Проблемы национального менталитета и организационного поведения и пути их решения

     К настоящему моменту, практически бесспорным является тот факт, что создание, построение новой национальной идеи, модели, призванной сплотить общество, должно реализовываться обязательно  на основе существующего в данный момент менталитета, с учетом тех  стереотипов, ценностей и сверхценностей самосознания, которые выработались у русского народа за весь период его существования.

     Для этого необходимо не только тщательно  изучать и оценивать географические, исторические, психологические и  религиозные, культурные аспекты формирования современного состояния ментальности россиян, но и отслеживать, как осуществляется взаимное воздействие ментальности и социокультурной сферы жизни общества. Важно выявлять, как возможно оказывать управленческое воздействие на различные каналы коммуникации в обществе, реализующие информационную функцию по передаче ментальных установок и стереотипов как между поколениями, так и внутри поколения работников данного этноса в конкретный исторический момент.

     Повлиять  на носителя определенной ментальности можно через различных «агентов»  социализации, поддерживающих определенные ментальные установки и стереотипы. Таким агентом, поддающимся локальному управлению, является рабочая организация. И внутри любой организации России именно организационная культура способствует формированию и видоизменению, передаче и закреплению норм, ценностей, целей  и идеалов, особенностей мировоззрения, специфичных черт характера и  стереотипов сознания и поведения, составляющих ментальность россиян.

     Следовательно, проблемы формирования организационной  культуры в условиях современной  России актуальны не только для предпринимателей и руководителей, менеджеров старшего и среднего звена и специалистов по персоналу. Поскольку через организационную  культуру предприятий в определенной степени происходит реализация новой  национальной идеи, нового устойчивого  строя ценностей и приоритетов  россиянина, выбранный объект исследования представляет интерес для всего  современного общества в целом.

     Степень разработанности проблемы может  оцениваться с нескольких сторон. Проблемы эффективного руководства  организационной культурой пользуются большим вниманием за рубежом: для  многих предприятий примером является четкая и результативная система  корпоративной культуры предприятий  Японии, много интересных и эффективных  методик создано в рамках американской системы управления предприятием. В  России также существует немало полезных наработок и успешно работавших схем и методик управления, оставшихся в наследство от советской идеологии  и эффективно учитывавших ментальность советского периода, но есть много проблем, остающихся вне внимания исследователей.

     С одной стороны, в последние годы в России активно издаются монографии и статьи теоретического характера  зарубежных авторов и российских исследователей и ученых, посвященные управлению предприятием, различным проблемам и аспектам организационной культуры. С другой стороны, в настоящее время интерес исследователей, обращенный в сферу национального менталитета, мало реализуется в социологических и социально-психологических исследованиях.

     Несмотря  на обилие изданий и публикаций как теоретического характера, так и практической направленности, в данный момент еще только разрабатываются модели организационной культуры, которые отвечают современному уровню развития менеджмента, запросам нового времени и при этом соответствуют ментальное современного российского человека, учитывают требования и специфику ведения бизнеса в России.