Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 18:38, контрольная работа
Специализация управленческих функций и формы их координации. Подготовка управленческих решений в современных организациях нередко отделена от функции их принятия и предусматривает работу целого коллектива специалистов. Управленческие решения в организации могут быть разделены на:
жёстко обусловленные (детерминированные);
слабо зависящие от субъекта решения.
Проблема рациональности принимаемых решений. Главные отличия управленческих (организационных) решений. Методы и форма принятия решений.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
Сущность и виды управленческих решений …………………………………..7
Методы принятия решений…………………………………………………….12
.
учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.