Разработка меню, нормативно-технической документации и технологии кулинарной продукции для закусочной-пиццерии

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 16:24, курсовая работа

Описание работы

Пища-основа жизни человека. От того, как человек питается, зависит его здоровье, настроение, трудоспособность. Следовательно, питание человека-это не только его личное, но и общественное дело. В той связи можно сделать вывод о том что массовое питание играет огромнейшую роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах.
В данной курсовой работе представлен проект закусочной – пиццерии на 40 посадочных мест.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ЦЕХА
3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1 Расчет производственной программы предприятия
3.1.1 Определение пропускной способности зала
3.1.2 Расчет количества блюд и разбивка их по ассортименту
3.1.3 Составление ассортиментного плана-меню
3.2 Расчет рабочей силы
3.2.1 Определение численности работников
3.2.2 График выхода на работу
3.3 Подбор оборудования
3.3.1 Подбор механического, холодильного, теплового оборудования
3.3.2 Расчет и подбор немеханического оборудования и кухонного инвентаря (посуды, инвентаря, инструментов)
3.4 РАСЧЕТ ПЛОЩАДИ ЦЕХА
3.5 СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ОБОРУДОВАНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Работа содержит 1 файл

курс.работа пиццерия.docx

— 60.34 Кб (Скачать)

     Рабочее место для приготовления гарниров имеет стол СП-1470, плита ПЭСМ – 2К.  

     На  рабочем месте приготовления  холодных блюд и закусок и сладких  блюд используют стол производственный СП-1050, весы ВНЦ-2 для порционирования, ванну моечную для промывки зелени, огурцов, помидоров.

     Так как форма обслуживания в предприятии  официантами, раздаточная расположена  внутри цеха и имеет удобную связь  с торговым залом.

     Цех оснащён современным оборудованием  в соответствии с нормами оснащения  предприятий общественного питания  и санитарно-гигиеническими требованиями.

 

     3.ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ

     3.1 Расчет производственной  программы предприятия

     3.1.1 Определение пропускной  способности зала

     Пропускная  способность зала (N) определена исходя из количества посетителей, которых обслуживает предприятие в течение одного дня. Пропускная способность подразделяется на расчетную (Np) и фактическую (Nф). Расчетная пропускная способность предполагает, что зал будет загружен на 100% всю смену, определяют её по формуле:
 

           Np = Оч*Р*Т   (1), 

     где Р – количество мест;

     Оч – оборачиваемость 1 места в час;

     Т – время работы зала;
 

           Оч – 60/t (2), 

     где t – время приема пищи 1 посетителя;

     1) t (днем) = 30 мин.;

     Оч (днём) = 60/30 = 2;

     t (вечером) = 45 мин.;

     Оч (вечером) = 60/45 = 1,3.

     2) Nр (днем) = 2 * 40 * 8 = 640 чел.;

     Np (вечером) = 1,3 * 40 * 4 = 208 чел. ;

     Np = 1200 + 390 = 848 чел.

     Количество  посетителей в каждый час работы предприятия определяют по формуле:

      

(3),

     где Р - количество мест в зале,

     С - средний процент загрузки зала,

     Оч - оборачиваемость 1 места в час.

     N (1 час) = 2 * 40 * 60/100 = 48 чел.

     N (2 час) = 2 * 40 * 60/100 = 48 чел.

     N (3 час) = 2 * 40 * 60/100 = 48 чел. и т. д.

     Nф (общ.) = N (1 час) + N (2 час) +…Nn; Nф (общ.) = 638 чел.

     Расчет  загрузки торгового зала см.табл.1.

     Таблица 1

     Расчет  загрузки торгового зала

Время работы

(в часах)

Оборачиваемость 1 места (в час.) Средний процент  загрузки торгового зала (%) Количество  посетителей

(в часах)

Коэффициент

Пересчёта блюд (К)

10-11 2 60 48 0.075
11-12 2 60 48 0.075
12-13 2 60 48 0.075
13-14 2 70 56 0.088
14-15 2 70 56 0.088
15-16 2 70 56 0.088
16-17 2 80 64 0.100
17-18 2 80 64 0.100
18-19 1.3 90 47 0.073
19-20 1.3 100 52 0.082
20-21 1.3 100 52 0.082
21-22 1.3 90 47 0.073

     Итого

638       
 

     Коэффициент пересчёта блюд (К) определяется по формуле: 

       К = Nчас/N(день (4),

     Nчас – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час;

     Nдень – количество потребителей прошедших через торговый зал за день. 

       К = 90/1197 = 0,075; и т.д. 

     График  загрузки торгового зала приведен на миллиметровой бумаге.

     Далее определяется коэффициент использования  зала (Ки):

       Ки = Nf/Np * 100 (5),

            Ки = 638/848 * 100 = 75%

     3.1.2 Расчет количества  блюд и разбивка  их по ассортименту

 

     Общее количество блюд, выпускаемых за день (N) определяется по формуле:

       N = Nf * M   (6),

     где N- количество потребителей, обслуживаемых данным предприятием, человек;

     M - коэффициент потребления блюд, напитков.

       N = 638 * 1,6 = 1021 блюд.

     Расчет  количества блюд представлен в табл.2.  

     Таблица 2

     Расчет  количества блюд

Наименование  продукции Кол-во

посетителей

Nf (чел.)

Коэффициент

потребл.

данного вида продукции

Ед. изм. Кол-во

продукции

Перевод

литров  в стаканы

Холодные  блюда      638 0,3 бл. 191 -

 

Вторые  блюда      638 0,25 бл. 160 -
Сладкие блюда      638 0,07 бл. 45 -
Горячие напитки      638 0,1 л. 64 320
Холодные  напитки      638 0,1 л. 64 320
Мучные  изделия      638 1 шт. 638 -

     3.1.3 Составление ассортиментного  плана-меню

 

     В табл.3 приведен ассортиментный минимум  блюд.

     Таблица 3

     Ассортиментный  минимум блюд

Наименование  групп блюд Количество  наименований
Холодные  блюда 5-6
Горячие блюда и закуски 6-7
Сладкие блюда 2-3
Горячие напитки 3-4
Холодные  напитки 5-6
Мучные  изделия 7
 

     На  основании разработанного ассортиментного  минимума и таблицы расчёта количества блюд составляем план-меню (см. табл.4). При его составлении учитываем сезон, тип и специализацию предприятия, форму обслуживания и т. д.  

     Таблица 4

     План  – меню на 30.07.2003

№ рецептуры

Наименование  блюд и закусок

Количество  блюд за день Выход

1 порции, грамм

       Холодные  блюда и закуски 191       

 

       Салат по-гречески помидоры, огурцы, болгарский перец, брынза, гренки, оливковое масло 30 220
       Салат с креветками креветки, помидоры, яйцо, оливковое масло, зелень, пряности 30 120
70

Салат «Летний»

35 100
159 Мясное ассорти  36 100
       Салат «Гурман» куры копченые, ананасы, паприка, помидоры 30 130
       Салат неаполитанский семга копченая, яблоко, оливки, картофель 30 130
       Горячие блюда и закуски 80       
       «Гладиатор» мясо, фаршированное черносливом и грецким орехом 12 140
       Лазанья мясная 12 330
585 Бифштекс натуральный 14 100
720

Котлета по-киевски

11 295
657 Шницель 11 100
396 Грибы в кокошнице 11 75
       Судак, запечённый с овощами 9 330
       Гарниры 80       
       Овощи натуральные (помидоры, огурцы, перец, зелень) 25 150
762 Картофель «Фри» 35 150
       Рис отварной 20       
       Сладкие блюда 45       
962 Компот яблочный 15 200
923 Груша с сиропом 15 200
       Мороженое шоколадное с орехами 15 55
       Горячие напитки 64       
1009 Чай 20 200
1016 Кофе со сливками 30 100
1025 Какао 14 200
       Холодные  напитки 64       
       Сок апельсиновый J-7 24 200
       Сок ананасовый J-7 10 200
      

Сок вишневый J-7

10 200
      

Сок гранатовый J-7

10 200
       Сок виноградный  J-7 10 200

 

       Пицца 638       
       Овощная шампиньоны, кукуруза, помидоры, сладкий перец, сыр 80 260
       Пеперони паприка, пеперони, сыр 80 240
       Сан-Марино куриное филе, шампиньоны, помидоры, сыр 100 320
       Четыре времени  года артишоки, колбаса полукопченая, шампиньоны, паприка, сыр 100 320
       Деревенская ветчина, шампиньоны, помидоры сыр 120 320
       Морская креветки, мидии, оливки, сыр 120 300
       Хлеб  50 50
 

     Директор _____________________ 

     Зав. производством ____________

     3.2 Расчет рабочей  силы

     3.2.1 Определение численности  работников

     Расчёт  рабочей силы производится на основании  плана-меню и норм времени для  приготовления блюд каждого вида

       N1 = (n * HВР)/ (3600 * T * A) (7),

     где N- количество работников цеха;

     n – количество блюд данного вида, приготовляемых по плану-меню;

     HВР – норма времени в секундах на приготовление одного блюда;

     T – продолжительность смены одного работника;

     A – коэффициент, учитывающий рост производительности труда.

     Расчёт  рабочей силы сводится в таблицу  следующей формы (см.табл.5)

     Таблица 5

     Расчет  рабочей силы

Наименование

Ед. изм. Кол-во блюд, реализуемых  за день Норма времени  на одно блюдо (в сек.) Кол-во
Салат с креветками бл. 30 75 2250
Салат «По-гречески» бл. 30 60 1800
Салат «Летний» бл. 35 80 2800
Мясное  ассорти бл. 36 40 1440
Салат «Гурман» бл. 30 75 2250
Салат «Неаполитанский» бл. 30 60 1800
Лазанья бл. 12 240 2880
Гладиатор бл. 12 220 2640
Грибы в кокошнице бл. 11 120 1320
Судак, запечённый с овощами бл. 9 60 540
Бифштекс  натуральный бл. 14 80 1120
Котлеты по-киевски бл. 11 100 1100
Шницель бл. 11 100 1100
Овощи натуральные бл. 25 30 750
Картофель «Фри» бл. 35 200 7000
Рис бл. 20 200 4000
Компот  яблочный бл. 15 30 450
Груша с сиропом бл. 15 30 450
Мороженое Бл. 15 30 450
Чай бл. 20 10 200
Кофе  со сливками бл. 30 20 600
Какао бл. 14 20 280
Пицца «Овощная» 
шампиньоны, кукуруза, помидоры, сладкий перец, сыр
бл. 80 240 19200
Пицца «Пеперони» бл. 80 150 12000
Пицца «Сан-Марино» бл. 100 260 26000
Пицца «Четыре времени года» бл. 100 260 26000
Пицца «Деревенская» бл. 120 240 28800
Пицца «Морская» бл. 120 300 36000
ИТОГО : 159220

Информация о работе Разработка меню, нормативно-технической документации и технологии кулинарной продукции для закусочной-пиццерии