Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 16:49, дипломная работа
Цель данной работы - исследование системы отбора персонала и формирование рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала в Сбербанке России.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала;
проанализировать данные процессы в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России;
по результатам анализа предложить направления по усовершенствованию рассматриваемых процессов в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России.
Введение
1. Теоретические аспекты найма, подбора и отбора и оценки персонала
1.1 Технологии найма персонала
1.2 Основные принципы отбора персонала
1.3 Собеседование, как основной метод оценки кандидатов
1.4 Подбор и расстановка персонала
2. Анализ системы отбора персонала в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России
2.1 Общая характеристика банка
2.2 Анализ структуры персонала банка
2.3 Анализ движения персонала банка
2.4 Анализ системы отбора персонала банка
3. Совершенствование системы отбора персонала в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России
3.1 Организация профессионального отбора специалистов и подбора кандидатов на должности номенклатуры банка
3.2 Методика отбора банковских менеджеров
3.3 Разработка технологии проведения личных собеседований с кандидатами на вакантные должности
3.4 Эффективность от внедрения усовершенствованной системы отбора и оценки персонала
Заключение
Список использованных источников
Основная задача подбора и расстановки персонала заключается в решении проблемы оптимального размещения персонала в зависимости от выполняемой работы.
Таким
образом, целью подбора и рациональной
расстановки кадров является распределение
работников по рабочим местам, при котором
несоответствие между личностными качествами
человека и предъявляемыми требованиями
к выполняемой им работе является минимальным
без чрезмерной или недостаточной загруженности.
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ
ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
В ЗЕЛЕНОГОРСКОМ ОТДЕЛЕНИИ
№7815 СБЕРБАНКА РОССИИ
2.1
Общая характеристика
банка
Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» от 02.12.1990.
Фирменное (полное официальное) наименование банка: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество), сокращенное наименование: Сбербанк России ОАО.
Учредителем Банка является Центральный банк Российской Федерации. Банк учрежден 20 июня 1991 года, акционерами банка могут быть юридические и физические лица, в том числе и иностранные, в соответствии с Законодательством Российской Федерации. Уставной капитал Сберегательного банка как акционерного общества формируется путем выпуска и размещения обыкновенных и привилегированных акций.
Сбербанк России – старейший банк страны - в 2007 году ему исполнилось 166 лет, и является бесспорным лидером российской банковской системы, основой ее стабильности и надежности.
Датой основания считается Указ императора Николая I от 12 ноября (30 октября по старому стилю) 1841 года об учреждении в России сберегательных касс «с целью доставления недостаточным всякого звания людям средств к сбережению верным и выгодным способом».
10 апреля 1919 г. был подписан декрет СНК РСФСР о слиянии сберкасс с Народным банком РСФСР, в 1987 г. Государственные трудовые сберегательные кассы преобразованы в Банк трудовых сбережений и кредитования населения СССР, в 1990 г. банк объявлен собственностью РСФСР и преобразован в Сберегательный банк РСФСР.
Органы управления Сберегательного банка включают:
Компетенция органов управления банка определена в его Уставе.
Местонахождение банка: Россия, 117997, г. Москва, ул. Вавилова, 19.
Сбербанк России по состоянию на 01.01.2007 имел 20101 подразделение, в том числе 17 территориальных банков, 840 отделений, 19244 внутренних структурных подразделений. Формируя филиальную сеть, банк стремится сделать получение услуг максимально удобными для всех клиентов.
Сбербанк
России - самый большой в стране,
Центральной и Восточной
Миссия
Сберегательного банка
Стремясь к максимальной открытости, Банк считает важным обнародовать и строго придерживаться в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:
Зеленогорское отделение №7815 Сбербанка России является структурным подразделением Восточно-Сибирского банка Сберегательного банка России.
Адрес: 663690, Россия, Красноярский край, г.Зеленогорск, ул.Строителей 1.
Основные подразделения аппарата отделения: Сектор вкладов, расчетов населения и ценных бумаг; Отдел корпоративных клиентов; Сектор банковских карт; Отдел кредитования юридических лиц; Отдел кредитования частных клиентов; Планово-экономический отдел; Отдел бухгалтерского учета и отчетности; Юридический сектор; Контрольно-ревизионный отдел; Отдел информатики и автоматизации банковских работ; Отдел кассовых операций; Отдел инкассации; Сектор безопасности и защиты информации; Операционный отдел по обслуживанию юридических лиц; Административно-хозяйственный отдел.
В состав отделения входят также 38 внутренних структурных подразделений, непосредственно обслуживающих население: 10 специализированных дополнительных офиса по обслуживанию физических лиц, 28 операционных касс вне кассового узла. Взаимосвязи и структура которых определяется нормативными документами банка, в том числе в положениях об отделах, секторах и в должностных инструкциях каждого работника отделения.
Функции и виды предоставляемых услуг определены Положением о филиале - Зеленогорском отделение №7815 Сбербанка России:
Филиал осуществляет покупку, продажу, учет, хранение и другие операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного средства, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские карты, с иными ценными бумагами, осуществление операций по которым не требует получения специальной лицензии. Банковские операции и сделки осуществляются филиалом в рублях и иностранной валюте.
Основные клиенты банка:
Основные законодательные и нормативные документы, регламентирующие деятельность банков и других кредитных учреждений:
Эффективное
использование кадровых ресурсов является
одним из важнейших факторов успешной
работы банка. Главной задачей кадровой
политики Банка на ближайшие годы
будет дальнейшее повышение квалификации
персонала Банка, создание коллективов
профессионалов, способных обеспечить
решение задач стратегического развития
Банка. В качестве приоритетных направлений
кадровой политики Банк видит повышение
эффективности системы подбора, подготовки
и расстановки кадров, совершенствование
системы мотивации персонала, развитие
корпоративной культуры.
2.2
Анализ структуры
персонала банка
Объем работы по изучению структуры персонала банка весьма значителен - он варьируется в зависимости от поставленных целей. В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и штатной численностью отчётного периода по всем классификационным группам
Обеспеченность трудовыми ресурсами банка в разрезе секторов характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 4.
Как видно из таблицы, численность персонала банка в отчетном году к прошлому году составляет 192,39%. Изменения в списочной численности персонала произошли вследствие реорганизации Зеленогорского отделения №7815 путем присоединения структурных подразделений Сбербанка г.Заозерного, Рыбинского и Саянского районов, и, соответственно, пересмотром штатного расписания.
Таким образом, обеспеченность персоналом против штатного расписания составила 99,58%, т.е. почти полностью укомплектована. Численность руководителей осталась на прежнем уровне.
Подробный
анализ обеспеченностью трудовыми
ресурсами Зеленогорского отделения
№7815 Сбербанка России представлен в Приложение
А.
Таблица 4 - Анализ обеспеченности банка трудовыми ресурсами
Категория персонала | Численность на 31.12.06 | Численность по штату на 31.12.07 | Фактическая численность на 31.12.07 | Фактически в % | |
к 2006 | к штату | ||||
Всего, в т.ч. | 184 | 355,5 | 354 | 192,39 | 99,58 |
Руководство | 3 | 3 | 3 | 100 | 100 |
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности | 25 | 42 | 42 | 100 | 168 |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) | 4 | 4 | 4 | 100 | 100 |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения | 2 | 4 | 4 | 100 | 200 |
Управление (отдел/сектор) кредитования | 7 | 6,75 | 7 | 103,7 | 100 |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов | 9 | 5 | 5 | 100 | 55,56 |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг | 1 | 1 | 1 | 100 | 100 |
Управление
(отдел/сектор) расчетно-кассового |
2 | 6 | 6 | 100 | 300 |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций | 1 | 1 | 1 | 100 | 100 |
Юридическое управление (отдел/сектор) | 2 | 3 | 3 | 100 | 150 |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля | 1 | 1 | 1 | 100 | 100 |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом | 1 | 2 | 2 | 100 | 200 |
Управление (отдел/сектор) банковских карт | 3 | 5 | 6 | 120 | 200 |
Управление (отдел/сектор) информатики и автоматизации банковских работ | 5 | 10 | 10 | 100 | 200 |
Управление (отдел/сектор) сопровождения и оформления банковских операций | 0 | 3 | 3 | 100 | 300 |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями | 0 | 4 | 4 | 100 | 400 |
Операционное управление (отдел) | 11 | 10 | 10 | 100 | 90,91 |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций | 7 | 9 | 9 | 100 | 128,57 |
Управление (отдел/сектор) инкассации | 13 | 22 | 22 | 100 | 169,23 |
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации | 3 | 6 | 6 | 100 | 200 |
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) | 4 | 5 | 4 | 80 | 100 |
Общий (организационный) отдел/сектор | 1 | 1 | 1 | 100 | 100 |
Дополнительный офис (операционная касса) | 70 | 155,5 | 160 | 102,89 | 228,57 |
Сектор кредитования дополнительного офиса | 0 | 6 | 6 | 100 | 600 |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса | 2 | 14 | 14 | 100 | 700 |
МОП | 4 | 20 | 16 | 80 | 400 |
Информация о работе Совершенствование системы отбора персонала