Автор: b*******@mail.ru, 26 Ноября 2011 в 15:05, курсовая работа
Процесс управления в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Управление - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их исполнения.
Введение………………………………………………………………………. 5
1 Теоретические аспекты социально-психологических методов управления……………………………………………………………………. 7
Методы менеджмента, их характеристики. Принципы выбора менеджмента……………………………………………………………. 7
Понятие и классификация социально-психологических методов управления……………………………………………………………… 9
Роль и значение социально-психологических методов в системе управления……………………………………………………………… 12
2 Организационно-экономическая характеристика КУП «Пинская региональная типография»…………………………………………………. 16
222
– полиграфическая
51709
– неспециализированная
52470
– розничная торговля книгами
и писчебумажными
52620
– розничная торговля в
60240 – деятельность автомобильного грузового транспорта;
65 – финансовое посредничество;
70
– операции с недвижимым
912 – деятельность профсоюзов.
Списочная численность работников предприятия составляет 60 человек.
Объём выпуска ТП в 2010г. составил 3 231 млн. руб. в сопоставимых ценах. Выручка от реализации –3 522 млн. руб.
Основными заказчиками типографии являются редакции газет целого региона, промышленные предприятия, заводы и организации г.Пинска и Пинского района и других городов Брестской области.
Оснащённость
предприятия современным
Всего за период с 2006 года по 2010 год приобретено и введено в эксплуатацию оборудование общей стоимостью 590,6 млн. рублей.
Финансовое
и социально-экономическое
Для
выпуска более
Производится
планомерное техническое
Укрепление
материально-технической базы, улучшение
организации производства и усиление
производственной дисциплины способствует
росту производительности труда
и эффективности производства.