Совершенствование системы управления персонала в ООО "Экон"

     Что касается рассматриваемой организации, то необходимо больше внимания акцентировать  на кадрах, воспитывать гордость за предприятие, чаще проводит собрания с участием исполнителей, а не только руководящего состава организации.

     Системный подход к организации управления требует перехода от разрозненных, частных моделей экономики, изолированного рассмотрения экономических категорий и отдельных частных вопросов к общей концепции, позволяющей видеть всю систему связей и отношений в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов. Такой же подход следует использовать при принятии решений на уровне отдельных организаций и предприятий. Те, «кто берется за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо будет на каждом шагу бессознательно для себя «натыкаться» на эти общие вопросы»6. Системный подход прямо противоположен практике локального, временного решения проблем без учета последствий этих решений в будущем.

     Следует заняться стратегическим планированием  в организации, делая ставка на будущее, а не на настоящее, как в вопросах развития, так и вопросах привлечения высоко квалифицированных специалистов и формирования собственного кадрового резерва, для реализация этих целей следует акцентировать внимание на социальных гарантиях и поддержки молодых специалистов.

     Проделанная мною работа была в большей степени  интересна мне тем, что полученные знания могут быть непосредственно применены в будущем. Использование системного подхода при принятии управленческих решений найдет свою реализацию на моем предприятии.

     Я считаю, что расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования, как отдельного предприятия, так и экономики страны в целом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

      1. Багриновский К.А. Современные  методы управления: Учебник. – М.: Инфра – М, 2002. 

      2. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник.  – М.: Проспект, 2004.

      3. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник.  – М.: Экономистъ, 2004. Дафт Р. Менеджмент: Учебное пособие. – СПБ.: Питер, 2001.

      4. Килдрейк Д. Теория менеджмента  от тейлоризма до японизации: Учебник. – СПБ.: Питер, 2001.

      5. Сундин Х. Организованный менеджер: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. 

      6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный  менеджмент: Учебник. – СПБ.: Питер, 2002. 

      7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие  решения: Учебник. – М.: Инфра – М, 2002.