Разработка механизма управления вновь создаваемой компании

Были рассмотрены различные пути повышения эффективности менеджмента с учетом всех элементов деятельности предприятия. Они, направлены в основном на усовершенствование профессионализма, уровня квалификации, личных и деловых качеств самого руководителя или на изменение стратегии предприятия, ее организационной структуры, технологий производства, условий труда и отдыха, коммуникационные процессы и т.д. Предприятие также самостоятельно выбирает пути и методы повышения эффективности менеджмента, исходя из специфики своей деятельности, сложившейся организационной структуры управления, экономических и социальных результатов деятельности, финансовых ресурсов и многого другого.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.       Архангельская Л.Ю., Изотова Т.Г. Развитие и применение методики выбора системы показателей оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов // Известия вузов. Экономика и жизнь. – 2006.– №3. – С.158-168.

2.       Программа выбора показателей оценки эффективности/ Изотова Т.Г. и др// Известия вузов. Экономика и жизнь. – 2006. - №3(65). – С.194.

3.       БД для программы выбора показателей оценки эффективности / Изотова Т.Г. и др// Известия вузов. Экономика и жизнь. – 2006. - №3(65). – С.280.

4.       Изотова Т.Г. Разработка методического подхода к выбору показателей оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта при принятии управленческих решений. М., Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.  - №3(65). – С.194. 

5.                   Основы менеджмента: Учеб. для вузов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислянова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2001. – 367 с.

6.                   Эффективность менеджмента: Конспект лекций/Авт.- сост. В.М. Гавриленко. – М.: Приор.-издат., 2009. – 160 с.

7.                   Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2002. – 264 с.

8.                   Общий и специальный менеджмент: Учебник/ Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Изд-во РАГС, 2000. – 568 с.

9.                   Иванов А.П. Менеджмент. Учебник – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. – 440 с.

10.              Оценка эффективности менеджмента. Дайджест учебного курса/ Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФА – М, 2009. – 252 с.

11.              Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М.,2003. – 224с.

12.              Социально-психологические аспекты менеджмента: учебное пособие/ В.А. Кузнецова, О.В. Магомедалиева. – Орел: Орел ГТУ, 2008. – 89 с.

13.              Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2002. – 479с. – (Учебники и учебные пособия)

14.              Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – № 2, 2008

15.              Мескян М.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.

16.              Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руководство. – М.: «Наука». – 1999, – 269 с.

17.              Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник для вузов по спец. «Менеджмент». – М.: «Аспект пресс», – 2003. – 467 с.

18.              Роббинс С., Коултер М. Менеджмент: Пер. с англ. – 6-е изд., доп. и перераб. – М.: ИД «Вильямс», 2002.- 370 с.

19.              Рубаник Ю.Т. Российские корпорации выбирают траекторию организационного развития// Бизнес-образование. - № 6. – 2004

20.              Повышение эффективности бизнеса/ Ульянова Ф. – М.: «Прогресс». – 2008. – 656 с.

21.              Курс менеджмента. Учебник для вузов/ Уткин Э.А. – М.: Изд-во «Зеркало», 2001. - 448 с.

22.              Шолохова Е. А.  Системы стратегических показателей  BSI «Прогресс».: Орел ГТУ. – 2008. – 52 с.

23.              Менеджмент. Учебное пособие/ Юкаева В.С. — М.: ИТК «Дашко и КО», 2004 – 104 с.

24. http://www.inventech.ru/lib/managemеt/

25.              http://www.ecsocman.edu.ru/

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Организационная структура управления ООО «Интек»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Интек»

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Пример формирования причинно – следственных связей при реализации стратегической цели «Увеличение стоимости компании»

Формирование ключевых показателей эффективности при реализации стратегической цели «Увеличение стоимости компании»

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Структура логико-информационной модели (ЛИМ)

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Блок – схема логико-информационной модели выбора показателей эффективности

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Предлагаемая организационная структура управления для ООО «Интек»

[1]              Оценка эффективности менеджмента. Дайджест учебного курса/ Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФА – М, 2009, с 111

[2]              Повышение эффективности бизнеса/ Ульянова Ф. – М.: «Прогресс». – 2008, с. 63

[3]              Шолохова Е. А.  Системы стратегических показателей  BSI «Прогресс».: Орел ГТУ. – 2008, с. 114

[4]              Шолохова Е. А.  Системы стратегических показателей  BSI «Прогресс».: Орел ГТУ. – 2008, с. 49

[5]              Архангельская Л.Ю., Изотова Т.Г. Развитие и применение методики выбора системы показателей оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов // Известия вузов. Экономика и жизнь. – 2006.– №3. – С.158-168.