Старатегческий анализ ОАО Роснефть

     1. формирование кадров организации  (планирование, отбор и наём, высвобождение,  анализ текучести и т.д.);

     2.  развитие работников (переподготовка, аттестация и оценка персонала, организация продвижения по службе);

     3.  совершенствование организации  труда и его стимулирование, создание  безопасных условий труда.

     В работе рассмотрены теоретические  вопросы организации труда в аппарате управления, а также выполнен анализ организации организации труда в аппарате управления в конкретной организации ОАО «РОСНЕФТЬ».

     Причём  отмечена стабильная работа предприятия  и показано знание грамотной организации  работы с персоналом.

     В ОАО «РОСНЕФТЬ» разработан оперативный план работы с персоналом, определены ответственные, организована работа по отбору персонала на вакантные места, в резерв; организована техническая учёба персонала, его переподготовка, улучшаются условия работы, организовано полноценное дешёвое  питание (обеды), обеспечена перевозка с работы и на работу, досуг во время перерывов.

     В итоге можно констатировать, что  «человеческий фактор» играет решающую роль в любом производственном процессе. Технология процесса организации труда в аппарате управления в ОАО «РОСНЕФТЬ» в принципе на современном уровне, оказывает решающее значение на результаты работы предприятия в целом (в том числе финансовые), хотя и есть много ухудшений и недоработок, которые нужно устранять.

Список  использованной литературы

1. Андреева  В.И. Делопроизводство а кадровой службе – М., 2007 г. с.317
2. Бородкин Р.М. Внимание: конфликт! – Новосибирск, 2008 г. с.119
3. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс – М. 2007 г. с.221
4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех – М., 2008 г. с.311
5. Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции – М., 2007 г. с.422
6. Грузиков В.П.  Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 576
7. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2007 г. с. 276
8. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2008 г. с. 317
9. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2008 г. с. 196
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации  М., 1997 г. с.509
11. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность        М., 2001 г. с. 243
12. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение  М., 2007 г. с.196
13. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель  М., 2005 г. с.196
14. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2006 г. с. 160
15. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2000 г. с. 317
16. Станкин М.И. Психология управления  М., 2008 г. с.304
17. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения   М., 2000 г.    с. 240
18. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента   М., 2007 г. с.276

Официальный сайт ОАО РОСНЕФТЬ - http://www.rosneft.ru/