..6
Проектируемая структура управления предприятием………………………..9
Штатное расписание и структура ПЭО…………………………………...….10
Оценка полномочий и обязанностей сотрудников ПЭО……………………14
Должностные инструкции работников ПЭО…………………...…………...16
Список использованной литературы...……………………………………….21
Проектируемая
структура управления предприятием
Наимено
вание должнос ти |
Число работников | Задачи |
Квалификация |
Полномочия |
Обязанности |
Оклад |
Началь
ник отдела |
1 | 1. Возглавляет
подготовку годовых, 2. Руководит составлением хозяйственно-финансовых планов. 3. Обеспечивает
доведение планов до 4. Организовывает
разработку плановых и технико- 5. Организовывает контроль за выполнением плана реализации. 6. Обеспечивает
проведение комплексно- 7. Организовывает
мероприятия по снижению 8. Контролирует плановую дисциплину. 9. Контролирует
статистический учёт и 10. Организовывает внедрение средств механизации и автоматизации в сфере планиров. 11. Руководит работой отдела. |
14 разряд, профессиональное
высшее образование. Стаж |
Линейные-0,7 Функциональные-0,8
Штабные-0,9 Рекомендательные-0,3 Итого балов – 2,7 |
Планирование-0,3
Контроль-0,2 Координация-0,3 Совещание-0,1 Оценка-0,2 Сумма важности обязанностей – 1,1 |
3000 |
Замести
тель началь ника |
1 | 1. Анализ деятельности
предприятия. Планирует 2.Согласовывает технико-экономические нормативы. 3.Контролирует плановые задания. 4.Контролирует нового передового опыта. 5.Утверждает временные нормы и нормативы. 6.Выполняет распоряжения и приказы. 7.Утверждает и разрабатывает мероприятия по снижению затрат. 8.Контролирует внедрение плановой и отчётной документации. 9.Принимает участие в проведении совещаний. 10.Организовывает
учёбу по повышению 11.Выполняет
распоряжения и приказы |
12 разряд, профессиональное высшее образование, стаж работы в должности экономиста 1 категории не менее 3 лет. | Функциональные-0,8
Штабные-0,9 Рекомендательные-0,3 Итого балов – 2,0 |
Планирование-0,3
Исполнение задач-0,1 Контроль-0,2 Совещание-0,1 Исследование0,3 Сумма важности обязанностей -1,0 |
2500 |
Начальник Бюро | 1 |
|
10-11 разряды,
профессиональное высшее |
Функциональные-0,8
Штабные-0,9 Рекомендательные-0,3 Итого балов – 2,0 |
Планирование-0,3
Оценка-0,2 Исполнение задач-0,1 Совещание-0,1 Прочие-0,05 Контроль-0,2 Сумма важности обязанностей -1,0 |
2000 |
Ведущий
эконо
мист |
3 |
|
10-11 разряды, профессиональное высшее образование, стаж работы в должности экономиста 1категории не менее 3х лет | Функциональные-0,8
Штабные-0,9 Рекомендательные-0,3 Итого балов – 2,0 |
Планирование-0,3
Совещание-0,1 Координация-0,3 Контроль-0,2 Сумма важности обязанностей -1,0 |
1900 |
Эконо
мист |
7 |
|
Экономист 2категории
8-9 разряд, профессиональное высшее образование, стаж работы в должности экономиста не менее 3х лет; 6разряд- профессиональное высшее образование без предъявления к стажу работы |
Функциональные-0,8
Штабные-0,9 Итого балов – 1,7 |
Исследования-
0,3
Оценка -0,2 Исполнение -0,1 Прочие -0,05 Сумма важности
обязанностей -1,0 |
1500+ |
Структура управления
ПЭО
Расчет
нормативной численности
У1=0,6+0,0206*14=0,89=1
У2=0,06+0,0925*14=1,34=
У3=-0,26+0,2567*14=3,
У4=-1,66+0,6271*14=7,12=7
Оценка
полномочий и обязанностей сотрудников
ПЭО
Для оценки полномочий и
Оценка полномочий и обязанностей
Полномочия | Бальная оценка | обязанности | важность | Тип руководителя | ||
выс. | сред. | испол. | ||||
линейные | 0,7 | планирование | 0,3 | 13 | 18 | 28 |
штабные | 0,9 | исследование | 0,3 | 8 | 8 | 6 |
рекомендательные | 0,3 | координация | 0,3 | 5 | 7 | 8 |
функциональные | 0,8 | оценка | 0,2 | 2 | 5 | 8 |
контроль | 0,2 | 51 | 36 | 22 | ||
совещание | 0,1 | 6 | 8 | 3 | ||
исполнение задач | 0,1 | 9 | 10 | 20 | ||
прочие | 0,05 | 6 | 8 | 5 |
На основании
таблицы № 6 определяем
значимость в баллах для
где: О – ответственность= количество задач
П – полномочия
ОБ – обязанности
Начальник
11*2,7+(0,3*13)+(0,2*51)+(0,3*
Зам начальника
11*2+(0,3*13)+(0,1*9)+(0,2*51)
Начальник бюро
11*2+(0,3*18)+(0,2*5)+(0,1*1)+
Старший экономист
7*2+(0,3*28)+(0,1*3)+(0,3*8)+(
Экономист
9*1,7+(0,3*6)+(0,2*8)+(0,1х20)
Результаты значимости в баллах и уровень оплаты труда каждой категории работника заносим в таблицу № 7.
Таблица 7
Должностные категории | Значимость в баллах | Уровень оплаты |
начальник | 46,3 | 5000 |
Зам. начальника | 38,5 | 4500 |
Начальник бюро | 37,8 | 3000 |
Старший исполнитель | 29,5 | 2500 |
исполнитель | 20,95 | 2000 |
На основании данных таблицы № 7
составляем для каждой должностной категории
отдела вертикальную диаграмму соответствия
бальной оценки и уровня оплаты.
Диаграмма соответствия
бальной оценки и уровня оплаты сотрудников
ПЭО.
Значимость,
баллы
Оплата тыс. руб.
Из диаграммы видим, что
Должностные
инструкции 3-х сотрудников ПЭО
Начальник
ПЭО
Должностные обязанности. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для проведения работ (услуг), исследований и разработок, освоения новой техники и технологии. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности организации, разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, повышению эффективности работ, выявлению резервов, предупреждению потерь и непроизводительных расходов, более рациональному использованию всех видов ресурсов. Определяет экономическую эффективность проводимых работ, исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Принимаем необходимые меры по использованию современных технических средств при выполнении расчетов и вычислительных работ участвует в формировании экономической постановки задач, решаемых с их помощью. Выполняет необходимую работу, связанную с не регламентными расчетами и контролем за правильностью осуществлении расчетных операций, внесением изменений в справочную и нормативную информацию, которая используется в процессе машинной обработки. Осуществляет сбор, накопление научно-технической информации и других необходимых материалов для плановой работы или выполнения отдельных заданий. Систематизирует и обобщает статистические материалы и другие данные по теме (заданию) в целом, ее отдельным разделам или этапам. Изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы, а также по тематике проводимых исследований и разработок, составляет различные экономические обосновании, справки, периодическую отчетность, аннотации и обзоры. Принимает участие в рассмотрении разработанных планов, методических и рабочих программ, вопросов организации выполнения работ, а также в совершенствовании прогрессивных форм труда и управления.
Примеры выполняемых работ: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся планирования, анализа и учета хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; организацию плановой работы, порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой документации производственной деятельности организации; планово-учетную документацию; порядок и сроки нормативов, материальных, трудовых и финансовых затрат, методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации; методы определения экономической эффективности исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложении и изобретений; методы и средства проведения экономических расчетов и вычислительных работ, правила оформления материалов для заключения договоров; организацию оперативного и статистического учета; порядок и сроки составления установленной .отчетности; правила защиты эксплуатации вычислительной техники, возможности ее применения для осуществления технико-экономических расчетов и анализа: хозяйственной деятельности организации; основы экономики, организации труда и управления; законодательство о трудов и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техник безопасности, производственной санитарии и противопожарной..
Требования к квалификации по разрядам оплаты.
Высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5лет.
11-й разряд - при выполнении должностных обязанностей начальника основного отдела организации, отнесенной к IV группе по оплате труда руководителей;
12- й
разряд - при выполнении должностных
обязанностей начальника
13-й
разряд - при выполнении должностных
обязанностей начальника
14- й
разряд - при выполнении должностных
обязанностей начальника
Ведущий
экономист бухгалтерского
учёта и анализа
хозяйственной
Должностные обязанности. Осуществляет учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации нормативной продукции ( выполняемых работ и услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Составляет отчетные калькуляции себестоимости готовой продукции (выполняемых работ и услуг). Следит за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждения потерь и непроизводительных расходов. На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его хозрасчетных подразделений, подготавливает предложения по устранению недостатков в расходовании государственных средств, повышению эффективности производства, последовательному осуществлению режима экономии. Участвует в разработке мероприятий, направленных на соблюдение государственной дисциплины, укрепление хозяйственного расчета, расширение сферы его применения, содействует их осуществлению. Проводит работу по совершенствованию организации и внедрению прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета, упорядочению первичной учетной документации, применению типовых унифицированных форм. Изучает передовой опыт организации бухгалтерского учета. Принимает необходимые меры по использованию современных средств механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, участвует в формулировании экономической постановки задач, решаемых с помощью вычислительной техники. Выполняет необходимую работу, связанную с не регламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций, внесением изменений в справочную и нормативную информацию, которая используется в процессе машинной обработки бухгалтерских данных. Составляет бухгалтерскую отчетность о хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.