Протокол разработки стратегии ОАО «Ростелеком»

Перечень стратегических мероприятий:
Рекламные мероприятие:
-Активное продвижение услуг
Новый Слоган
Новый Логотип
Создание единого центра обслуживания сетей
Обучение, повышение квалификации персонала
Выделение отдела, занимающегося инновационными разработками
Закупка оборудования:
-Fiber to the home (оптоволокно новейшего поколения)
-базовая станция для приема/передачи спутниковых сигналов
-медиаконвертер (конвертация сигнала из электрического в оптический)
-оптические усилители
-аттенюаторы (ослабление оптического сигнала)

1. Анализ исходной ситуации
1.1. Анализ жизненного цикла, общая информация об ОАО «Ростелеком»
1.2. Анализ стратегических полей деятельности
1.3. Построение целевой матрицы Ist
1.4. SWOT-анализ
2. Постановка целей
2.1.Идеальный образ предприятия (vision)
2.2. Миссия ОАО «Ростелеком»
2.3. Цели ОАО «Ростелеком»
2.4. Построение целевой матрицы Portfolio-Soll
2.5. Benchmarking
3. Формулировка стратегических мероприятий