Риск-менеджмент деятельности ООО «1С БИТ»

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 18:48, контрольная работа

Описание работы

«1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Общество утверждено на неограниченный срок деятельности в целях расширения рынка товаров и услуг и получения прибыли. Компания действует как франчайзи «1С» и её отношения с участниками строятся на основании Устава Общества, Договора коммерческой концессии и Законодательства РФ.

Работа содержит 1 файл

risk.docx

— 225.48 Кб (Скачать)

         Услуги

  • Услуги - установка и настройка
  • Настройка и внедрение продуктов 1С
  • Операционные системы, серверное ПО
  • Офисные приложения
  • Прокси-серверы и защита от интернет-атак (FireWall)
  • Антивирусы (Kaspersky, Dr.Web, Panda, Symantec и т.д.)
  • Беспроводные сети (Wi-Fi)
  • Локальные сети (LAN)
  • Автоматические телефонные станции (АТС)(LG, Panasonic, Siemens)
  • Восстановление данных:
  • Аутсорсинг серверов и рабочих станций (удаленное сопровождение)    (в месяц)
  • Абонентское обслуживание (полное сопровождение) (в месяц)

 

 

 

 

  1. Элементы стратегического менеджмента.

3.1. Миссия «1С:Бухучет и Торговля»:

Древнекитайский философ  Мо-цзы считал, что истинной добродетелью является польза народа, а не польза личности.  Необходимо видеть в своей  деятельности пользу не только для  себя и своей компании, но и пользу общественную, выгоду, которую 1С БИТ  принесёт всему обществу.

Таким образом, миссия для  это то, почему деятельность компании -  благо для окружающих.

Выражая мысль кратко, миссия компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) звучит  так:

«Мы повышаем эффективность, а значит успешность Вашего бизнеса  с помощью ИТ-технологий!»

Говоря о сути предназначения, следует  уточнить:

«Мы служим развитию Вашего бизнеса. Стараясь сделать его эффективным, а значит более успешным.

Мы даем больше возможностей сконцентрироваться на том, что интересно  в бизнесе именно Вам.

Стремительно двигаясь вперед, мы вкладываем в сотрудничество нашу энергию лидера, ресурсы и более  чем десятилетний опыт работы по всей стране.

В этом наше развитие и достижения.

Мы получаем от этого удовольствие. Мы это умеем. Нам это интересно».

Ценности компании:

  • Командная работа
  • Внимание к клиенту
  • Справедливость по отношению персоналу
  • Инициативность и инновации
  • Эффективность, оперативность и мобильность
  • Деловая репутация

 

    1. Корпоративная стратегия организации и её стратегические цели.

Стратегические  цели компании 1С БИТ

Маркетинг: Увеличение доли рынка компании на 35% к 2013 году

  • Привлечение новых клиентов за счёт проведения семинаров, рекламы
  • Расширение штата компании на 20% к 2012 году.
  • Разработка новой программы повышения уровня лояльности клиентов в течение полугода
  • Привлечение новых партнёров
  • Захват и освоение родственных сегментов
  • Разработка новой программы лояльности клиентов

Производство: создание новой информационной системы для управления торговлей к концу 4 квартала 2014 года.

  • Создание новых информационных решений
  • Расширение продуктовой линейки
  • Переоснащение техникой отдела разработки на 60% к концу 2012 года

Информация о работе Риск-менеджмент деятельности ООО «1С БИТ»