Совершенствование системы отбора персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 16:49, дипломная работа

Описание работы

Цель данной работы - исследование системы отбора персонала и формирование рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала в Сбербанке России.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала;
проанализировать данные процессы в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России;
по результатам анализа предложить направления по усовершенствованию рассматриваемых процессов в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России.

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты найма, подбора и отбора и оценки персонала
1.1 Технологии найма персонала
1.2 Основные принципы отбора персонала
1.3 Собеседование, как основной метод оценки кандидатов
1.4 Подбор и расстановка персонала
2. Анализ системы отбора персонала в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России
2.1 Общая характеристика банка
2.2 Анализ структуры персонала банка
2.3 Анализ движения персонала банка
2.4 Анализ системы отбора персонала банка
3. Совершенствование системы отбора персонала в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России
3.1 Организация профессионального отбора специалистов и подбора кандидатов на должности номенклатуры банка
3.2 Методика отбора банковских менеджеров
3.3 Разработка технологии проведения личных собеседований с кандидатами на вакантные должности
3.4 Эффективность от внедрения усовершенствованной системы отбора и оценки персонала
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Совершенствование системы отбора персонала.doc

— 958.50 Кб (Скачать)
gn="justify">     - обеспечение полной ответственности каждого за выполнение своей работы, т.е. точный учет ее количественных и качественных результатов. Закрепление за исполнителем работы, которая соответствует уровню знаний и практических навыков.

     Основная  задача подбора и расстановки  персонала заключается в решении проблемы оптимального размещения персонала в зависимости от выполняемой работы.

     Таким образом, целью подбора и рациональной расстановки кадров является распределение работников по рабочим местам, при котором несоответствие между личностными качествами человека и предъявляемыми требованиями к выполняемой им работе является минимальным без чрезмерной или недостаточной загруженности. 

 

      2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ  ОТБОРА ПЕРСОНАЛА  В ЗЕЛЕНОГОРСКОМ ОТДЕЛЕНИИ №7815 СБЕРБАНКА РОССИИ 

     2.1 Общая характеристика  банка 

     Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» от 02.12.1990.

     Фирменное (полное официальное) наименование банка: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество), сокращенное наименование: Сбербанк России ОАО.

     Учредителем Банка является Центральный банк Российской Федерации. Банк учрежден 20 июня 1991 года, акционерами банка могут быть юридические и физические лица, в том числе и иностранные, в соответствии с Законодательством Российской Федерации. Уставной капитал Сберегательного банка как акционерного общества формируется путем выпуска и размещения обыкновенных и привилегированных акций.

     Сбербанк  России – старейший банк страны - в 2007 году ему исполнилось 166 лет, и является бесспорным лидером российской банковской системы, основой ее стабильности и надежности.

     Датой основания считается Указ императора Николая I от 12 ноября (30 октября по старому стилю) 1841 года об учреждении в России сберегательных касс «с целью доставления недостаточным всякого звания людям средств к сбережению верным и выгодным способом».

     10 апреля 1919 г. был подписан декрет СНК РСФСР о слиянии сберкасс с Народным банком РСФСР, в 1987 г. Государственные трудовые сберегательные кассы преобразованы в Банк трудовых сбережений и кредитования населения СССР, в 1990 г. банк объявлен собственностью РСФСР и преобразован в Сберегательный банк РСФСР.

     Органы  управления Сберегательного банка включают:

  • общее собрание акционеров,
  • наблюдательный совет Банка,
  • коллегиальный исполнительный орган – Правление Банка,
  • единоличный исполнительный орган - Президент, Председатель Правления Банка.

     Компетенция органов управления банка определена в его Уставе.

     Местонахождение банка: Россия, 117997, г. Москва, ул. Вавилова, 19.

     Сбербанк России по состоянию на 01.01.2007 имел 20101 подразделение, в том числе 17 территориальных банков, 840 отделений, 19244 внутренних структурных подразделений. Формируя филиальную сеть, банк стремится сделать получение услуг максимально удобными для всех клиентов.

     Сбербанк  России - самый большой в стране, Центральной и Восточной Европе. Обладая наиболее развитой филиальной сетью, он осуществляет операции на территории всей страны, предоставляет услуги подавляющей части населения России, осуществляет кредитование реального сектора экономики, в том числе инвестиционных проектов, принимает участие в реализации государственных программ. Вся страна окутана сетью банковских филиалов.

     Миссия  Сберегательного банка Российской Федерации – обеспечение потребности  каждого клиента, в том числе  частного, корпоративного и государственного на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надежности, обеспечивая устойчивое функционирование российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор экономики.

     Стремясь  к максимальной открытости, Банк считает  важным обнародовать и строго придерживаться в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:

  • Банк стремится к наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защищает интересы каждого клиента.
  • Банк соблюдает законы, этические нормы и правила честного ведения бизнеса, безусловно исполняет свои обязательства и дорожит своей репутацией.
  • Банк придерживается принципа нейтральности в отношении финансово-промышленных групп, политических партий и объединений и осуществляет свою деятельность в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров.
  • Банк не финансирует экологически вредные и социально опасные производства, проекты и программы.
  • Банк учитывает социальную значимость своей деятельности и рассматривает социальный фактор наряду с экономическим.
  • Банк развивает новые операции и направления, исповедуя принцип разумного консерватизма.
  • Банк чтит старые традиции российского предпринимательства, способствует их возрождению.
  • Банк дорожит своими сотрудниками, создает условия, при которых каждый работающий в нем может реализовать свои способности; проявляет заботу о своих ветеранах.

     Зеленогорское отделение №7815 Сбербанка России является структурным подразделением Восточно-Сибирского банка Сберегательного банка России.

     Адрес: 663690, Россия, Красноярский край, г.Зеленогорск, ул.Строителей 1.

     Основные подразделения аппарата отделения: Сектор вкладов, расчетов населения и ценных бумаг; Отдел корпоративных клиентов; Сектор банковских карт; Отдел кредитования юридических лиц; Отдел кредитования частных клиентов; Планово-экономический отдел; Отдел бухгалтерского учета и отчетности; Юридический сектор; Контрольно-ревизионный отдел; Отдел информатики и автоматизации банковских работ; Отдел кассовых операций; Отдел инкассации; Сектор безопасности и защиты информации; Операционный отдел по обслуживанию юридических лиц; Административно-хозяйственный отдел.

     В состав отделения входят также 38 внутренних структурных подразделений, непосредственно обслуживающих население: 10 специализированных дополнительных офиса по обслуживанию физических лиц, 28 операционных касс вне кассового узла. Взаимосвязи и структура которых определяется нормативными документами банка, в том числе в положениях об отделах, секторах и в должностных инструкциях каждого работника отделения.

     Функции и виды предоставляемых услуг определены Положением о филиале - Зеленогорском отделение №7815 Сбербанка России:

  • Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады, депозиты (до востребования и на определенный срок);
  • Размещение выше указанных средств от имени банка;
  • Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
  • Осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в т. ч. банков-корреспондентов, по их банковским счетам;
  • Привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;
  • Инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
  • Покупка-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной форме;
  • Приобретение права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;
  • Доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;
  • Предоставление в аренду физическим и юридическим лицам индивидуальных сейфов;
  • Осуществление лизинговых операций;
  • Оказание консультационных и информационных услуг;
  • Распространение и обслуживание банковских карт международных и российских платежных систем.

     Филиал осуществляет покупку, продажу, учет, хранение и другие операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного средства, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские карты, с иными ценными бумагами, осуществление операций по которым не требует получения специальной лицензии. Банковские операции и сделки осуществляются филиалом в рублях и иностранной валюте.

     Основные клиенты банка:

  • юридические лица, - в отделении открыто более 1300 счетов, практически всех действующих предприятий и учреждений города, в том числе градообразующее предприятие ФГУП «ПО ЭХЗ», филиал ОАО «ОГК-6» Красноярская ГРЭС-2, ОАО «УС-604» и другие;
  • физические лица - открыто более 305 тыс. счетов по вкладным операциям и счетам микропроцессорных карт;
  • по выплате пенсий отделение обслуживает более 25 тыс. пенсионеров.

     Основные законодательные и нормативные документы, регламентирующие деятельность банков и других кредитных учреждений:

    1. Федеральный Закон от 02.12.1990 №395-1 (ред. от 17.05.2007) «О банках и банковской деятельности»;
    2. Устав Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (открытого акционерного общества), зарегистрирован в ЦБ РФ 20.06.1991 г. №1481, с учетом изменений и дополнений;
    3. Положение о филиале Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации - Зеленогорском отделении №7815;
    4. Положение Банка России от 26.03.2007 №304-П «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации».
    5. Инструкция о порядке совершения в Сбербанке России операций по вкладам физических лиц (редакция 3) от 22.12.2006 №1-3-р.
    6. Порядок формирования штатной структуры подразделений Сбербанка России, организационно подчиненных Восточно-Сибирскому банку» от 03.10.2003 №189-А.

     Эффективное использование кадровых ресурсов является одним из важнейших факторов успешной работы банка. Главной задачей кадровой политики Банка на ближайшие годы будет дальнейшее повышение квалификации персонала Банка, создание коллективов профессионалов, способных обеспечить решение задач стратегического развития Банка. В качестве приоритетных направлений кадровой политики Банк видит повышение эффективности системы подбора, подготовки и расстановки кадров, совершенствование системы мотивации персонала, развитие корпоративной культуры. 

     2.2 Анализ структуры  персонала банка 

     Объем работы по изучению структуры персонала  банка весьма значителен - он варьируется  в зависимости от поставленных целей. В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и штатной численностью отчётного периода по всем классификационным группам

     Обеспеченность  трудовыми ресурсами банка в разрезе секторов характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 4.

     Как видно из таблицы, численность персонала банка  в отчетном году к прошлому году составляет 192,39%. Изменения в списочной численности персонала произошли вследствие реорганизации Зеленогорского отделения №7815 путем присоединения структурных подразделений Сбербанка г.Заозерного, Рыбинского и Саянского районов, и, соответственно, пересмотром штатного расписания.

     Таким образом, обеспеченность персоналом против штатного расписания составила 99,58%, т.е. почти полностью укомплектована. Численность руководителей осталась на прежнем уровне.

     Подробный анализ обеспеченностью трудовыми  ресурсами Зеленогорского отделения №7815 Сбербанка России представлен в Приложение А. 

     Таблица 4 - Анализ обеспеченности банка трудовыми ресурсами

Категория персонала Численность на 31.12.06 Численность по штату на 31.12.07 Фактическая численность на 31.12.07 Фактически  в %
к 2006 к штату
Всего, в т.ч. 184 355,5 354 192,39 99,58
Руководство 3 3 3 100 100
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности 25 42 42 100 168
Планово-экономическое  управление (отдел/сектор) 4 4 4 100 100
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения 2 4 4 100 200
Управление (отдел/сектор) кредитования 7 6,75 7 103,7 100
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов 9 5 5 100 55,56
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг 1 1 1 100 100
Управление (отдел/сектор) расчетно-кассового обслуживания юридических лиц и бюджетов 2 6 6 100 300
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций 1 1 1 100 100
Юридическое управление (отдел/сектор) 2 3 3 100 150
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля 1 1 1 100 100
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом 1 2 2 100 200
Управление (отдел/сектор) банковских карт 3 5 6 120 200
Управление (отдел/сектор) информатики и автоматизации банковских работ 5 10 10 100 200
Управление (отдел/сектор) сопровождения и оформления банковских операций 0 3 3 100 300
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями 0 4 4 100 400
Операционное управление (отдел) 11 10 10 100 90,91
Управление (отдел/сектор) кассовых операций 7 9 9 100 128,57
Управление (отдел/сектор) инкассации 13 22 22 100 169,23
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации 3 6 6 100 200
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) 4 5 4 80 100
Общий (организационный) отдел/сектор 1 1 1 100 100
Дополнительный  офис (операционная касса) 70 155,5 160 102,89 228,57
Сектор  кредитования дополнительного офиса 0 6 6 100 600
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса 2 14 14 100 700
МОП 4 20 16 80 400

Информация о работе Совершенствование системы отбора персонала