Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 12:11, реферат
Целью данной работы является анализ стилей руководства и их влияние на успех деятельности организации.
Задачи: - рассмотрение понятия руководства организации;
- рассмотрение современных тенденций поведения руководителя;
- анализ руководства в современной организации.
Введение…………………………………………………………………………..4
Глава 1. Руководство и его основные элементы ………………………………..5
1.1. Сущность руководства и его основных элементов………………………..5
1.2 Методы руководства…………………………………………………………8
1.3 Стили руководства………………………………………………………….14
Глава 2. Влияние стиля руководства на эффективность деятельности организации………………………………………………………………………16
2.1 Сравнительная характеристика стилей руководства предприятием…..16
2. Особенности стиля управления в России…………………………………..19 Заключение……………………………………………………………………….21Список литературы………………………………………………………………22
Заключение
Руководителю требуется много времени, для ознакомления с деятельностью организации, а особенно для оценки профессионального уровня своих подчиненных. Успешность выбора стиля определяется тем, в какой степени руководитель учитывает способность и готовность подчиненных к исполнению его решений, традиции коллектива, а так же оценит и свои возможности, такие как уровень образования, стаж работы, психологические качества. Но выбор стиля в немалой степени зависит так же от подготовки и поведения подчиненных. В реальности в поведении каждого руководителя наблюдаются общие черты, различных стилей при преобладающей роли какого-либо одного из них. Возможность и целесообразность сочетания различных компонентов стилей руководства определяется наличием в каждом стиле определенных черт, ролевых функций которые меняются в зависимости от ситуации. На формировании стиля руководства сказывается также уровень иерархии управления, вид деятельности (линейный, функциональный) и конкретные ситуации (руководитель может быть автократом в одних ситуациях и демократом - в других). В наши дни не может рассчитывать на успех руководитель, который видит в подчиненных не более как исполнителей. Руководитель, который хочет работать, как можно более эффективно должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации, а не использовать какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры.
Список литературы
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1996. – 384 с. 2. Пугачев В.П Руководство персоналом организации. Учебник Москва: Аспект-Пресс, 2002, 279 с. 3. Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. – Мн.: Новое знание, 2001. – 432 с. 4. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджеров по кадрам. – М.: Издательская группа НОРМА–ИНФРА: М, 1998. – 527 стр.
5. http://www.hr-portal.ru/
6. http://ru.wikipedia.org/wiki/
7. http://www.bigmanage.com/?p=
1 http://www.bigmanage.com/?p=
2http://ru.wikipedia.org/wiki/
3 Автор: Виктор Валентинович
Травин, кандидат экономических наук,
доцент Академии народного хозяйства
при правительстве РФ, директор "Школы
кадрового менеджмента" Академии, преподаватель
с двадцатилетним стажем.
(http://www.hr-portal.ru/
4 http://www.hr-portal.ru/
5 Фонд поддержки малого бизнеса (http://www.nanocorp.info/hr/
(http://www.hr-portal.ru/
Информация о работе Стиль руководства, его влияние на успех организации