Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 13:39, отчет по практике
За две недели практики мне было нужно выполнить задачи, поставленные в программе практики, ознакомиться с деятельностью предприятия, организационной структурой управления, а также сделать собственные выводы.
В моем отчете я постарался отразить общую характеристику предприятия, правовое обеспечение деятельности предприятия и его производства, организационную структуру управления предприятием, анализ кадрового потенциала и кадровой политики предприятия, анализ внешней и внутренней среды организации.
Введение3
Общая характеристика предприятия4
Правовое обеспечение деятельности предприятия и его производства7
Организационная структура управления предприятием9
Анализ кадрового потенциала и кадровой политики организации 13
Анализ внутренней и внешней среды организации17
7. Заключение ………………………………………………….………………….32
8. Список литературы………
Настоящая должностная инструкция
разработана и утверждена на
основании трудового договора с ______________________________
______________________________
настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской
Федерации и иных нормативных актов, регулирующих
трудовые правоотношения в Российской
Федерации.
I. Общие положения
1.1. Менеджер относится к категории руководителей.
Принимается на работу и увольняется с
нее приказом Генерального директора
Общества.
1.2. Менеджер непосредственно подчиняется
_____________________________
______________________________
1.3. На должность менеджера назначается
лицо, имеющее высшее
профессиональное образование (по специальности
менеджмент) или высшее
профессиональное образование и дополнительную
подготовку в области теории
и практики менеджмента, стаж работы по
специальности не менее_______ лет.
1.4. Во время отсутствия менеджера (командировка,
отпуск, болезнь и пр.) его должностные
обязанности выполняет заместитель, назначаемый
в
установленном порядке, который несет
полную ответственность за качество и
своевременность их выполнения.
1.5.В своей деятельности менеджер руководствуется:
- законодательными и нормативными документами
по вопросам
предпринимательской и коммерческой деятельности;
- методическими материалами, касающимися
соответствующих вопросов;
- уставом предприятия;
- правилами трудового распорядка;
- приказами, распоряжениями директора
предприятия, непосредственного
руководителя;
- настоящей должностной инструкцией.
1.6. Менеджер должен знать:
- законодательные и нормативные акты,
регулирующие предпринимательскую деятельность;
- рыночную экономику, предпринимательство
и ведение бизнеса;
- конъюнктуру рынка, порядок ценообразования,
налогообложения,
основы маркетинга;
- теорию менеджмента, макро - и микроэкономики,
делового
администрирования, биржевого, страхового,
банковского и финансового дела;
- теорию и практику работы с персоналом;
- формы и методы ведения рекламных кампаний;
- порядок разработки бизнес-планов и
коммерческих условий
соглашений, договоров, контрактов;
- основы социологии, психологии и мотивации
труда;
- этику делового общения;
- основы технологии производства;
- структуру управления предприятием,
перспективы инновационной и
инвестиционной деятельности;
- методы оценки деловых качеств работников;
- основы делопроизводства;
- методы обработки информации с использованием
современных
технических средств, коммуникаций и связи,
вычислительной техники;
- законодательство о труде;
- передовой отечественный и зарубежный
опыт в области менеджмента;
- правила и нормы охраны труда.
II. Функции. На менеджера
возлагаются следующие функции:
2.1. Управление предпринимательской или
коммерческой деятельностью
Общества.
2.2. Взаимодействие с представителями
сторонних организаций в
процессе выполнения функциональных обязанностей.
2.3. Подбор и расстановка кадров, стимулирование
качества труда.
2.4. Организация рекламной деятельности.
III. Должностные обязанности.
Для выполнения возложенных на него функций
менеджер обязан:
3.1. Осуществлять управление предпринимательской
или коммерческой
деятельностью Общества, направленной на
удовлетворение нужд потребителей и получение
прибыли за счет стабильного функционирования,
поддержания деловой репутации и в соответствии
с предоставленными полномочиями и выделенными
ресурсами.
3.2. Исходя из стратегических целей деятельности
Общества, планировать предпринимательскую
деятельность.
3.3. Осуществлять контроль за разработкой
и реализацией бизнес-планов и коммерческих
условий, заключаемых соглашений, договоров
и контрактов, оценивать степень возможного
риска.
3.4. Анализировать и решать организационно-технические,
экономические, кадровые и социально-психологические
проблемы в целях
стимулирования производства и увеличения
объема сбыта продукции,
повышения качества и конкурентоспособности
товаров и услуг, экономного и
эффективного использования материальных,
финансовых и трудовых ресурсов.
3.5. Осуществлять подбор и расстановку
кадров, мотивацию их
профессионального развития, оценку и
стимулирование качества труда.
3.6. Организовывать связи с деловыми партнерами,
систему сбора
необходимой информации и расширения
внешних связей и обмена опытом.
3.7. Осуществлять анализ спроса на производимую
продукцию или
услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством
изучения и оценки
потребностей покупателей.
3.8. Участвовать в разработке инновационной
и инвестиционной
деятельности, рекламной стратегии, связанной
с развитием
предпринимательской деятельности.
3.9. Обеспечивать рост прибыльности, конкурентоспособности
и
качества товаров и услуг, повышение эффективности
труда.
3.10. Осуществлять координацию деятельности
в рамках определенного
направления (участка), анализ ее эффективности,
принимать решения по
наиболее рациональному использованию
выделенных ресурсов.
3.11. Привлекать к решению задач консультантов
и экспертов по
различным вопросам (правовым, техническим,
финансовым и др.).
3.12. Осуществлять руководство подчиненными
ему работниками.
IV. Права
Менеджер имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства
Общества,
касающимися его деятельности.
4.2. Выносить на рассмотрение руководства
предложения по улучшению
деятельности общества по находящимся
в его компетенции вопросам.
4.3. Подписывать и визировать документы
в пределах своей
компетенции.
4.4. Сообщать непосредственному руководителю
обо всех выявленных в
процессе исполнения своих должностных
обязанностей недостатках в
предпринимательской деятельности предприятия
(его структурных
подразделениях) и вносить предложения
по их устранению.
4.5. Выносить на рассмотрение Генерального
директора предприятия:
- представления о назначении, перемещении
и освобождении от
занимаемых должностей подчиненных ему
работников;
- предложения:
- о поощрении отличившихся работников;
- о наложении взысканий на нарушителей
производственной и трудовой
дисциплины.
4.6. Требовать от администрации Общества
оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей
и прав.
V. Ответственность
Менеджер несет ответственность:
5.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение
обязанностей,
предусмотренных настоящей инструкцией,
в пределах, определенных трудовым
законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления
своей деятельности
правонарушения - в пределах, определенных
административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской
Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба
в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством
Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана
в соответствии с ____________________.
Руководитель структурного подразделения
______________________________
"___ " _____________ 20___г.
Согласовано:
Начальник юридического отдела
_____________________________
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
"___ " ______________ 20__г.
С инструкцией ознакомлен
______________________________
"___ " _____________ 20___г.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Дальневосточный брокер»