Предложение мероприятий повышения использования трудовых ресурсов в ООО «УРАЛАГРО»

 

В результате оценки отчетности предприятия можно сделать вывод  о том, что предприятие обладает допустимой ликвидностью и финансовой устойчивостью. И находится в зоне допустимого риска.

Для более полного  анализа обратимся к оценке финансовой устойчивости организации с помощью абсолютных показателей. Для этого построим таблицу 4.

Таблица 4 - Оценка финансовой устойчивости организации с помощью абсолютных показателей, тыс.руб.

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.
1. Собственный  капитал	118485	120340	120560
2. Внеоборотные  активы	48931	49368	51343
3. Наличие собственных средств (п.1 – п.2)	69554	70972	69217
4. Долгосрочные  обязательства	0	0	0
5. Наличие собственных  и долгосрочных источников формирования запасов (п. 3 + п. 4)	69554	70972	69217
6. Краткосрочные  кредиты и займы для пополнения  запасов и затрат	0	0	0
7. Общая величина  основных источников формирования запасов (п. 5 + п. 6)	69554	70972	69217
8. Общая величина  запасов	20670	29832	30365
9. Излишек (+), недостаток (-)  собственных средств в обороте (п. 3 - п. 8)	48884	41140	38852
10. Излишек (+),  недостаток (-) собственных и  долгосрочных  заемных источников формирования запасов (п. 5 - п. 8)	48884	41140	38852
11. Излишек (+), недостаток (-) общей суммы основных  источников для формирования   запасов (п. 7 - п. 8)	48884	41140	38852
12. Тип финансовой  ситуации, в которой  находится  предприятие	Абсолютная фин.устойчивость	Абсолютная фин.устойчивость	Абсолютная фин.устойчивость

 

Вывод: данные расчетов позволяют сделать вывод, что  в зависимости от степени обеспеченности запасов источниками их формирования предприятие относится к первой группе финансовой устойчивости: абсолютная финансовая устойчивость, что характеризуется высокой платежеспособностью и  независимость предприятия от кредиторов, для покрытия затрат используются собственные оборотные средства.

 

2.3 Использование  трудовых ресурсов

 

Для того чтобы узнать, на сколько хозяйство обеспечено трудовыми ресурсами необходимо провести анализ среднегодовой численности работников за исследуемый период с 2010 по 2012 годы. Отразим обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в таблице 5. Показатели таблицы использованы по данным кадрового учета.

Таблица 5 - Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами за 2010-2012 гг

Категории работников	2010 г.		2011г.		2012 г.		Отклонения
	среднегод. числ.	уд.вес, %	среднегод. числ.	уд.вес, %	среднегод . числ.	уд.вес ,%	2012 г. в % к 2010г.
По организации -всего	108	100	111	100	109	100	100,93
в том числе: Работники, занятые в с/х производстве -всего	100	92,59	100	90,09	101	92,66	101,00
В том числе: Рабочие постоянные	71	65,74	73	65,77	72	66,06	101,41
из них: трактористы-машинисты	14	12,96	15	13,51	15	13,76	107,14
операторы машинного доения, дояры	12	11,11	11	9,91	12	11,01	100,00
скотники крупного рогатого скота	11	10,19	9	8,11	11	10,09	100,00
Рабочие сезонные и временные	8	7,41	6	5,41	8	7,34	100,00
Служащие	21	19,44	21	18,92	21	19,27	100,00
из них: руководители	10	9,26	10	9,01	10	9,17	100,00
специалисты	11	10,19	11	9,91	11	10,09	100,00
Работники, занятые в подсобных и промышленных предприятиях	5	4,63	5	4,50	5	4,59	100,00
Работники торговли и общественного питания	2	1,85	2	1,80	2	1,83	100,00
Работники, занятые прочими видами деятельности	1	0,93	1	0,90	1	0,92	100,00

 

По данным таблицы 5 можно сделать вывод, что в целом по хозяйству в период с 2010 по 2012 годы рост среднегодовой численности работников составил 1 человек.

В структуре работников наибольшую долю имеют постоянные рабочие (66%), из них за 2012 год трактористы-машинисты - 12,96%, скотники крупного рогатого скота - 10,18%, операторы машинного доения - 11,1% от общей численности работников.

Наличие персонала на предприятии прoведем при помощи следующих коэффициентов: выбытия, приема, стабильности и текучести кaдров (таблица 6).

Таблица  6 – Анализ наличия персоналa и его движение

Наименование коэффициентов	Период
	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Выбытия  кадров	44/108 = 0,28	41/111 = 0,36	40/109 = 0,36
Приема  кадров	34/108 = 0,31	44/111 = 0,39	38/109 = 0,34
Стабильности кадров	74/108 = 0,68	67/111 = 0,60	71/109 = 0,65
Текучести кадров	8/108 = 0,07	8/111 = 0,07	7/109 = 0,06

 

Итак, на предприятии  нaблюдается снижение коэффициента выбытия кадров, но в тоже время остается на достаточно высоком уровне 36%. Текучесть кaдров в 2012 году составила 6 %.

По данным кадрового  учета всего за 2012 год принято 38 человека и уволено 40 человек. Причины текучести кадров:

· низкий заработок;

· слишком много работы;

· чрезмерные требования;

· слишком сильные  физические нагрузки.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В хозяйстве применяется повременная и сдельно-премиальная оплата труда. В приложении 3 представлено положение по оплате труда. В приложении 4 представлен коллективный договор.

Численность работников и фонд заработной платы отражены в таблице 7.

Таблица 7 - Численность работников и фонд заработной платы в «Уралагро»

Показатели	2010 г.	2011г.	2012 г.	Отклонения
				2012 г. в % к 2010г.
1. Среднегодовая численность работников по организации - всего, чел	108	111	109	+1
2. Годовой фонд оплаты труда работников -всего, тыс. руб.	13844	13973	13584	-260
3. Среднегодовая заработная плата 1 работника по всему персоналу, руб. (п.2 / 12 мес. / п.1)	10682	10490	10385	-297

 

Таким образом, анализируя численность работников и фонд заработной платы в ООО «Уралагро», можно сделать вывод, что самая высокая численность работников всего по предприятию наблюдалась в 2011 году - 111 чел., в 2012 году численность работников уменьшается. Среднегодовая заработная плата 1 работника снизилась в 2012 году на 297 рублей по сравнению с 2010 годом и составила 10385 руб. Фонд заработной платы в 2012 г. составил 13584 тыс. руб., что на 2 % меньше по сравнению с 2010 г.

Далее проведем анализ сезонности труда следующими показателями: помесячное распределение затрат труда, размах сезонности, коэффициент сезонности, годовой коэффициент сезонности труда (таблица 8). Для расчетов использованы данные бухгалтерского учета.

 

 

 

Таблица 8 - Анализ сезонности труда в ООО «Уралагро»

Показатели	2010 г.	2011г.	2012 г.
Помесячное распределение затрат труда	8,0	8,2	8,1
Размах сезонности	1,3	1,4	1,5
Коэффициент сезонности	1,02	1,04	1,05
Годовой коэффициент сезонности труда	1,13	1,14	1,16

 

Итак, на предприятии  наблюдается неравномерное распределение помесячных затрат труда, повышенный коэффициент годовой сезонности труда. Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо использовать возможности уменьшения сезонности сельскохозяйственного труда, а именно:

1) механизация наиболее  трудоемких производственных процессов  и внедрение высокопроизводительной  техники и оборудования, используемых  в напряженные периоды;

2) сочетание в хозяйстве  сельскохозяйственных культур и  сортов с разными сроками выращивания;

3) организация переработки и длительного хранения сельскохозяйственной продукции в местах ее производства, то есть развитие агропромышленной интеграции;

Уменьшение сезонности труда в отраслях АПК позволяет  при минимальном количестве занятых  производить в течение года больше продукции.

Обобщающим показателем использования трудовых ресурсов на предприятиях является достигнутый уровень производительности труда. Для этого проанализируем производительность труда по предприятию (таблица 9).

Таблица 9 - Показатели производительности труда в ООО «Уралагро»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонения
				2012 г. в % к 2010г.
Произведено на 1 работника, тыс.руб.: валовой продукции	244,60	234,82	227,77	-16,83
в том числе: в растениеводстве	66,20	63,55	61,65	-4,55
в животноводстве	178,40	171,26	166,13	-12,27
Произведено на одного работника, ц.:               молока	116,00	111,36	108,02	-7,98
прироста живой массы КРС	4,88	4,68	4,54	-0,34
зерна	233,40	224,06	217,34	-16,06
Затраты труда, чел.час: на 1 га посева зерновых	1,81	1,74	1,69	-0,12
на 1 корову	268,00	257,28	249,56	-18,44
Нагрузка на 1 работника: пашни, га	25,50	24,48	23,75	-1,75
посева зерновых, га	25,50	24,48	23,75	-1,75
коров, гол.	2,31	2,22	2,15	-0,16