Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 21:09, отчет по практике
Отчет по практике на примере магазина автозапчастей.
Общие сведения……………………………………………………….……3
Понятие менеджмента на предприятии……………………..…………. 9
Основные функции менеджмента…………………………..……………12
Комплексная природа……………………………………….……………21
Заключение……………………………………………………..…………30
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
"Новгородский
государственный университет
Институт экономики и управления
Факультет управления
Кафедра управления и делового администрирования
О Т Ч Е Т
по экономической практике
по направлению 080500 – “Менеджмент»
Место прохождения
практики
___________________________ ______________________________ наименование организации, область, район Руководитель практики от организации должность__________________ ________ _________________ подпись инициалы, фамилия __________________ 2010 г. М.П. Студентка группы 8111 __________ ________________ подпись инициалы, фамилия __________________ 2010 г. |
Отчет сдан на кафедру ____________ регистрационный № ______ дата _________
Защита отчета состоялась ______________ Итоговая оценка ________
Руководитель практики от НовГУ __________ __________ _______________
Вел
2010
Содержание
Общие
сведения……………………………………………………….
Понятие менеджмента на предприятии……………………..…………. 9
Основные
функции менеджмента………………………….
Комплексная природа……………………………………….……………21
Заключение………………………………………
Об
«Автомобиль – не роскошь, а средство передвижения», - говорил Безбородый мужчина в романе «Золотой теленок» И.Ильфа и Е.Петрова. Наша задача сделать так, чтобы Ваш автомобиль доставлял Вам удовольствие от вождения, был атрибутом престижа, комфорта и уюта.
Основное направления Автомагазина «У Миши»- запчасти для отечественных автомобилей. Благодаря большой базе каталогов и связям со всеми известными поставщиками запчастей, в нашем магазине Вы можете заказать и купить автозапчасти и аксессуары для своей машины. Опытные продавцы-консультанты помогут Вам подобрать для Вашего автомобиля, в зависимости от Ваших пожеланий и бюджета, как оригинальные, так и неоригинальные запчасти.
Если Вам нужен капот, бампер, фары, автостекла, глушители, стартеры и множество других запчастей, то их без труда можно купить или заказать в нашем автомагазине. Если запчасти нет у нас на складе, мы доставим ее в кратчайшие сроки, от 1 до 14 дней, в зависимости от производителя интересующей Вас автозапчасти. Вы можете приобрести у нас автозапчасти и аксессуары, как оптом, так и в розницу за наличный и безналичный расчет. Мы с каждым днем расширяем наш сервис и стремимся сделать максимально удобными для клиента условия работы с нами.
В ассортименте нашего магазина Вы найдете все необходимое для Вашего комфорта. Для Вас разнообразные автоаксессуары. Автомобильные компрессоры помогут быстро и без труда накачать колеса Вашего автомобиля, автомобильные холодильники - сохранить продукты или охладить напитки при длительных поездках. Если Вы хотите выделить свой автомобиль из толпы, у нас в магазине продаются насадки на глушитель, защитные и светоотражающие накладки и т.д. Для красоты и удобства внутри салона мы можем предложить дополнительные автозеркала, накладки на педали, детские автомобильные кресла, антирадары, коврики. Всегда большой выбор автокосметики для ухода за кузовом и салоном автомобиля.
Информация о магазине
Магазин автозапчасти "У Миши"
Юридическое имя: ЧП Цветкова Г.В. Магазин «У Миши»
Адрес: 173016, г. Великий Новгород, ул. Ломоносова, 5
Контактные телефоны: (816 2) 61 34 52
Режим работы с 9.00 до 20.00, без обеда
суббота: с 9.00 до 19.00, без обеда
воскресенье: c 9.00 до 17.00, без обеда, без выходных
email y_mishi@mail.ru
Вид деятельности
оптовая и розничная торговля
автозапчастями д/отечественных автомобилей
Перечень профессиональных групп
Численность сотрудников фирмы составляет 10 человек.
Стоит отметить, что уровень образования работников магазина «У Миши» достаточно высокий – все сотрудники имеют высшее или незаконченное высшее образование.
Организационная структура предприятия
Автомагазин «У Миши» - организация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. По типу - это функциональная структура. Организационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи организационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед организацией цели и задачи. Функциональная организационная структура - это деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.
Функциональная структура управления имеет как положительные, так и отрицательные моменты. К числу положительных можно отнести: стимулирующую роль в активизации деловых качеств и профессиональной специализации; устранение дублирования функций и уменьшение потребления материальных ресурсов в функциональных областях; улучшение координации действий.
К недостаткам относятся: большая заинтересованность в выполнении целей и задач именно своего функционального подразделения, чем общих целей; усложнение выполнения управленческих решений сверху вниз.
Необходимо
заметить, что практически все
государственные организации
Во главе магазина «У Миши» стоит генеральный директор, которому подчиняются все работники предприятия. Решения генерального директора в отношении производства и выпуска продукции являются окончательными.
Понятие менеджмента на предприятии
Возникновение менеджмента как неотъемлемого, особого и передового института стало центральным событием в истории общества XX столетия. С начала века нечасто новый основной институт, новый руководящий класс, появлялся так быстро, как менеджмент. Возможно, такого не было вообще. Редко в истории человечества новый институт настолько быстро доказывал свою необходимость. Еще реже введение нового института вызывало так мало противодействия, беспокойства и дискуссий.
Вполне возможно, что менеджмент останется основным и наиболее весомым институтом общества до тех пор, пока будет существовать западная цивилизация. Это связано не только с тем, что менеджмент основан на природе современной индустриальной системы и на потребностях современных коммерческих предприятий, которым эта система должна предоставлять свои производственные и человеческие ресурсы. Главное в том, что менеджмент отражает основные убеждения современного западного общества. Он отражает убеждение в том, что средства, необходимые для жизни человека, можно контролировать с помощью постоянного управления экономическими ресурсами. Это и убеждение в том, что экономические изменения смогут улучшить благосостояние человека и социальную справедливость. Еще 250 лет назад Джонатан Свифт (Janathan Swift) первым, немного утрируя, определил это так: тот, кто заставит вырасти две травинки там, где росла одна, заслуживает большего, чем любой философ-теоретик или создатель метафизических теорий.
Рассуждения
о том, что материя может и должна использоваться
для развития человеческого духа, не является
давней ересью под названием "материализм".
На самом деле, это нельзя сравнить с материализмом
в его обычном понимании. Это что-то новое,
определенно современное, определенно
западное. До и за пределами современной
западной цивилизации ресурсы, которыми
располагал человек, всегда считались
ограниченными. Предпочтение отдавалось
ограничению влияния человека на окружающую
среду, а не возможности контроля человека
над природой. Ресурсы всегда считались
дарованными Богом. На самом деле, за исключением
современного Запада, все видели в экономических
изменениях угрозу как для конкретного
индивидуума, так и для общества в целом.
Поэтому правительству вменялось в обязанность
сохранять экономику неизменной.
Менеджмент, являясь общественным институтом,
особенно заботится о производительности
ресурсов. Именно он отвечает за организацию
экономического развития, поэтому он отражает
основной дух современной эпохи. Менеджмент
на самом деле необходим, вот поэтому он,
возникнув, развивался так быстро и практически
без какого-либо противодействия.