Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 15:10, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является разработка организационного проекта управления карьерой сотрудников на материалах группы компаний. Центральным звеном проекта является функция планирования. Основной задачей данного проекта является разработка эффективной, простой в применении и понятной каждому сотруднику внутриорганизационной системы управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Необходимо разработать цели, принципы, критерии, показатели эффективности, системы служебно-профессионального продвижения, описать объект и субъект управления карьерой, проанализировать современное состояние в сфере управления планирование трудовой карьерой в группе компаний.
Вопросы планирования, регулирования, контроля и реализации деловой карьеры являются составляющей частью подсистемы развития персонала, поэтому рассмотрение указных вопросов не возможно в отрыве от проблем оценки, аттестации, повышения квалификации, работы с кадровым резервом и обучения персонала. В связи с этим в данной работе будут затронуты многие аспекты управления развитием персонала организации.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Понятие карьеры……………………………………………………….5
1.1 Определение карьеры………………………………………………………..5
1.2 Развитие карьеры…………………………………………………………….6
1.3 Оценка эффективности развития карьеры…………………………………11
Глава 2. Проблемы стоящие перед системой развития карьеры…………….14
2.1. Современное состояние проблемы………………………………………..14
2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы……………………….16
2.3. Методика анализа системы управления карьерой персонала…………...18
Цели управления карьерой персонала
Цель управления карьерой заключается в том, чтобы обеспечить соответствие предпочтений и приоритетов личности и организации.
Анализ показателей управления карьерой персонала
Для
анализа состояния дел в