Стимулирование труда работников предприятия на примере ОАО «Агрис» Сычёвского района

Организован  в 1932 году на базе бывших совхозов Мальцево, Юшино, Никольское. В современных границах совхоз функционирует с 1960 года. На территории  хозяйства иметься 16 населенных пунктов.

Общество  с  ограниченной ответственностью «Агрис»  расположен  на территории Сычевского района Смоленской области.

Представляет  собой два компактных массива разобщенных городскими землями (город Сычевка).

Центральная  усадьба хозяйства населенный пункт  Мальцево находиться в 2 км  от районного  центра  города Сычевка и в 230 км от областного центра города Смоленск.

     На  территории хозяйства находится 14 населенных пунктов, входящих в состав двух отделений: «Мальцева» и «Дружба». На территории ООО «Агрис» проживает 1409 человек, из них работает в хозяйстве на 1 января 2004 года 109 человек.

По территории хозяйства проходит автомобильная  дорога республиканского значения четвертой  категории Вязьма-Сычевка, по которой осуществляются все перевозки.

Имеется густая сеть проселочных и полевых  дорог, связывающих центральную  усадьбу с другими населенными, производственными пунктами, полями севооборотов, сенокосными пастбищами и другими усадьбами

Землепользование  ООО «Агрис» имеет неправильную форму. За ним закреплено 6848 га земель, из них сенокосов 557 га, улучшенные сенокосы 384 га,  пастбищ 438 га,   лесных массивов 630 га, древесно-кустарниковые растения 338 га. В границах землепользования ООО «Агрис» имеются  16 участков посторонних землепользователей, общей площадью 38 га.

ООО «Агрис»  является базовым хозяйством по совершенствованию  племенных и продуктивных качеств  Сычевской породы крупного рогатого скота, созданию внутрипородных  типов, линий и семейств и  выращиванию элитного племенного молодняка.

    Растениеводство ООО «Агрис» развивается в  интересах животноводческой отрасли. Кормопроизводство- ведущая отрасль  растениеводства. Поэтому большинство пахотных земель отводиться под кормовые культуры, среди которых лидирует многолетние травы, силосные и однолетние травы. Прямым показателем размера предприятия принято считать объемы производства валовой и товарной продукции зависящие от размера и качества сельхозугодий, поголовья скота, объема и структуры производственных фондов, трудовых ресурсов и рационального их применения.

    За  последние  три года в ОАО «Агрис» практически не произошло никаких изменений. Все земли остались неизменными.

                                                                                                                 
 
 
 
 
 

                                                                                                              

                                                                                          

 

Таблица 1 - Анализ структуры и размера земельного фонда. 

 

     Анализируя  приведенные в таблице показатели, видим, что на протяжении всего исследуемого промежутка состав, размер и структура  земельных угодий не претерпели изменений. Это говорит о том, что в  хозяйстве имеется достаточно производственных мощностей для возделываемого количества земельных ресурсов, а также устойчивые экономические отношения. 

         В настоящее время  в хозяйстве имеется 43 трактора. Но в связи с экологической ситуацией в стране и в хозяйстве в целом трактора используются не на полную мощь, а лишь на какую-то ее долю, работая в день по - несколько часов.  
 

2.2. Расчет потребности  численности трудовых  ресурсов 

     Численность работников по всем  отраслям животноводства, включая  работников скотоводства и пчеловодства, определяется делением среднегодового поголовья скота на нормы обслуживания скота одним работником.

     Определение числа работников  по молочному стаду производится  из расчета потребности в доярках  и скотниках. Затраты труда  определяются путем перемножения  количества работников на среднегодовой запас рабочего времени одного работника, равный 286 дней. Для обслуживания скота в выходные и праздничные дни и в период отпуска  основные работники делятся на подсменных, а также обслуживающий персонал (ночные сторожа, техники- осеменаторы) из расчета 20 % к числу основных работников.

    Численность работников, обслуживающих  подсобные отрасли хозяйства  зависит от размера земельных  угодий и основного производства, организационной структуры хозяйства  (устанавливается ориентировочно в размере 16-25 человек на хозяйство)

    Численность водителей определяется  исходя из количества транспортных  средств с учетом коэффициента  сменности, равного для грузовых  автомашин 1,5, для специальных-1,0.

    Численность управленческого и  обслуживающего персонала устанавливается в зависимости от размера хозяйства, состава и масштабов отраслей, числа производственных подразделений и их размещения, численность среднегодовых работников.

    Баланс трудовых ресурсов определяется  путем сопоставления фактической численности работников с плавной потребностью предприятия в рабочей силе. (Попов Н.А.) 
 

     Рассмотрим  начисление заработной платы доярке животноводческой бригады хозяйства ОАО «Агрис». Расчет заработной платы доярке Усовой М.В.:

1.расчитаем  фонд заработной платы путем умножения расценки   количества, полученного данной дояркой молока за месяц:

24руб*43,1ц  = 1034,4;

2.премия  за первый сорт молока за 1ц:

12руб*35ц  = 420руб;

3.рассчитаем  доплату за норму обслуживания  поголовья

29 гол.*14-94 руб.= 433,26руб.

4.рассчитаем доплату за полученный приплод путем умножения расценки на  количество голов полученного приплода за месяц:

72руб*3гол  = 216руб;

5.рассчитаем доплату за откормочное поголовье и ремонтный молодняк:

29руб.*9 = 261руб.;

6.общий фонд заработной платы составляет (сдельно):

1034,4руб. + 216руб. + 261руб. +420руб. +433,26= 2364,66руб.;

7.начисляем надбавку за стаж работы в данном хозяйстве в размере 15% (стаж 5-10 лет) от фонда заработной платы:

1931,4руб.*0,15 = 289,71руб.;

8.начислим премию за хорошее санитарное состояние:

1931,4руб.*0,2 =386,28 руб. 

9. общий фонд заработной платы составляет (сдельно - премиально):

2364,66руб. + 289,71руб. + 386,28 руб. = 3040,65руб. 
 
 
 
 

2.3.Стимулирование труда работников (оплата, доплаты, поощрения)

        Тарифная ставка - исходная нормативная величина, определяющая уровень оплаты труда рабочих.

        Система заработной платы предусматривает более глубокую дифференциацию оплаты труда - в зависимости от сложности труда, квалификации работника, конкретного вклада в конечный результат.

       В зависимости от сложности труда - для рабочих, обслуживающих современное оборудование и механизмы предусмотрены более высокие тарифные ставки.   В зависимости от квалификации - дифференциация заработной платы необходима для создания материальной заинтересованности в повышении квалификации.

       В зависимости от условий труда - дифференциация заработной платы необходима для компенсации повышенных расходов жизненной энергии работников на работах с тяжелыми и вредными условиями и материальной заинтересованности в выполнении этих работ. Компенсация осуществляется путем установления доплат за условия труда или включения их в тарифную ставку.  Тарифная сетка - представляет собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых устанавливается непосредственная зависимость оплаты труда рабочих от их квалификации.

        Разряд рабочего - в известной мере характеризует квалификацию рабочего и зависит от сложности, точности и ответственности выполняемой работы. Низший уровень - первый разряд.

        Тарифные коэффициенты - показывают, во сколько раз тарифные ставки 2-го разряда и далее выше ставки первого разряда .

        Степень возрастания тарифных  коэффициентов должно соответствовать  степени повышения квалификации рабочих, отнесенных к вышестоящему разряду.

  К тарифным ставкам предусмотрены следующие доплаты и надбавки:

1. доплаты за условия труда - 4,8,12% на работах с тяжелыми и вредными и 16,20,24% на работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями

              труда - увязываются с конкретным рабочим местом и фактическим

              временем работы на нем;

   2) доплаты за интенсивность труда - с учетом напряженного ритма труда ;

              надбавки за профессиональное мастерство - в целях стимулирования

              профессионального мастерства рабочих, усиления материальной 

              заинтересованности и ответственности за качество выпускаемой  

              продукции и выполнение производственных заданий.

 Оплата в праздничные дни:

     - сдельщикам по 2-ным сдельным расценкам;

       - по желанию рабочего, служащего может быть предоставлен другой день

         отдыха. Замена дня ежедневного отдыха денежной компенсацией, как        правило, не допускается. В исключительных случаях, когда колхозник был        привлечен к работе в установленный для него день еженедельного отдыха,        ему предоставляется другой день отдыха в течение ближайших 2 недель.

       Если предоставление другого  дня отдыха невозможно, то работа  в       выходной день оплачивается в двойном размере.

     Стимулирование  за работу в многосменном режиме:

     -доплата за работу в вечернее время (20 - 22 ) 20% тарифной ставки (должностного оклада), за работу в ночное время (22 - 6 ) - 40%.