Отчет по практике

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 16:46, отчет по практике

Описание работы

На пороге 3 тысячелетия многие ученые приходят к мнению , что во многом будущее человечества связанно с науками, которые изучают развитие наиболее эффективных методов превращающих неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную силу.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Характеристика предприятия 4
1.1. Общие сведения о предприятии 4
1.2. Динамика основных технико-экономических показателей 5
Глава 2. Взаимодействия предприятия внешней средой. 9
2.1 Хозяйственные правоотношения. 9
2.2. Налоговая политика 10
2.3.Денежно-кредитная политика 11
2.4. Политика в сфере труда и социальных отношений 12
2.5. Предприятие и другие субъекты экономической деятельности 13
2.6. Организационное построение с учетом внутренних и внешних факторов. 15
Глава 3. Анализ эффективности систем управления 19
3.1. Анализ управления финансами 19
3.2. Анализ управления персоналом 20
3.4. Управление маркетингом 22
3.4. Управление конфликтами 26
3.5. Организация личного труда менеджера 30
3.6. Оценка эффективности управления предприятием 31
Глава 4. Выводы и рекомендации 35
Выводы 35
Рекомендации 36
Список используемой литературы 37
Приложение № 1 39
Приложение № 2 42

Работа содержит 1 файл

OTCH.DOC

— 364.00 Кб (Скачать)

• рациональность режимов труда и отдыха

• уровень компьютеризации административно-управленческого труда К  показателям,   характеризующим   социально-бытовые  условия работников предприятия, можно отнести:

• обеспеченность детскими дошкольными учреждениями• обеспеченность лечебными учреждениями

• обеспеченность путевками в санаторно-оздоровительные учреждения

• средняя заработная плата работников, в т.ч. по категориям

• текучесть кадров.

К показателям, характеризующим организацию и мотивацию труда,

относятся:

• дисциплина труда

• материальное и моральное стимулирование работников

• уровень организации и оснащенности рабочих мест.

Показатели   определяются   с   помощью   экономической   и статистической отчетности, анкетирования работников, метода экспертных оценок и других. Причем, некоторые показатели определяются с известной степенью условности, другие не могут быть выражены количественно.

Персонал  ИТР  характеризуется  высоким  профессионализмом  и квалификацией, экономической грамотностью, высоким уровнем правовых знаний, работников направляют на курсы повышения квалификации, переквалификации и др. Почти все рабочие места компьютеризированы, применяется современные средства связи - факс, модем, электронная почта, есть выход в Internet.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 4. Выводы и рекомендации

Выводы

Финансовая  неустойчивость  часто  объясняется  недостатком собственных оборотных средств. Она зависит от величины собственных средств, особенно прибыли, а именно от коммерческих результатов деятельности акционерных обществ, а также стоимости его активного имущества, меняющегося от колебания цен на материальные ресурсы, ценные бумаги. Следовательно, в бухгалтерском балансе усиливается значение правильности выбора метода количественной оценки имущества. В России применяют оценку имущества   по первоначальной стоимости за вычетом износа, что не позволяет учесть инфляцию и реальную рыночную стоимость активов на дату составления баланса.

Об устойчивости финансового состояния предприятия можно судить прежде всего по соотношению между доходами и расходами. Превышение доходов над расходами, выполнение и перевыполнение плана прибыли обеспечивают устойчивость финансового положения. Тогда предприятие будет иметь возможность своевременно осуществлять капитальные вложения, финансировать прирост норматива собственных оборотных средств, образовывать фонды экономического стимулирования, выполнять обязательства перед своими кредиторами.

Поступление выручки от реализации продукции во многом зависит от порядка расчетов между поставщиком и потребителем. Формы этих расчетов устанавливаются в договорах и контрактах. При безналичных расчетах отгрузка и оплата товаров не совпадают во времени, что приводит к появлению дебиторской или кредиторской задолженности, т.е. от формы расчетов зависит скорость оборота денежных средств, возможное появление дебиторской или кредиторской задолженности.

Под влиянием трудностей связанных со структурными изменениями в экономике страны, предприятие не рискует брать кредиты в коммерческих  банках тем самым снижая размеры оборотного капитала.

Длительный спад промышленного производства, деформация его структуры, инфляция определили финансовое положение предприятий:

постоянное снижение результативности их работы - прибыльности и рентабельности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности составляет 72-78 дней, что существенно превышает аналогичный показатель в других странах.

Для нормализации кругооборота оборотного капитала целесообразно было бы  , организовать реализацию товаров в кредит на  с учетом  опыта  передовых фирм торгующих аналогичными видами продукции . Антиинфляционный эффект этих мер состоит в сдерживании роста спроса, замедлении оборота денежной массы, ослаблении заинтересованности в повышении цен для увеличения объемов оплаченной продукции. Следует отслеживать дебиторскую задолженность и формировать фонд риска на погашение сомнительных долгов за счет чистой прибыли. Это необходимо для оценки платежеспособности должника, перспектив и сроков взыскания.

 

Рекомендации

На основе изученных материалов о деятельности можно предложить проводить следующие мероприятия:

Пополнять источники собственных средств необходимо в основном за счет  повышения общей рентабельности производства, рентабельности реализуемой продукции и рентабельности ресурсов, а также балансовой прибыли в целом и той ее части, которая направляется на пополнение источников собственных средств в виде отчислений в резервный капитал и фонды, фондов накопления и остатка нераспределенной прибыли.

Функционируя в условиях рынка, ОАО "Терцея " перешло к более широкому использованию рыночных методов регулирования своей деловой активности. Имеющиеся трудности в бюджетной, денежно-кредитной и платежно-расчетной сферах оказывают влияние на составление и организацию финансов предприятия.

Также   для   улучшения   финансового   состояния   можно порекомендовать такие меры, как инвентаризация активов предприятия и освобождение их от "балласта" неликвидов и залежалых запасов, ускорение расчетов с покупателями и заказчиками, необходимость ориентации на возможно большее количество покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями, договоренность с кредиторами об отсрочке части платежей и другие мероприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1.   И.А. Бланк  «Управление торговым предприятием» М. 1998 «Тандем»

2.   Даненбург В., Монкриф P., Тейлор В. " Основы оптовой торговли.Практический курс." М.1996 «Наше дело»

3.   "Основы предпринимательского дела" под руководством и редакцией доктора экономических наук профессора Осипова Ю.М. 3. Терминологический словарь-справочник М. 1997 «Экономика и жизнь»

4.   Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В., Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М: “Дело”, 1992.

5.   Потрубач Н.Н., Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку - Сарат. Ун-т: 1993.

6.   Волкова К.А., Дежкина И. П. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/. - М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997.

7.   Мескон М. Х.,. Альберт М. Основы менеджмента. / - М.: «Дело», 1996.

8.   Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. - М.: "Дело ЛТД", 1994. - 320с.

9.   Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994.

10.                   Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996.

11.                   Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. -М: Финстатинформ, 1995

12.                   Болт Г. Практическое руководство по управлению сбытом. -М: Экономика, 1991

13.                   Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. -М: Экономика, 1993

14.                   Горфинкель В. Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 1996

15.                   Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 1991.

16.                   Козлов В.А. Реклама в системе маркетинга. -М: 1990

17.                   Котлер Ф. Основы маркетинга. -М: Прогресс, 1990

18.                   Родин В.Г. Основы маркетинга. -М: 1992

19.                   Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. -М: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991

20.                   Хруцкий В.Е. и др. Современный маркетинг. -М: Финансы и статистика, 1991

21.                   Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия.- М: Финансы и Статистика, 1996.

22.                   "Пришло время директ-маркетинга", "Экономика и жизнь", 1996, №23.

23.                   Бейкер-Санд С. "В России любят покупать косметику", "Капитал", 1997, 18 февраля.

24.                   Беленький Я "В торговле мелочей не бывает", "Коммерсант DAILY", 1995, №129

25.                   Вострякова Л. "Новый товар приспособить под рынок или рынок воспитать под товар?", "Капитал", 1996, 20 марта.

26.                   Локоткова Ж. ""Зеленый" маркетинг  пришел в Россию", "Капитал", 1996, 14 марта.

27.                   Манвелов Н. "Имя товара не должно вгонять в краску", "Капитал", 1996, 31 января.

28.                   Мандрова Н. "Исследования дороги, но бизнес еще дороже", "Коммерсант DAILY", 1995, №159

29.                   Рыбак С. "Автоприцепы от "Тонара" приближают товар к народу", "Капитал", 1997, 11 февраля.

30.                   Рыбак С. "Довгань делает деньги на своей марке и чужом товаре", "Капитал", 1997, 26 февраля.

31.                   Юдин П. "Отечественные продукты пошли в наступление", "Капитал", 1996, 2 октября.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 1

Перечень товаров  предлагаемых  ОАО « Терцея»

СТИРАЛЬНЫЕ МАШИНЫ

МОДЕЛЬ

НАИМЕНОВАНИЕ

INDESIT

 

WG 421 TXR

85x59,5x51 400 об,15 пр,5кг,нерж.

WG 421 TR

85x59,5x51 400 об,15 пр,5кг,эмаль.

WT 600

85x40x60 600об,18пр.5кг.эмаль

WG 622 TR

85x59,5x51 600 об,15 пр,5кг,эмаль.

WG 630 TXR

85x59,5x34 600 об,18 пр,3,5кг,нерж.

WG 633 TXR

85x59,5x51 600 об,15 пр,5кг,оптим,нерж.

WG 824

85x59,5x51 800/500об,15 пр,5кг,оптим,эмаль.

WGS 636 TXR

85x59,5x46 600 об,15 пр,5кг,оптим,нерж.

WG 835 TXR

85x59,5x51 800/500 об,15 пр,5кг,оптим,нерж.

WGD 934 TXR

85x59,5x55 900/500 об,18 пр,5кг,нерж,сушка2,5кг

WDS 1040 TXR

85x59,5x42 1000об,14пр,5кг,оптим,нерж,сушка2,5кг

WGD 1035 TR

85x59,5x55 1000/500 об,18 пр,5кг,эмаль,сушка2,5кг

WGD 1236 TXR

85x59,5x55 1200/600 об,18 пр,5кг,нерж,сушка2,5кг

WP 1040 TXR

85x59,5x55 1000/500 об,14 пр,5кг,нерж.

ARISTON

 

AB 426 TX EX

85x59,5x55 400об,15пр,5кг,оптим,нерж.

AS 637 TX

85x59x45 600об,18пр,5кг,оптим,нерж

AB 636 TX

85x59,5x55 600об,15пр,5кг,оптим,нерж.

ALS 748 TX

85x59,5x40 700об,10пр,5кг,оптим,нерж,цикл кошемир

AS 1047 CTX

85x59,5x42 1000об,18пр,5кг,оптим,нерж,cушка 2,5кг

AL 1256 CTX

85x59,5x55 1200/600об,18пр,5кг,оптим,нерж,2реж.сушки2,5кг.

ALS 948 TX

85x59,5x40 900/400об,10пр,5кг,оптим,нерж,цикл кошемир

ARDO

 

A 1000 L

84,5x59,5x53см,1000/550об,16пр,5кг,эмаль(фронт)

A 1000 X

84,5x59,5x53см,1000/550об,16пр,5кг,нерж(фронт)

A 600 X

84,5x59,5x53см,600об,16пр,5кг,нерж(фронт)

A 600 L

84,5x59,5x53см,600об,16пр,5кг,эмалир барабан (фронт)

T 60

86x60x40см,800/500об,12пр,5кг,нерж,вертикальная

TL 600 L

90x40x60см,600об,16пр,5кг,эмал, (вертик)

TL 600 X

90x40x60см,600об,16пр,5кг,нерж, (вертик)

WD 1000 L

84,5x59,5x53см,1000/550об,16пр,5кг,эмаль(фронт)

WD 1000 X

84,5x59,5x53см,1000/550об,16пр,5кг,нерж,сушка 2,5кг.

WD 800 LX

85x65x53 800/500об,16пр,5кг,сушка2,5кг,нерж,сунка2,5.

 

КУХОННЫЕ ПЛИТЫ

МОДЕЛЬ

НАИМЕНОВАНИЕ

INDESIT

 

KG 3043 WE/R

50см,электро,белая,4 быст.раз,эл.гриль,термост

KN 3400W

 

KG 3401 CG/R

50см,газ,корич,терм,а/подж,газ конт.дух,подсв

KG 3401 WGS/R

50см,газ,белая,терм,а/подж,газ конт.кон./дух,подсв,вертел

KG 5041 WE/R

53см,электро,белая,1 быст.раз,эл.гриль,терм,вертел

KG 5404 XG/R

53см,газ,нержавейка,а/подж,газ конт.дух,эл.гриль,верт,тайм

KG 5406 WEU/KG

53см,газ,белая,эл.дух,а/подж,газ конт.кон,эл.гриль,терм,тайм,верт

KG 5406 WGS/R

53см,газ,белая,а/подж,газ конт.кон/дух,газ.гриль,верт,таймер

KG 5408 WMS/R

53см,газ,белая,многоф. дух,а/подж,газ кот.кон/дух,эл.гриль,тай,вер

KG 6048 WM/R

60см,электро,белая,2 быст.раз,многоф.дух,терм,тайм

KG 6405 WGS/R

60см,газ,белая,а/подж.кон/дух,дух.газ,гриль газ,тайм,подс,верт.

KG 6405 WE

60см,газ,белая,а/подж,.газ,грильэл,тайм,подс,верт.

KG 6408 WM/S

60см,газ,белая,многоф. Дух,а/подж,эл.гриль,терм,подс.

ARISTON

 

G 340 E5(X)

50см,газ,нерж,эл.дух,а/подж,эл.гриль,тайм,подсв,веерт

G 340 G5 S (W)

50см,газ,белая,а/подж,газ.дух,газ.конт.дух,эл.гриль,тайм,подсв,вер

G 540 M5 (W)

54см,газ,белая,7поваров,а/подж,эл.гриль,тайм,подсв,терм,верт

G 640 M8/1 (W)

60см,газ,белая,7поваров,а/подж,эл.гриль,тайм,подсв,терм,верт

БРЕСТ

 

1457-00

60см,гриль,розжиг,эл.вертел,газ контр.духовки

1457-01

60см,гриль,розжиг,ручн.вертел

1457-03

60см,розжиг

300-03

50см,гриль,розжиг,,газ контр.духовки

300-06

50см,гриль,розжиг

300-02

50см,гриль,розжиг,вертил-автомат,подсв,терм.

300-04

50см,гриль,розжиг,,газ контр.духовки

300-08

50см

300-07

50см, подсв,термост

2040-02

50см,электро,4 конф,1 быстр.раз.,вертел , подсв.

GORENJE

 

GI44W

 

Информация о работе Отчет по практике