Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 05:31, курсовая работа
В курсовой работе я ставлю целью определить, в чем заключается искусство управления для руководителя, человека, который руководит (управляет) кем-либо или чем-либо. Руководители выполняют определенные функции, играют определенные роли, многие используют одинаковые методы, принципы, приемы управления, однако, на практике добиваются зачастую различных результатов: одних ждет успех, других – провал. Ознакомившись с рядом специальной литературы, я убедилась, что это совсем не стечение обстоятельств, фортуна.
Введение - 2 -
1. Содержание менеджмента 2
1.1 Менеджмент как наука, практика и искусство 2
1.2. Содержание менеджмента как искусства 4
1.3 Требования к менеджеру 11
2. Искусство менеджмента в современных организациях. 2
2.1 Творческий подход 2
2.2 Инновационный тип мышления 4
2.3 Творческое решение проблем 6
2.4 Коммуникативные навыки и умения 9
2.5 Предприимчивый лидер 11
3. Портрет современного менеджера 2
Заключение 6
Список использованной литературы: 2
В широком смысле термин "искусство" применим к любой сфере человеческой деятельности, когда какая-либо работа выполняется умело, мастерски, искусно в технологическом, а часто и в эстетическом смысле. Если искусство есть деятельность, направленная на изучение и образное моделирование окружающего нас мира, то искусство управления отвечает этому принципу, так как руководитель должен постоянно исследовать возникающие реальные ситуации и творчески моделировать варианты принимаемого управленческого решения. Важная особенность искусства — способность хранить шедевры человеческой деятельности, являться уникальной памятью, хранилищем достижений человечества. Теория и искусство управления также имеют свою тысячелетнюю историю, и добытые по крупицам знания, опыт хранятся в нашей памяти.
Смысл
искусства управления я вижу в
способности руководителя, его умении
творчески применить
Чтобы
подчиненные шли за своим лидером,
он должен понимать своих последователей,
а они – понимать окружающий мир
и ситуацию, в которой оказались.
Поскольку и люди и ситуации постоянно
меняются, менеджер должен быть достаточно
гибким, чтобы приспособиться к непрекращающимся
переменам. Понимание ситуации и знание
того, как управлять человеческими ресурсами,
- важнейшие компоненты эффективного руководства.
Все это свидетельствует о том, что управленческая
работа относится к числу таких видов
человеческой деятельности, которые требуют
специфических личностных качеств, делающих
конкретную личность профессионально
пригодной к управленческой деятельности.
таблица 1. 14 принципов управления по А.Файолю.