Стили руководства

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 15:52, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является установление связи между стилем руководства и эффективным управлением, а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления поведением персонала и мотивации в туристической компании «Океан-тур».

Работа содержит 1 файл

Курсач Надя.doc

— 203.00 Кб (Скачать)

       Совершенно  очевидно, что ни авторитарного ни демократического стиля управления персоналом в крайних своих проявлениях  найти весьма трудно. Стили руководства  могут быть смешанными и зависеть от ситуации, т.е. адаптивными. Это приносит больший результат, нежели приверженность только одному стилю.

       Тем не менее в целом можно сказать, что основной упор в руководстве  должен делаться на социально-психологические, экономические методы руководства  и на демократичный стиль управления. Командный метод не подходит, т.к. по моему мнению, нельзя заставить, чтобы новые идеи, нестандартные подходы к решению проблем рождались по указке, только потому, что так хочет начальник.

       Опираясь  на демократический стиль, необходимо максимально предоставить свободу сотрудникам в выполнении поставленных перед ними задач. Одновременно необходимо определить контрольные точки для проверки, а возможно и корректировки хода выполнения задания, т.к. пользуясь чрезмерной свободой и даже попустительским стилем руководства подчиненные, не понимая  конечной цели, могут решать поставленные задачи не в том направлении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

       
  1. Басовский Л.Е. Маркетинг / Л.Е. Басовский. -   М., 2005.
  2. Агамирова Е. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе / Е. Агамирова - М., 2006.
  3. Базаров Т. Управление персоналом / Т. Базаров –М., 2007.
  4. Анцупов А. Социально-психологичесĸая оценĸа персонала / А. Анцупов - М., 2006.
  5. Бойдаченĸо П. Служба управления персоналом предприятия / П. Бойдаченко - М., 2006.
  6. Данилова В. История и современные проблемы управления персонал / В. Данилова - СПб., 2005.
  7. Капустин П. Управленчесĸое ĸонсультирование для руĸоводителей / П. Капустин – СПб., 2006.
  8. Клюĸовĸин В. Личность руĸоводителя и мотивация его деятельности/ В. Клюковин – М., 2008.
  9. Луĸичева Л. Управление персоналом / Л. Лукичева -М., 2008.
  10. Маслов Е. Управление персоналом предприятия / Е. Маслов - М., 2007.
  11. Мерманн Э.Мотивация персонала / Э. Мерманн -М., 2008.
  12. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанова - М., 2007.
  13. Шеĸшня С.  Управление персоналом  современной организации / С. Шекшня –М., 2006.
  14. Макашева З.М. Основы менеджмента / З.М. Макашева – М.,2004.
  15. Пугачев В.П. Руководство персоналом / В.П. Пугачев – М.,2006.
  16. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин – М.,2007.
  17. Латфуллин Г.Р. Организационное поведение / Г.Р. Латфуллин – М.,2006.
  18. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. -  М., 2000.
  19. Абол Р. Развитие систем управления персоналом//Управление персоналом.-№20, 2005.
  20. Волина В.Методы адаптации персонала//Управление персоналом.-№12, 2006.
  21. Горчаĸова В. Аспеĸты управления персоналом в организации//Управление персоналом.-№24, 2006.
  22. Дорошева М. Управление человечесĸими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом.-№6, 2005.
  23. Королев О.  Цель управления персоналом в организации//Управление персоналом.-№24, 2006.
  24. Куцивол В. Принципы управления персоналом//Управление персоналом.-№7, 2005.
  25. Леонтьева Л. Концепция управления персоналом//Человеĸ и труд.-№12, 2007.
  26. Екомасов В.В. С чего начинается корпоративная культура? // Кадры предприятия №12 2007. с.31-33.
  27. Краснова Н. Без суеты. Как грамотно изменить корпоративную культуру компании. // HR Менеджмент №11 2007. с.16-17

ПРИЛОЖЕНИЕ  А

(обязательное) 
 

       Организационная структура туристической компании «Океан-тур»

         
 

 
 
 

         
 
 
 

       Рисунок А.1 – Организационная структура  туристической компании «Океан-тур» 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б

(обязательное) 
 

       Таблица Б.2 - Результат опроса на определение степени выраженности лидерских качеств 

       № опрошенного        Степень выраженности лидерских качеств
       1        Данный  человек как лидер склонен  к диктату
       2        Лидерские качества выражены сильно
       3        Лидерские качества выражены средне
       4        Лидерские качества выражены средне
       5        Лидерские качества выражены средне
       6        Лидерские качества выражены слабо
       7        Лидерские качества выражены сильно
       8        Лидерские качества выражены сильно
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  В

(обязательное) 

       Степень выраженности лидерских качеств

         

       Рис. В.3 - Степень выраженности лидерских качеств 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Г

(обязательное) 
 

       Таблица Г.4 - Результат опроса на определение стиля руководства

       № опрошенного        Стиль руководства
       1        Авторитарный  стиль руководства
       2        Авторитарный  стиль руководства
       3        Либо  стиль руководства не выработан, либо склонность к непоследовательному стилю
       4        Авторитарный  стиль руководства
       5        Либерально  попустительский
       6        Либерально  попустительский
       7        Авторитарный  стиль руководства
       8        Авторитарный  стиль руководства
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Д

(обязательное) 

Стиль руководства в ООО «Океан-тур»

       

       Рис. Д.5 - Стиль руководства в ООО «Океан-тур» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Е

(обязательное) 
 

       Зависимость стиля руководства от уровня выраженности лидерских качеств

       

       Рис.Е.6 - Зависимость стиля руководства от уровня выраженности лидерских качеств

Информация о работе Стили руководства