Совершенствование аттестации сотрудников

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 21:40, курсовая работа

Описание работы

К сожалению, практика проведения внутрифирменных (внутрипроизводственных) аттестаций свидетельствует, что зачастую они проводятся формально, исключительно с учетом требований соответствующих нормативных документов или локальных положений, разрабатываемых самими предприятиями (организациями). Такой подход не позволяет в достаточной степени оценить деловые и профессиональные качества работников и правильно определить меры мотивационного воздействия.

Содержание

I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Сущность аттестации, её роль в управлении персоналом
Процедура проведения аттестации
Совершенствование аттестации сотрудников в организации (на примере компании ООО «БАЛТИКА»)
II.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Организационно-экономическая характеристика организации
Анализ состава и структуры персонала по категориям
Анализ действующей в организации системы аттестации сотрудников
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа по управлению персонала.Совершенствование аттестации сотрудников.docx

— 90.42 Кб (Скачать)

 

Подпись: ________________

 

 

Приложение 4


Аттестационный лист №4 

 

ФИО

Подразделение

Должность

 

Возраст: Структура подчинения:

Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:

Стаж работы в ООО «БАЛТИКА» (лет): кол-во сотр. в подчинении:

 

1. Образование и повышение  квалификации

Учебное заведение

Год

Специальность

     

 

2. Должностные обязанности

Должностные обязанности

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание

 

Само-оценка

Руково-дитель

Атт. комиссия

 
         
         
         
         
         

Средний балл

       

 

3. Проекты.

Проекты

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание

 

Само-оценка

Руководи-тель

Атт. комиссия

 
         
         
         

Средний балл

       

 

4. Личностные качества

Качества

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание

 

Само-оценка

Руково-дитель

Рук. депар-тамента

Атт. комис-сия

 

Решительность

Способность к принятию решений  и готовность отстаивать свои планы  и намерения.

         

Личная инициатива

Готовность и способность  решать проблемы по собственной инициативе.

         

Лидерский потенциал

Умение организовать и  мотивировать работу подчиненных.

         

Знание работы

Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.

         

Готовность к труду

Неравнодушное отношение  к рабочим ситуациям, желание  активно участвовать в работе и влиять на общий результат.

         

Коммуникабельность

Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами  и внешним окружением, умение разрешать  конфликтные ситуации.

         

Работоспособность

Умение качественно выполнять  работу в ограниченное время, поведение  в условиях больших нагрузок.

         

Ответственность

Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя

         

Средний балл

         

 

Подпись:

Секретарь аттестационной комиссии:_____________________________________________

1 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.:2002 г. –355 с.

 


Информация о работе Совершенствование аттестации сотрудников