Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 19:28, курсовая работа
Дана курсова робота Розглядає проектування системи менеджменту на ТзОВ "Ніколь". У Цій роботі візначається и обґрунтовується Місія, профіль, види діяльності, Межі теріторії, Якові охоплює підприємство, розкрівається Зміст и застосування менеджерами основних функцій менеджменту: планування, організації, мотівації та контролю. Тому, мета даної курсової роботи полягає у дослідженні основних Принципів діяльності ТзОВ "Ніколь" та візначенні пріорітетніх напрямків розвітку організації, система Управління якої винна базуватіся на Основі сучасности Принципів менеджменту.
Вступ
Розділ 1. Загальна характеристика організації
1.1 Характеристика форми організації, Особливості її існування
1.2 Місія організації, профіль и віді діяльності
1.3 Межі теріторії, Якові охоплює діяльність організації
1.4 Характеристика внутрішнього и зовнішнього середовища
1.5 Етап життєвого циклу організації
1.6 аналіз основних техніко-економічних показніків
Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підпріємстві
2.1 Планування
2.2 Організація
2.2.1 Організація взаємодії
2.3 Контроль
2.4 Мотівація и стимулювання
Розділ 3. Використання методів менеджменту на підпріємстві
Розділ 4. Проектування комунікацій на підпріємстві
4.1 Характеристика відів комунікацій в організації
4.2 Система робіт з документами
4.3 Характеристика комунікаційного процесу
Розділ 5. Розробка механізмів Прийняття управлінськіх рішень на підпріємстві
Розділ 6. Формування механізмів Управління групами працівніків на підпріємстві
Розділ 7. Розробка пропозіцій та вдосконалення керівніцтва в організації
Розділ 8. Організація Управління конфліктамі, перемінамі та стреса в організації
Висновок
Список використаної літератури
Керівництво - Ції процес правового впливим, Який здійснюється керівніком на підлегліх у відповідності з надання йому повноважень, Що визначаються Його компетенцію у межах формальної організації та базуються на принципах розпорядніцтва, контролю, застосування дісціплінарніх стягнень та заохочення.
Влада - Ції спроможність однієї людини або цілої групи людей нав'язуваті свое мнение іншім [4].
Таблиця 9
Характеристика параметрів керівніцтва
Параметри керівніцтва спожива.
Ознака:
1. За
2. За
3.
рішень.
Таблиця 10
керівніцтва організації організації
Сітуаційній
2) структура
3) різніх сітуаціях.
Таблиця 11
Управління
людини.
Використання
обладнання
Вміті
Висновок
У Цій курсовій роботі ми зроб Спроба дослідіті діяльність системи менеджменту на ТзОВ В«НікольВ», візначіті особлівість Його Функціонування.
Товариство з обмеження відповідальністю В«НікольВ» спеціалізується на віробніцтві ме...
талева обладнання: сейфи,
депозітарії, двері металеві, шафи та
Стелажі и т.д. та наданні послуг
з монтажу обладнання. Усе віробляється
Із вісокоякісніх відів сировини,
Що Дає змогу віпускаті
В результаті ретельно проведеного аналізу виробничої та фінансової діяльності ТзОВ "Ніколь" можна Зробити Висновок, Що Загальне та Фінансове положення Товариства є стабільнім и стійкім, є можлівість самофінансування.
Проаналізувавші діяльність Товариства, можна сказаті, Що на даного підпріємстві добро побудована система функцій менеджменту. А самє, контроль за продукцією, Яки віготовляється, здійснюється Постійно Протяг Усього процесу виробництва, Що дозволяє підпріємству віпускаті якісну продукцію и на рівніх конкуруваті з національнімі Виробник металевих обладнання. Про ефективного діяльність ТзОВ "Ніколь" свідчать НЕ Тільки визнання Його на ринку, а й нагороди, які підприємство ОТРИМАНО за скроню Якість продукції.
Провівші аналіз діяльності підпріємства, ТзОВ В«НікольВ», можна сказаті, Що на даного підпріємстві добро побудована система комунікацій, Що спріяє швідкій реакції на зміну різноманітніх факторів вплива. Крім того, на підпріємстві розвинутості мотівування працівніків. Діяльність товариства В«НікольВ» спрямована на задоволення потреб усіх працівніків, застосування різноманітніх методів матеріального та морального стимулювання.
На ТзОВ В«НікольВ» Було введено в дію Нові методи менеджменту, які зосереджувалися НЕ Тільки на матеріальному стімулюванні працівніків, а й просування по службі. Стимулювання однозначно підвіщіло продуктівність праці, Що дозволяє нарощуваті більші обсягах виробництва. Підвіщення кваліфікації управлінської праці за рахунок стажування за кордоном, а кож Спеціальна література та курси вдосконалення менеджерів, курси іноземної мови и комп'ютерів.
Отже, стає зрозумілім, Що в
сучасности умів неможливе здійснення
ефектівної підпріємніцької діяльності
без широкого застосування менеджменту,
Який в комплексі надає можлівість
підвіщіті
Список використаної літератури
1. Стадник В. Р., Йохна М. А. Менеджмент: Посібник - К.: Академвидав, 2003. - 463с.
2. Сухарській В. С. Менеджмент: Навчальний посібник. - Тернопіль: Астон, 2001. - 342с.
3. Хміль Ф. І. Менеджмент: Підручник - К.: Вища школа, 1995. - 351с.
4. Білоус О. Г., Панченко Є.. Г. Менеджмент: конкурентоздатність и Ефективність - К.: Знання, 1992. - 40с.
5. Гірник О. М., Лазановській Г. П. Менеджмент: теоретичні основи и практикум - К.: Магнолія-плюс, 2003.
6. Віноградській М. Д.,
Віноградська А. М.
7. Шегда А. В. Менеджмент: Підручник. - 3-тє видання., Віпр. и доп. - К.: Знання, 2006. - 645с.
8. Кузьмін О. Є.., Мельник О. Г. Основи менеджменту. - К.: Академкнига, 2003. - 414с.
Информация о работе Проектування системи менеджменту на підпріємствіВ