Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 21:14, курсовая работа
Задачи исследования:
Раскрыть функции менеджмента
Изучить проблемы управленческих функций
Изучить предприятие и его историю
Найти первоначальные ступени развития проблемы в области кадрового менеджмента
Разработать способ решения проблемы кадрового менеджмента предприятия
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты
формирования понятия менеджмент 5
Основные подходы к понятию «Менеджмент» 5
Функции менеджмента 8
Проблемы, возникающие в процессе
реализации управленческих функций 10
Глава 2. Особенности организации системы
управления в компании «Starbucks» 17
Характеристика компании «Starbucks» 17
«Starbucks» CORPORATION.
Принципы корпоративного управления и практики. 19
Решение проблем кадрового менеджмента в компании «Starbucks»
Заключение 24
Список используемой литературы 26
Результатом данного исследования является, раскрытие понятие менеджмент, изучение управленческих функций менеджмента таких как: планирование, организация, мотивация контроль.
Выявление проблем связанных напрямую с функциями менеджмента, от которых зависит вся работа предприятия. Обширные познания в области кадрового менеджмента и способность его регулировать. Знания в области системы управления в компании «Starbucks»
Выдвинутая гипотеза, абсолютно доказана, доказательством служит глава 2, где чётко расписана вся структура компании «Starbucks».
Существует большое разнообразие типов организации. Для всех организаций характерно то, что в их рамках осуществляется систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. Организация не может существовать без менеджмента. Во внутриорганизационной жизни он выполняет функцию координационного начала. Также менеджмент устанавливает баланс во взаимодействии организации с внешней средой. Для этого он так организует деятельность организации, чтобы, с одной стороны, она получила из внешней среды все то, что ей нужно для ее существования, а с другой – производила продукт, который соответствовал бы запросам внешней среды. Для всех видов менеджмента характерно наличие нескольких функций, обеспечивающих целеполагание, организацию, мотивирование и контроль. В условиях динамично меняющейся среды сложился особый тип менеджмента, который называется стратегическим управлением. Для данного типа менеджмента характерна ориентация деятельности компании на возможности, которые возникают во внешнем окружении. Стратегическое управление ориентировано на создание конкурентных преимуществ, которые позволяют компании успешно выживать в конкурентной среде. Управленческой деятельностью в организации занимаются менеджеры. Они решают множество задач. В частности, менеджеры разрабатывают стратегию поведения компании, формируют и приводят в движение потенциал организации и несут формальную ответственность за результаты ее деятельности.
Пути решения этих проблем зависят от
действующей на предприятиях системы
управления персоналом, которая должна
опираться на соответствующую тактику
и стратегию кадрового менеджмента.
Список используемой литературы
Информация о работе Современные взгляды на проблемы менеджмента