Принятие решений в условиях риска

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 18:35, курсовая работа

Описание работы

Главной задачей управленческого персонала любой компании является принятие правильного решения во время. Если решение неправильное или просто глупое, то это может дорого стоить компании, иметь непоправимые, фатальные последствия. В связи с этим очень важно, чтобы те, кто имеет непосредственное отношение к процессу принятия решений, использовали все средства, которые у них есть, и в итоге приняли наилучшее решение.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Методы принятия решений в условиях риска (метод дерева решений и платежная матрица) 4
1.1. Методология принятия управленческих решений 4
1.1.1. Методы диагностики проблем 6
1.1.2. Методы выявления альтернатив 7
1.1.3. Методы реализации решений 8
1.1.4. Методы выбора альтернатив 8
1.2. Среда принятия управленческих решений 10
1.2.1. Условия риска 10
1.2.2.Классификация рисков. 11
1.2.3. Платежная матрица 13
1.2.4. Дерево решений 16
Глава 2. Практическая часть. 18
2.1. Общая характеристика компании 18
2.2. Построение «дерева решений» 21
2.3. Предложение по совершенствованию процесса принятия и реализации решений. 23
Заключение 24
Список литературы 25

Скачать полностью (40.72 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Kursovik_33.doc

— 166.00 Кб (Скачать)

      Исключительно важно уметь принимать правильное, оптимальное решение особенно в  нестандартных ситуациях.

      Решение – это сам человек, это его  характер, воля, разум, мудрость, обязательность. Особенно на сегодняшний момент – в условиях требований интенсификации. Побеждать умом, умением – это наверное и есть сущность, смысл интенсификации. И здесь предела нет, ведь, как известно, ресурсы личности неисчерпаемы. Есть люди, готовые и способные решать, нести ответственность за свой выбор. Но для этого необходимы знания о принципах, методах и методиках принятия решений. 

      Личность  человека характеризуется не только тем, что она делает, но и тем, как  она это делает.

      Ф. Энгельс

 

Список  литературы

 
      
  1. Дафт Р.Л. Теория организации: Учебник для  студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». – М.: Юнити-Дана,2006.
  2. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учеб. Пособие. Спб.: Изд. Дом «Сентябрь», 2001. 148 с.
  3. Лаукс Гельмут. Основы организации: управление принятием решений: пер. 4-го, полностью перераб. нем. Издания со 136 рис. И 13 табл./ М.: Дело и Сервис, 2006. – 600с.
  4. Медведев В.П., Понуждаев Э.А. Теория организации: Учеб.-методический комплекс.-М.:Экономист,2007.
  5. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебник.- М.: Юнити,2004.
  6. Саймон Г. Теория принятия решений в экономической теории о науке и поведении / под ред. В.М. Гальперина.- Спб.: Экономическая школа, 1999.
  7. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. Учебн. пособие. – СПб.:Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002.
  8. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты). – Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. – 87с.
  9. Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н., Чернов А.В. Модели и методы разработки управленческих решений: прогнозирование и планирование: Учебное пособие. – Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 226с.
  10. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. – М.: ЭКСМО, 2007. – 368с.
  11. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений/ Пер. с англ. Под ред. И.И.Елисеевой. – М.:Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 с.
  12. Янг .C .Системное управление организацией-М.: Линк,1998

Информация о работе Принятие решений в условиях риска