Отчет по преддипломной практике в ООО “СТ-Контракт”

Санкт-Петербургский Государственный университет

сервиса и  экономики

 

Институт  туризма и международных экономических  отношений

 

 

Кафедра управления предпринимательской деятельностью

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЁТ

 

По преддипломной практике

Студента Сосевича Романа

Специальность 080507 курс 6

 

 

Руководитель практики от университета                        _____________

м.п.

 

Руководитель практики от предприятия                         _____________

м.п.

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012 г.

 

Содержание

Направление на практику в ООО “СТ-Контракт”. (копия)

Договор на прохождении практики в ООО “СТ-Контракт”.(копия)

Характеристика  на студента .

Дневник прохождения  практики в ООО “СТ-Контракт”.

Введение

1. Комплексный  анализ ООО “СТ-Контракт”

   1.1 Общая характеристика ООО “СТ-Контракт”.

   1.2 Организационная структура  ООО “СТ-Контракт”.

   1.3  Штатное расписание ООО “СТ-Контракт”.

   1.4  Анализ объема продаж и ассортимента ООО “СТ-Контракт”.

   1.5 Анализ себестоимости затрат ООО “СТ-Контракт”.

   1.6 Анализ прибыли и рентабельности ООО “СТ-Контракт”.

2. Анализ  рынка услуг ООО “СТ-Контракт” не касаясь деятельности самой организации.

3. Анализ  основных показателей финансово–экономической деятельности ООО “СТ-Контракт”.

Заключение 

Список литературы

Приложения.

 

Введение

В условиях рыночной экономики важной фактором успешной деятельности каждого хозяйствующего субъекта является его финансовое состояние.

Финансовое  состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия, оно определяет конкурентоспособность  предприятия, его потенциал в  деловом сотрудничестве, оценивает в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Объективное определение реального финансового состояния предприятия имеет огромное значение не только для самих субъектов хозяйствования, но и для будущих потенциальных инвесторов.

Устойчивое  финансовое состояние формируется  в процессе всей хозяйственной деятельности предприятия. Определение финансового  состояния на ту или иную дату отвечает на вопрос, насколько правильно предприятие  управляло финансовыми ресурсами  в течение периода, предшествующего  этой дате. Однако партнеров и собственников  предприятия интересует не процесс, а результат, то есть показатели финансового  состояния за отчетный период.

Объектом  исследования данной работы является Общество с ограниченной ответственностью “СТ-Контракт”, осуществляющее услуги в сфере оптовой торговли непродовольственными потребительскими товарами.

Предметом исследования является комплексное  изучение финансово- хозяйственной  деятельности предприятия ООО “СТ-Контракт”.

Актуальность  данной работы обусловлена тем, что  анализ финансового состояния предприятия  является основой для принятия решения  по управлению финансовыми, производственными  и трудовыми ресурсами, в целях  достижения стабильного экономического состояния предприятия. Следовательно, исследование и анализ дохода, источников его образования и порядка  его распределения на предприятии  одна из главных задач, стоящих перед  предприятием ООО “СТ-Контракт”.

Целью анализа  финансового состояния  ООО “СТ-Контракт” является оценка динамики экономических показателей за анализируемый период, и поиск резервов увеличения прибыли предприятия.

 

Поставленная  нами цель определяет задачи настоящей  работы, которыми являются:

 

-формирование  краткой характеристики предприятия  ООО “СТ-Контракт”;

- анализ  трудовых ресурсов;

-анализ  и оценка основных экономических  и финансовых показателей деятельности  предприятия в динамике.

Поставленные  цель и задачи обусловили структуру  данной работы.

Информационной  основой для проведения финансового  анализа ООО “СТ-Контракт” послужили данные бухгалтерской и налоговой отчетности предприятия за период 2011-2012г.

В качестве методологической базы применялись  следующие методы: анализ литературных источников по теме дипломной работы; проведение экономико-статистического  и финансового анализа, сравнительный  анализ.

 

 

 

1. Комплексный  анализ ООО “СТ-Контракт”

 

1.1 Общая характетистика ООО ”СТ-Контракт”

 

           ООО  “СТ-Контракт” зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу 23 октября 2006 года за ОГРН 5067847466429, свидетельство серии 78 № 006148054. Местонахождение 191040, г. Санкт-Петербург, Лиговский пр-кт, д. 75-77, лит. Б.

Являясь обществом с ограниченной ответственностью «СТ-Контракт» несет ответственность в пределах принадлежащего ему имущества, на которое может быть обращено взыскание в соответствии с действующим законодательством. Учредители не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных им вкладов, а общество не отвечает по обязательствам учредителей. Целями создания общества являются:

- удовлетворение  потребностей физических и юридических лиц в продукции (работах, услугах) производимой Обществом;

- получение  прибыли.

Ведущим направлением деятельности ООО «СТ-Контракт»  является оптовая и розничная торговля строительными товарами, отечественного и импортного производства. Фирма предлагает товары только высокого качества и по доступным ценам. Принцип работы ООО «СТ-Контракт» - обеспечить возможность для покупателя быстро и выгодно приобрести широкий спектр строительных товаров. Цель предприятия – получение максимальной прибыли.

ООО «СТ-Контракт» в Санкт-Петербурге начал свою работу в 2006 г. Миссия ООО «СТ-Контракт» - помочь покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение. Цель ООО «СТ-Контракт» - занять достойное место на российском рынке.

1.2  Организационная  структура  ООО “СТ-Контракт”.

Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.    

Организационная структура – эффективный инструмент управления работой торговой фирмы, позволяющий оптимально решать стоящие перед ним задачи. Организационно структура ООО «СТ-Контракт» представлена на рис.1.1.

 

Генеральный директор

 

Главный бухгалтер

Старший бухгалтер

Бухгалтер

Менеджер по операциям

Менеджер по маркетингу

Менеджеры по таможенному оформлению

Оператор ЭВМ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рис 1.1 Организационная структура  ООО “СТ-Контракт”

 

Таким образом, на предприятии “СТ-Контракт” существует организационная структура линейно-функционального типа, которая представляет собой строго иерархическое дерево, дополнительно, параллельно административной иерархии, назначаются функциональные руководители; непосредственные связи – по вертикали, для функций – параллельное подчинение функциональному руководителю. Следует заметить, что единственным учредителем ООО”СТ-Контракт” яыляется непосредственный руководитель организации, находящийся на должности генерального директора.

 

1.3  Штатное  расписание ООО “СТ-Контракт”.

                Штатное расписание (форма № Т-3) — применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с ее Уставом (Положением); содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы; утверждается приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им лицом; изменения в штатное расписание вносятся в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им лицом.

                За период 2010-2012 года, штат организации  не менялся и составляет девять  человек. Главный бухгалтер, помимо  основных функций, выполняет функции  директора по персоналу. Менеджер  по операциям,  после курсов  повышения квалификации, пройденных  в четвертом квартале 2011 года, стал  исполнять так же функции логиста,  что привело к существенному  сокращению затрат на логистику.  Менеджеры по таможенному оформлению  работают по договорам совместительства, имеют свободный график,  выполняя  только свои непосредственные  функции по мере необходимости.

Увеличенный штат бухгалтерского отдела обусловлен предоставлением ООО ”Ст-Контрак” платных услуг бухгалтерии для сторонних организаций, что тоже дает определенную прибавку к доходу по основному виду деятельности.

Должность	Количество человек	З/плата, тыс. руб.	ФОТ, тыс. руб. в год
Генеральный директор	1	103.5	1242
Главный бухгалтер	1	60	720
Старший бухгалтер	1	35	420
Бухгалтер	1	25.5	306
Менеджер по маркетингу	1	45	540
Менеджер по операциям	1	23.24	278.88
Оператор ЭВМ	1	20	240
Менеджер по таможенному оформлению	2	6	144
Итого	9	324.24	3890.88

          Таб 1.2 Штатное расписание ООО «СТ-Контракт» за 2011г.

 

      Штатное расписание, представленное на таб.1.2 является действующим и на сегодняшний день.  Штат,  в сегодняшнем его виде,  был сформирован в четвертом квартале 2010 года, и с того момента, не менялся. Так же как и оклады сотрудников, на стабильность, поскольку не наблюдается ни сокращений, ни понижений тарифных ставок оплаты труда.

 

1.4  Анализ  объема продаж и ассортимента ООО “СТ-Контракт”.

       Одним из основных экономических показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия является товарооборот - процесс обмена товаров на деньги. Владелец товара - торговое предприятие - за деньги продает товар в собственность другому юридическому или физическому лицу. Товарооборот характеризует процесс движения товаров посредством актов купли-продажи.  Анализ объема продаж и ассортимента товаров и услуг является неотъемлемой частью экономического анализа.

 

 

Наименование услуги	Объем реализации, тыс.руб			Изменения
	2011	2012 (3квртл)	2012 (план)	+/-	%
Оптовая продажа строительных товаров, отечественного производства	31524	71585	95447	63923	302.8
Оптовая продажа строительных товаров  импортного производства	44036	110052	146736	102700	333
Внереализационные доходы.	8161	769	5025	-7136	12.5
Итого	83721	182406	248208	159487	290.5

 

Таб 1.3 Анализ ассортимента продукции ООО «СТ-Контракт»

 

 

       На таб.1.3 очень хорошо заметно, что основную часть объема продаж составляют импортные товары, однако крайне неправильным бы стал полный отказ от отечественного производителя. При закупках товаров из-за границы, очень существенны затраты на таможенное оформление, а так же сроки поставок значительно дольше. Для более глубокого анализа следует рассмотреть удельный вес реализации импортных и отечественных товаров по годам.