Снижение прибыли на предприятии ООО «ЖБИ-Монолит

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Уральский государственный экономический университет

Курсовая работа

по экономическому менеджменту

на тему:

«Снижение прибыли на предприятии ООО «ЖБИ-Монолит»»

Исполнитель:

студентка гр. М-08-1

Сбоева Е.И.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Сурина Л.Н.

Екатеринбург

2011

Содержание

Введение

1. Анализ деятельности предприятия и его место на рынке

1.1. Характеристика предприятия

1.2. Использование ресурсов (трудовых, материальных, финансовых)

1.3. Слабые и сильные стороны в деятельности предприятия

2. Моделирование изменения сложившейся экономической ситуации

2.1. Цель, задачи и организация управления экономической ситуацией

2.2. Варианты обеспечения изменения ситуации всеми видами ресурсов

3. Экономическая выгода от изменения экономической ситуации

3.1. Исходные данные для расчета экономической эффективности предлагаемого мероприятия

3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

В условиях рыночной экономики получение  прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает  определенные гарантии для дальнейшего  существования и развития предприятия. Каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет, каждую прибыль, какой доход оно сможет получить. Но экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов главным образом в результате повышения цен. Устранению инфляционного наполнения прибыли способствуют финансовое оздоровление экономики, развитие рыночных механизмов ценообразования, оптимальная система налогов. Эти задачи должно выполнять государство в ходе осуществления экономических реформ.

Целью данной работы является разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия ООО «ЖБИ-Монолит».

      На  мой взгляд, в современных условиях тема прибыли очень актуальна, т.к. от нее зависти финансовая устойчивость предприятия. Прибыль является источником формирования бюджетов, стимулом к обновлению выпускаемой продукции, расширению ассортимента. И самое главное, она является базой экономического развития предприятия.

1. Анализ деятельности предприятия и его место на рынке

1.1. Характеристика предприятия

ООО «ЖБИ-Монолит» - предприятие по производству железобетонных изделий, а также изделий из пенобетона. Номенклатура изделий составляет 300 наименований. Производство изделий осуществляется на основании ГОСТов, СНиП, ТУ, НТД (нормативно-технической документации).

Основное предназначение продукции ООО «ЖБИ-Монолит» - использование в строительстве различных объектов: жилых домов, промышленных сооружений, дорожных покрытий, дорог, благоустройстве территорий, коммунальной сфере.

Ассортиментный ряд продукции включает следующие позиции:

1.     Дорожная плита ПДН

2.     Лотки железобетонные, плиты перекрытия

3.     Кабельные колодцы

4.     Шахты лифтов, лестничные марши, лестничные площадки

5.     Плиты балконные, блоки вентиляционные

6.     Товарный бетон и раствор различных марок

7.     Плиты, перемычки, плиты т/трасс, прогоны

8.     Блоки пенобетонные

9.     Мелкоштучные изделия и пр.

ООО «ЖБИ-Монолит» при производстве железобетонных изделий использует следующие виды технологий:

- Агрегатно-поточный метод для производства сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий;

- Секционно-автоматизированный способ с весовым дозированием применяют для производства бетонных и растворных смесей;

- Метод полусухого прессования используется для изготовления плитки  и бордюра.

На ООО «ЖБИ - Монолит» действуют следующие производства:

- формовочное производство для формовки сборных железобетонных конструкций;

- арматурное производство для выполнения арматурных работ;

- растворобетонный узел;

- строительный участок (для капитального ремонта и обновления основных фондов завода);

- служба энергетика и служба механика;

- участок погрузочно-разгрузочных работ;

- склад готовой продукции.

Организационная структура ООО «ЖБИ -Монолит» по типу представляет собой линейно-функциональную структуру (рисунок 1).

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «ЖБИ-Монолит»

Линейно-функциональная структура управления представляет собой синтез линейной и функциональной организационных структур. В ее основу положены вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным службам организации (работа с клиентами, планирование, финансы, правовой отдел и др.). При такой организационной структуре сохраняется движение по инстанциям, но функции, относящиеся ко всей организации, например кадровая политика, подготовка производства, планирование сроков и контроль их выполнения и т.д., выделяются в функциональные отделы, которым предоставляются полномочия для дачи распоряжения.

ООО «ЖБИ-Монолит» по объему выпускаемой продукции, по численности персонала можно отнести к среднему предприятию. В нем трудится 150 человек, а объем выпущенной и реализованной продукции в 2010 году составил 24 967 м3, при этом завод обладает резервами, что позволяет в короткие сроки, если необходимо увеличить объем производимой продукции.

Далее проанализируем экономические показатели деятельности предприятия на основании данных бухгалтерского баланса в стоимостном выражении.

Таблица 1. Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «ЖБИ - Монолит»

Проведенный анализ показал, что выручка от продаж в 2010 году снизилась на 1376 тыс.руб. по сравнению с 2009 годом или на 3,16%. Себестоимость при этом увеличилась на 332 тыс.руб. или 0,89%.

Чистая прибыль снизилась по сравнению с 2009 годом на 892 тыс.руб. или 18,57%. Рентабельность продаж имеет отрицательную динамику. В текущем году в несколько раз увеличилась фондоотдача основных фондов.

Таким образом, можно отметить, что предприятие нуждается в мероприятиях по повышению прибыльности предприятия.

1.2. Использование ресурсов (трудовых, материальных, финансовых)

Анализ управления ресурсами ООО «ЖБИ-Монолит» начнем с анализа затрат, а именно с анализа себестоимости продукции. Анализ себестоимости осуществляется по данным формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» - приложение 1.

Данный анализ позволяет выяснить тенденции изменения показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на прирост затрат, установить резервы и выработать корректирующие методы по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Анализ себестоимости продукции «ЖБИ-Монолит» представим в таблице 2.

Таблица 2. Затраты на производство продукции

        Выводы по таблице:

Полная себестоимость выпускаемой продукции увеличилась на 332 тыс.руб., причем основное увеличение произошло за счет повышения величины постоянных расходов на 541 тыс.руб.

Изменения в общей структуре себестоимости произошло за счет следующих показателей:

1.      Материальные затраты увеличились на 380 тыс. руб., а их доля в общей структуре затрат возросла на 0,57 п.п.;

2.      Заработная плата снизилась на 887 тыс. руб.

3.      Снижение заработной платы, однако, не привело к уменьшению размера отчислений на социальные нужды, наоборот, они выросли, это связано с увеличение ставки страховых взносов до 34,2%. 

4.      Амортизационные отчисления снизились незначительно, но в общей структуре затрат их доля снизилась на 0,11 п.п.;

5. Прочие затраты также имеют тенденцию к снижению.

Чтобы оценить насколько эффективно предприятие использует свои запасы, проведем анализ их оборачиваемости. Для оценки оборачиваемости запасов используются показатели периода оборота и количества оборотов. Поскольку производственные запасы учитываются по себестоимости их приобретения, для расчета коэффициента оборачиваемости запасов используется показатель себестоимости реализованной продукции.

Анализ оборачиваемости материально-производственных запасов ООО "ЖБИ -Монолит" приведен в таблице 3.

Таблица 3.  Анализ оборачиваемости материально-производственных запасов ООО «ЖБИ-Монолит»