Министерство  сельского хозяйства  Российской Федерации 

Федеральное Государственное  Общеобразовательное  Учреждение

  Высшего Профессионального  Образования

Смоленская  Государственная  Сельскохозяйственная  академия  
 
 

Кафедра управления производством

Курсовая работа

 

                 на тему: «Стимулирование труда работников предприятия

                   на примере ОАО «Агрис» Сычёвского района». 
 
 
 
 
 

                                                                                    Выполнила:

                                                                       студентка 44 группы

                                                                                    экономического факультета

                                                          Кобызев В.В.

                                                    Проверил:

                                                                                                 к.э.н., доцент Гомелько Т.П.

                                                          2007 год

 

                            

                                             Оглавление 

Введение. ………………………………………………………………………. 3                                         

Глава 1. Теоретические  основы стимулирования труда в сельском хозяйстве.

1.1. Понятие и сущность стимулирования труда ……………………………. 5                                      

1.2. Виды и формы стимулирования………………………………………….. 6  

Глава 2. Анализ состояния стимулирования труда работников на примере ОАО  «Агрис».

2.1. Природно-экономическая характеристика хозяйства………………….. 16                          

2.2. Расчет потребности численности трудовых ресурсов…………………. 19                                                                     

2.3. Формирование основы материального стимулирования………………. 21                            

2.4. Эффективность мероприятий по совершенствованию

       стимулирования труда……………………………………………………. 22                                                                                    

Выводы и предложения  …………………………………………………….... 25                           

Список  использованной литературы…………………………………………. 27                                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                         Введение

     Сельское хозяйство является важнейшей составной частью Агропромышленного комплекса. Но в последнее время оно становится все менее привлекательным для молодых кадров, хотя в стране создана широкая сеть учебных заведений. Необходим механизм, который будет способствовать удовлетворению значимых и социально обусловленных потребностей работника. Стимулирование труда представляет собой создание такого механизма, при котором активная трудовая деятельность дает определенные заранее зафиксированные результаты. Система материального стимулирования широко используется для повышения трудовой активности персонала. Если раньше более важное значение имели моральные стимулы – похвала, вручение грамот, вынесение благодарности, присвоение званий, то в настоящее время для работников всех поколений определенную роль играют материальные стимулы, которые дают человеку возможность реализовать себя как личность и как работника одновременно. 

    Стимулирование  труда предполагает создание условий, при которых в результате активной трудовой деятельности работник будет трудиться более эффективно и более производительно, т.е.  выполнит больший объем работ, чем было оговорено заранее. Здесь стимулирование труда создает условия для осознания работником, что он может трудиться более производительно, и возникновения желания, рождающего, в свою очередь, потребность, трудиться более производительно. Т.е. появления у работника стимула к более эффективному труду и реализации этого стимула в процессе труда.

    Целью данной курсовой работы является поиск  путей стимулирования труда различных категорий работников сельскохозяйственных предприятий. 
 
 

     Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

• Анализ имеющейся научной и периодической литературы по вопросу системы стимулирования труда на предприятии.
• изучение видов и форм стимулирования труда, раскрытие их структуры и содержания.
• Анализ организации стимулирования персонала ОХ "Волна революции".
• Разработка мероприятий  по совершенствованию стимулирования персонала ОАО "Агрис".

     Исходной  базой анализа системы стимулирования труда ОХ “Волна революции” послужила документация предприятия: должностные инструкции, штатное расписание положения о заработной плате, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда в сельском хозяйстве

1.1. Понятие и сущность стимулирования

 

    Стимулирование  труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов мотивации трудового поведения объектов управления. Для эффективного стимулирования, рассматриваются три ее функции: экономическая, социальная и психологическая. Которые наиболее полно охватывают прогрессивные социальные отношения, являясь воздействием на объект управления. Оно предполагает создание такой внешней ситуации, которая побуждает личность или коллектив к действиям, соответствующим стоящим целям. При этом личности сами выбирают именно эти действия, поскольку создают все необходимые и достаточные условия. Улучшение показателей труда влечет за собой повышение степени удовлетворения каких-либо потребностей объекта, а ухудшение показателей грозит снижением полноты их удовлетворения.

    Прямого произвола со стороны субъекта управления здесь нет, так как объект управления может осуществлять самостоятельно выбор линии поведения. Любой выбор предполагает наличие альтернатив и их оценку на основе собственных предпочтений. Четко разработанный процесс стимулирования позволяет трудовым коллективам длительный период времени эффективно функционировать без вмешательства субъекта управления.

    Стимулирование  как способ управления предполагает необходимость учета интересов  личности, трудового коллектива, степени  их удовлетворения, так как именно потребности являются важнейшим фактором поведения социальных систем. Необходимо отметить, что набор потребностей различных индивидуумов, входящих в состав любой социальной системы, не одинаков. Такой индивидуальный спектр потребностей обусловлен процессом формирования личности и от влияния окружающей среды.

    Сама  по себе потребность не может побудить работника к каким-то определенным действиям. Только тогда, когда потребность  встречается с предметом, способным  ее удовлетворить, она может направлять и регулировать деятельность социальной системы, управлять ее поведением. Осознание потребностей вызывает интересы, желания, стремления, влечения.

    Выполнение  объектом управления в стимулирующих  ситуациях определенных расчетов свидетельствует  о том, что механизм стимулирования основан на прямом обмене (симметричном, эквивалентном и гарантированном). Симметричность проявляется тогда, когда при наличии договора на оплату не безвозмездного труда усилия одной из сторон предполагают компенсирующие действия другой. Эквивалентность означает наличие устраивающего обе стороны договорного соотношения между действием и вознаграждением (взыскание). Гарантированность требует от обеих сторон неукоснительного соблюдения обязанностей в отношении друг друга.

1.2. Виды и формы стимулирования

    Рассмотрим  существующую классификацию видов стимулирования. 

      
 
 
 
 
 
 

Рис. 1. Классификация видов стимулирования 

    Материально-денежное стимулирование – это поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности. Применение материально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных денежных выплат и санкций.

    Основной  частью дохода наемного работника является заработная плата, которой иногда присваивают  статус мощного стимула. Однако по оценкам психологов, эффект увеличения заработка позитивно действует в течении трех месяцев. Затем человек начинает работать в том же, привычном для него расслабленном режиме.¹На нее влияют: совершенствование нормирования труда, внедрение научной организации, модернизация рабочих мест, перегруппировка рабочей силы, сокращение излишнего персонала, усиление заинтересованности в более сложном и квалифицированном труде.

    Тарифный  разряд должен реально отражать квалификацию работника, что будет способствовать росту не только по вертикали, но и по горизонтали. Доплатам свойственны черты поощрительных форм материального стимулирования, доплата является формой вознаграждения за дополнительные результаты труда, за эффект полученный на конкретном участке. Доплаты же получают лишь те, кто участвует в достижении дополнительных результатов труда, дополнительного экономического эффекта. Доплаты в отличие от тарифа не являются обязательным и постоянным элементом заработной платы. Увеличение размера доплат зависит главным образом от роста индивидуальной эффективности труда конкретного работника и его вклада в коллективные результаты.

    К доплатам относятся надбавки к тарифным ставкам за совмещение профессий, увеличение объема выполняемых работ, профессиональное мастерство и высокие достижения в труде. Среди этих прогрессивных форм стимулирования наиболее распространенная – надбавка работника за совмещение профессий и должностей.

    Надбавка  к заработной плате – денежные выплаты сверх зарплаты, которые  стимулируют работника к повышению квалификации, профессионального мастерства и длительному выполнению совмещения трудовых обязанностей.

    В целом же следует отметить, что  система доплат к тарифным ставкам  позволяет учесть и поощрить ряд  дополнительных количественный и качественных характеристик труда, не охваченных тарифной системой. Эта система создает стимулы относительно длительного действия. Но для ее эффективного функционирования необходимо на предприятии иметь четкую систему аттестации работников всех категорий с выделением определенных признаков или даже критериев для установления того или иного вида доплат и с широким участием в этой работе трудового коллектива.

    Компенсации – денежные выплаты, установленные  в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных федеральным законом обязанностей.

    Важнейшим направлением материально денежного  стимулирования является премирование. Премия стимулирует особые повышенные результаты труда и ее источником является фонд материального поощрения. Она представляет одну из важнейших составных частей заработной платы.

    Цель  премирования – улучшение прежде всего конечных результатов деятельности, выраженных в определенных показателях.