Сравнительный анализ принципов управления в США и Японии

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 10:03, реферат

Описание работы

В последние годы в ходе международной конкуренции прорисовались три весьма важных принципа стратегии производства. Во-первых, это производство по принципу «точно вовремя». В соответствии с этим принципом фирма стремится получить все материалы и комплектующие точно в то время, когда они нужны для производства конечного изделия. При такой схеме поставщик должен доставлять комплектующие изделия на сборочный цех несколько раз в день.

Содержание

Стратегия и управление производством в японских фирмах

Общие принципы стратегии производства

Горизонтальная модель управления производством

Рынок труда

Оплата труда

Профсоюз в японской компании

Стратегия и управление производством в американских фирмах

2.1. Общие принципы стратегии производства

Иерархическая модель управления производством

Рынок труда

Оплата труда

Профсоюз в американской компании

Заключение

Скачать полностью (43.19 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

сравн анализ сша и японии.docx

— 45.88 Кб (Скачать)

10. Степень "формальной" институционализации межфункциональных отношений более высока среди американских компаний, хотя по остальным показателям они проявляют более высокую степень иерархической централизации.

11. В США подавляющее большинство коллективных соглашений в обрабатывающей промышленности достигаются на уровне предприятия, в то время как в Японии соглашения на уровне предприятий одной отрасли часто координируются отраслевой федерацией профсоюзов предприятий.

Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

Информация о работе Сравнительный анализ принципов управления в США и Японии