Отчет по преддипломной практике на примере Октябрьского райпо

ОГЛАВЛЕНИЕ

	стр.
ВВЕДЕНИЕ	4
Раздел 1. Общие сведения об Октябрьском райпо	8
Раздел 2. Основные направления  деятельности Октябрьского райпо	10
Раздел 3. Сведения об ассортименте выпускаемой продукции	15
Раздел 4. Производственная структура Октябрьского райпо	18
Раздел 5. Структура управления Октябрьское райпо	22
Раздел 6. Основные технико-экономические  показатели Октябрьского райпо	26
Раздел 7. Основные финансовые показатели Октябрьского райпо	34
8. Анализ проблем Октябрьского  райпо	36
9. Совершенствование организации  труда в Октябрьском райпо	37
9.1. Уровень оплаты труда,  условия и порядок материального  стимулирования работников за  конечные результаты	37
9.2. Разделение и кооперация труда на предприятии	45
9.3. Условия труда и отдыха	48
9.4. Охрана и безопасность труда	51
Раздел 10. Пути решения проблем  в Октябрьском райпо	53
10.1. Мероприятия по усовершенствованию  рабочих мест	53
Заключение	54
Приложение

 

ВВЕДЕНИЕ

Хлеб занимает наибольшую часть в рационе человека, поэтому введение его в состав полезных компонентов может существенно повлиять на здоровье людей. Хлеб- на 30% удовлетворяет потребность в белке и калориях, на 50% - в витаминах группы В, солях фосфора, железа, углеводах и пищевых волокнах.

В целом за последние десять лет ситуация в пищевой промышленности характеризуется спадом производства всех основных продуктов питания, значительным сокращением ассортимента вырабатываемой продукции, кризисным состоянием большинства  предприятий, старением основных производственных фондов, особенно их активной части.

Только с 2000 по 2009 г. производство хлеба и хлебобулочных изделий в Российской Федерации сократилось в 1,3 раза, макаронных изделий - в 1,5 раза, кондитерских изделий - в 1,7 раза.

Производство хлеба и  хлебобулочных изделий в РФ неуклонно сокращается: в 2009 году было произведено 9,1 млн. тонн продукции, или 98,9 % к уровню 2000 года, в 2001 году - 8,5 млн. тонн, или 95% к уровню предыдущего года. За 2002 год тенденция постепенного сокращения объемов производства хлеба и хлебобулочных изделий сохранилась, и было освоено лишь 98,27% от уровня соответствующего периода прошлого года, а выпуск за указанный период составил 8,3 млн. тонн. В 2003 г. производство хлеба в России снизилось на 4,7% по сравнению с 2002 годом и составило 8,0 млн. т. Рассматривая потребление хлебопродуктов на душу населения, можно сделать следующие выводы: в начале 90-х годов оно сохранялось на уровне 120 кг, а в 2009 году составило около 59 кг в пересчете на одного человека в год. Если сравнить среднедушевое потребление хлеба, например, с 1995 годом, когда было произведено и реализовано около 77 кг, то получается, что в 2001 году производство составило лишь 76% от уровня 1995 года. Минимальное значение среднедушевого потребления было зафиксировано в 1998 и 2003 гг., когда на одного человека приходилось менее 57 кг хлеба в год.

Несмотря на то, что хлеб и хлебобулочные изделия - одни из основных продуктов питания в  рационе российских потребителей, хлебопекарная  промышленность по-прежнему остается одной из наименее привлекательных  с точки зрения инвестирования отраслей.

В годы советской власти в каждом городе создавалось хлебопекарное  предприятие, которое обеспечивало потребности местного населения  в продукции. Ассортимент был  одинаковым, мощность определялась исходя из численности населения согласно нормам обеспечения, утвержденным Минздравом СССР. Единым поставщиком и заказчиком было государство. В современный  период времени рынок поделен, производители  не стремятся расширять географию  сбыта своей продукции, увеличивать  ассортимент.

Не стало конкурентным преимуществом и качество хлеба, все хлебопекарные предприятия  выпускают практически одинаковый ассортимент хлебобулочных изделий, а население имеет исторически  сложившиеся приоритеты потребления  основных видов хлеба.

По данным Российской гильдии  пекарей и кондитеров, в целом  в РФ сегодня имеется примерно 17 тысяч хлебопекарных предприятий (в том числе 1,5 тысячи крупных  и 11 тысяч пекарен малой мощности), способных вырабатывать ежесуточно около 70 тысяч тонн хлеба в ассортименте (более 700 наименований), или 500 г хлеба  на человека. Мощности их составляют примерно 25 млн. тонн в год. Организационно они могут быть оформлены в виде заводов, комбинатов и пекарен. Производство хлебобулочных изделий сосредоточено прежде всего на хлебозаводах (более 90% объема). В последние годы повсеместно ускоренными темпами создавались малые пекарни, ассортимент их продукции в основном дополняет выпускаемый хлебозаводами.

Предприятия хлебопечения в  зависимости от производственной мощности подразделяются на мелкие (суточной мощностью  до 3 т изделий), средние (суточной мощностью  от 3 т до 16 т) и крупные (суточной мощностью свыше 16 т).

Крупные и средние хлебопекарные  предприятия работают, как правило, круглосуточно, посменно. Каждая смена  имеет законченный цикл производства со сдачей готовой продукции на склад. Результаты работы смены отражаются в сменном производственном отчете, на основе которого осуществляется учет производственных операций.

Хлебопекарные предприятия  могут иметь разнообразные производственные цеха и участки - хлебный, булочный, бараночный, сухарный, кондитерский, макаронный и т.д. Каждый цех (участок) выпускает законченную готовую продукцию.

По характеру технологического процесса хлебопекарные предприятия  относятся к обрабатывающим отраслям. В хлебопекарном производстве применяется попередельный (попроцесный) метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, при этом предприятия могут применять либо бесполуфабрикатный вариант попередельного (попроцесного) метода, когда они выпускают только готовые хлебобулочные изделия, либо полуфабрикатный вариант, когда одновременно производятся и реализуются и полуфабрикаты (тесто), и готовые изделия. Изготовление и выпечка хлебобулочных изделий продолжается лишь несколько часов, в течение одной смены, поэтому почти не бывает незавершенного производства.

Проведенный анализ позволил нам выделить основные проблемы отрасли:

- высокая степень износа  основных фондов (свыше 53 %, а по  отдельным предприятиям - до 70 %). Остающихся  в распоряжении предприятии средств  недостаточно для проведения  реконструкции и технологического  перевооружения, в результате чего  коэффициент обновления основных  фондов составляет 17.

Октябрьское потребительское  общество было образовано 17 декабря 1970 года. Затем 23 июня 2000г. произошло изменение структуры управления райпо. Создали Совет и правление райпо. Совет потребительского общества - орган управления, а правление общества - исполнительный орган. А 21 апреля 2005 года Октябрьское райпо было реорганизовано путем присоединения к нему Мариинско-Посадского райпо.

 

 

Раздел 1. Общие  сведения об Октябрьском райпо

Октябрьское потребительское  общество было образовано 17 декабря 1970 года. Затем 23 июня 2000г. произошло изменение структуры управления райпо. Создали Совет и правление райпо. Совет потребительского общества - орган управления, а правление общества - исполнительный орган. А 21 апреля 2005 года Октябрьское райпо было реорганизовано путем присоединения к нему Мариинско-Посадского райпо.

Юридический адрес потребительского общества: 429350 Чувашская Республика. Мариинско-Посадский район, с. Октябрьское, улица А. Канаша, дом 1. Октябрьское райпо создано на неопределенный срок.

Потребительская кооперация - система потребительских обществ  и их союзов разных уровней, созданных  в целях удовлетворения материальных и иных потребностей их членов.

Мариинско-Посадское потребительское общество Чувашпотребсоюза представляет собой добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства путем объединения имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных потребностей его членов. Оно является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные рублевые банковские счета, печать с фирменным наименованием, бланки, штампы и другие реквизиты. Действует на основании своего Устава, имеет в собственности имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

Органами управления райпо  в настоящее время являются: общее  собрание уполномоченных райпо –  высший орган; Совет райпо – законодательный  орган; Правление райпо – исполнительный орган. Органом контроля является ревизионная  комиссия.

Общее собрание уполномоченных райпо правомочно решать все вопросы, касающиеся деятельности райпо. Совет  райпо подотчетен Общему собранию уполномоченных и решает все вопросы деятельности райпо в период между собраниями. Правление райпо является исполнительным органом и подотчетно Совету райпо.

Основой экономической деятельности является его имущество, которое  принадлежит ему на праве собственности  как юридическому лицу.

Источниками образования  имущества райпо являются:

• вступительные и паевые взносы;
• доходы от предпринимательской деятельности райпо;
• имущество, поступающее при создании райпо в его собственность;
• доходы, полученные от размещения его собственных средств в банках, ценных бумаг;
• другие средства.

Объектами прав собственности  райпо является имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, сырье  и материалы, деньги, ценные бумаги.

Основными принципами ведения  экономической деятельности райпо  являются:

• безубыточность в целом для райпо;
• управление всеми видами хозяйственной деятельности;
• финансовая и хозяйственная дисциплина.

Всего в системе 68 магазинов, где работают 95 продавцов. В целом  в системе насчитывается 352 работника. В настоящее время райпо объединяет около 12 тысяч пайщиков и обслуживает   около 40 тыс. населения.

Автобаза райпо насчитывает 41 автомашину, включая транспортные средства РКЗП, ХПК и руководителей  хозяйств. В 2008 году парк автомашин  пополнился 7 новыми автомашинами. 

Раздел 2. Основные направления деятельности Октябрьского райпо

В состав Октябрьского райпо  входит торговое предприятие «Продукты», торговое предприятие «Промтовары», Райкоопзаготконтора, хлебозавод, кондитерский цех , цех по производству полуфабрикатов  и автобаза при райпо, шерстобойка, пунк по приему молока.

Октябрьское райпо представляет собой многоотраслевой комплекс, основные цели и задачи которого обеспечение населения сел, поселков и г. Мариинский-Посад товарами повседневного потребления; закупка у населения излишков сырой сельскохозяйственной продукции, производство необходимых продуктов питания для населения; организация общественного питания.

В хлебозаводе имеются  цеха: по выпечке хлеба и хлебобулочных  изделий, цех по производству полуфабрикатов, цех безалкогольных напитков, цех  копчения рыбы, кондитерский цех.

В условиях конкурентной среды хозяйствования Октябрьское райпо самостоятельно определяет поставщиков, оценивая партнеров по ряду критериев.

Всю работу с поставщиками осуществляет торговый отдел Октябрьского райпо. Торговый отдел является структурной частью Октябрьского райпо, подчиняется заместителю председателя Правления по торговле. Отдел в своей работе руководствуется законами РФ и ЧР, уставом Октябрьского райпо и Положением о торговом отделе Октябрьского райпо.

В торговом отделе существует обязательный ассортиментный перечень товаров, который утверждается Октябрьского райпо, администрацией города, санэпидемстанцией.

При работе с поставщиками Октябрьского райпо использует различные формы и условия поставки.

Октябрьского райпо заключает договора на поставку товаров с производственными и посредническими фирмами, находящимися как за пределами Чувашской Республики, так и на ее территории, а также торговые соглашения с физическими лицами. Со многими постоянными поставщиками Октябрьского райпо работает на условиях консигнации, т. е. товары получает на реализацию с последующим расчетом; с некоторыми предприятиями на давальческих началах. Основные поставщики Октябрьского райпо представлены в табл.1 .

Таблица 1

Информация о поставщиках Октябрьского райпо за 2009 год

Виды товаров	Основные поставщики
1	2
Мясо, мясопродукты	ОАО «Чебоксарский мясокомбинат» ООО «Ядринский мясокомбинат» ОАО «Чувашский бройлер»,  ОАО «Вурнарский мясокомбинат»
Рыбная продукция	ООО «Дзержинскрыба»
Молочная продукция	Цивильский молочный завод, ОАО «Чебоксарский гормолзавод» ООО ТД «Маслосырбаза» г. Чебоксары
Кондитерские изделия  ОАО Акконд	ОАО Акконд
Хлеб и хлебобулочные  изделия	ОАО “Чебоксарский хлебозавод 2” ОАО “Чебоксарский хлебокомбинат”
Продолжение таблицы 1
1	2
Алкогольная продукция	ФГУП «Спиртовой завод  Ядринский» ФГУП «Спиртовой завод  Марпосадский» ОАО «Букет Чувашии» ФГУП «Ликероводочный  завод Чебоксарский»
Безалкогольные напитки	ОАО «Ситро» г. Чебоксары
Макаронные изделия	ОАО Новочебоксарская макаронная фабрика «Россиянка»
Непродовольственные товары
	ОАО «Чувашпечать»
	ОАО «Лакокраска» г. Канаш
	ОАО «Марийский ЦБК» г. Волжск
	ЗАО «Чебоксарский трикотаж» Алатырская обувная фабрика