Слагаемые успешной карьеры

План 
 

Введение…………………………………………………………………….…..3

1. Принципы и факторы, способствующие продвижению……......…......4
1. Факторы развития карьеры………………………………………4
2. Сущность и общие принципы карьерной стратегии……………6

2. Законы планирования  карьеры…………………………………….………10

3. Разрушители карьеры…………………………………………………...….14

Заключение………………………………………………………………….…17

Список используемой литературы…………………………………………...18

Практическая  часть (личное портфолио) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

   Выбор карьеры является одним из наиболее важных решений, которое принимает человек в своей жизни, так как достижения человека в той или иной области деятельности зависят от соответствия между его личностью и характером работы, а также от совмещения личных ожиданий в области избранной карьеры с возможностями организации.

   Карьера (от фр. cariera) - успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности. Понимание карьеры существует в широком и узком смысле.

   В широком понимании  карьера - это профессиональное продвижение, профессиональный рост, этапы восхождения служащего к профессионализму, переход от одних уровней, этапов, ступеней профессионализма к другим как процесс профессионализации (от выбора профессии к овладению профессией, затем упрочение профессиональных позиций, овладение мастерством, творчеством и др.). Результатом карьеры является высокий профессионализм государственного служащего, достижение признанного профессионального статуса. Критерии высокого профессионализма могут меняться в течение трудовой деятельности человека.

   В узком понимании  карьера - должностное продвижение, достижение определенного социального статуса в профессиональной деятельности, занятие определенной должности.

   Карьера в данном случае - это сознательно  выбранный и реализуемый служащим путь должностного продвижения, стремление к намеченному статусу (социальному, должностному, квалификационному), что обеспечивает профессиональное и социальное самоутверждение служащего в соответствии с уровнем его квалификации.

   Рассмотрим основные слагаемые карьеры: принципы и факторы, способствующие продвижению карьеры, законы планирования карьеры, разрушители карьеры.

   1. Принципы и факторы,  способствующие продвижению.

    1.1. Факторы развития карьеры

    Вид карьеры, скорость переходов между рабочими местами, направленность стадий карьеры определяются действием системы факторов, участвующих в формировании карьеры.

    Во-первых, это экономические факторы: характер и содержание накопления и использования  человеческого капитала обусловлены  существующим общественным разделением труда. Тем самым карьера работника осуществляется в той мере, в какой это необходимо для развития физического капитала: в каждый момент структура производства и структура занятости должны соответствовать потребности рынка в товарах и услугах. Исходным пунктом карьеры является не столько удовлетворение потребности работодателей в квалифицированной рабочей силе, сколько удовлетворение с помощью нее потребности рынка в товарах и услугах.

    Во-вторых, это социально-психологические факторы, т.е. границы социально-профессиональных возможностей накопления и использования человеческого капитала. Достижения человека в том или ином виде профессиональной деятельности зависят от его потенциала для определенных профессиональных стремлений, базирующегося на природных данных этого человека и определяющего его пригодность к тому или иному виду профессиональной деятельности. В данном контексте карьера - это устройство «селекции», которое сортирует работников по их потенциальной и фактической производительности труда. Происходит отбор наиболее способных работников с точки зрения структуры их способностей к профессиональному труду, навыков, взглядов, целей жизни, ценностей, поведенческих наклонностей, способов приспособления к окружающей среде.

    В-третьих, это социально-экономические факторы: формирование карьеры определяется уровнем образования и квалификацией  работника, его материальной обеспеченностью. Исследования отечественных ученых в области трудовой мобильности человеческих ресурсов свидетельствуют, что наибольшей профессиональной подвижностью отличаются выходцы из малообеспеченных семей. При этом наибольшая профессиональная устойчивость характерна для высококвалифицированных профессиональных групп работников.

    В-четвертых, это социально-демографические факторы: характер и содержание карьеры связаны с социальным происхождением работника, его возрастом, полом и т.п. Пол, возраст и социальное происхождение тесно коррелируют со скоростью и направленностью карьерного развития. С возрастом в силу биолого-психологических особенностей работника замедляется его продвижение в иерархии организации. Это связано как с уменьшением количества рабочих мест по мере приближения к вершине организационной пирамиды, так и с увеличением требований к работнику в плане сложности работы.

    В-пятых, это культурные факторы, а именно, культура, субкультура, социальное положение. Например, во многих культурах достаточно распространено мнение о сугубо мужских  и сугубо женских профессиях. Мы уже почти забыли, скажем, слова «ткач», «маляр». Все чаще слышится: «ткачиха», «малярша».

    Факторы развития карьеры также можно  разделить на внутренние и внешние.

К внешним факторам относят:

• внеслужебные (семья и близкое окружение; мировое сообщество, нация, город, село; социальные нормы, экономический и культурный уровень жизни; политика).
• служебные (организационная структура, коллеги, социальные нормы деятельности).

 
 

Таблица 1 Внешние факторы планирования карьеры

 

Таблица 2 Внутренние факторы планирования карьеры

 

Внутренние факторы:

• способ деятельности (знания и опыт, способности);
• способности интеллектуальной и практической деятельности;
• здоровье;
• «я» - концепция (лидерство, ответственность, чувство долга, уверенность) [3, 43-44].

 

  1.2. Сущность и общие принципы карьерной стратегии

   Понятие «стратегия» развивалось на всех этапах эволюции управленческой мысли  и деятельности. Зародившись в  военной среде как «искусство вождения войск», понятие «стратегия»  быстро распространилось и прочно обосновалось буквально во всех сферах управления. Фактор признания - в сути стратегии: предвидение возможных состояний и процессов, управление движением к ним в соответствии с целями субъекта.

   Суть  карьерной стратегии - в организации карьеры таким образом, чтобы сам способ продвижения обеспечивал оптимальное использование движущих механизмов и ослаблял действие любых факторов сдерживания и сопротивления. При таком понимании карьерной стратегии стратегической целью является обеспечение устойчивости карьерного процесса. Для достижения указанной цели способ индивидуального продвижения целесообразно ориентировать на следующие общие принципы.

Принцип непрерывности

   Ни  одна из достигнутых целей в карьере  не может быть окончательной или  служить поводом для остановки. Соответствие занимаемому статусу должно подтверждаться процессом его освоения и реализацией социальных или служебных ожиданий и требований. В процессе развития способа служебной деятельности накапливаются изменения, которые, превышая определенный порог, приводят к повышению статуса. И если даже не должностного, то ролевого и, следовательно, социального.

   Продвижение может замедляться или прерываться  в связи с внезапно возникающими трудностями, в том числе кризисного характера, для преодоления которых имеющихся у субъекта карьеры ресурсов может оказаться недостаточно. На этот случай необходимо заблаговременное создание ресурсного резерва (дополнительные знания, расширение источников информации, усиление социальных связей, укрепление психологической устойчивости, здоровья и т.д.). [1, с.95]

  Принцип осмысленности

   Любое карьерное действие должно быть целесообразным, осуществляться сообразно целям  индивидуальным и общим. Знание общих целей и особенностей движения обеспечивает оптимальность выбора маршрута и тактики его прохождения. Выбор цели предполагает результат, который можно просчитать, сравнить с достижениями конкурентов и использовать как исходный для дальнейшего целеполагания.

   Осуществляемая  деятельность должна быть социально  продуктивной, только тогда продвижение будет поддержано средой. Важнейшее условие служебной карьеры - нахождение и совмещение смысла личной жизни, смысла службы и смысла социальных процессов. Необходима беспристрастная оценка достигнутого положения, состояния способностей и возможностей движения к более высоким целям.

   Встречающиеся на пути проблемы более результативно разрешаются, если раскрыты их составляющие, связи, определен план системного воздействия на них. При захождении в карьерный «тупик» помогает поисковая активность с быстрым анализом возможных вариантов выхода из него.

Принцип соразмеренности

   Скорость  продвижения поддерживается соразмеренностью с общим движением. В любом  движении есть лидеры и отстающие. Успешная карьера - это продвижение в группе лидеров. Но устойчивого движения не будет, если лидерство выражается только в высокой скорости индивидуального продвижения. Лидировать в карьере - значит увлекать в нее других. Карьерное продвижение командой обычно надежнее.

Принцип маневренности

   Прямолинейное движение возможно только на свободном  от других движений «полигоне» или «чистой трассе». Таких условий в карьере не бывает. Попытки двигаться на «высокой скорости» только «прямо» всегда чреваты разрушительными столкновениями, в том числе катастрофами.

Стратегически карьерный маневр предполагает:

• смягчение силы столкновения за счет компромисса;
• «пропуск вперед» на опасном участке склонного к риску соперника и выжидательное следование за ним;
• «обход препятствия» без существенного изменения маршрута;
• знание «объездных» путей и их использование с возвращением на основную линию движения;
• движение «зигзагом» на сверхкрутом подъеме;
• выход на другой служебный « маршрут ».

   Есть  множество других способов маневра. Их нахождение, сочетание и умелое использование к месту и времени  относится к сфере карьерного искусства.

Принцип экономичности

   На  конкретном поле всегда выигрывает способ деятельности, дающий наибольший результат при наименьших затратах ресурсов. Производительность повышается путем возвышения в мастерстве, при объединении усилий, повышении заинтересованности, вдохновении.