Отчет по практике в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод»

 установка получения пропана и получения стабильного газового   бензина;

 установка разделения  воздуха со складом реагентов  (АКУ).

(КССГ-1) предназначена  для компримирования газа до  давления Р=33-37 кгс/см2 с  последующей  переработкой на установке НТА.  Установка состоит из 3-х компрессоров К-890-121-1 (производительностью – 75 тыс.м3/час, с приводом от эл.двигателя мощностью 12,5 МВт), которые установлены в машинном зале и наружного технологического оборудования.

(КССГ-2) работает аналогично КССГ-1, только на установке установлен дополнительный блок адсорбционной осушки газа, который в настоящий момент законсервирован. Осушка газа производится в четырех адсорберах с помощью синтетического цеолита NaА. После КССГ-2  газ подается на установку НТА.

(ПХУ) работает по замкнутому циклу и предназначена для захолаживания  нефтяного газа,  поступающего  на  установку  НТА  до  температуры  (–23оC.)

(НТА)  предназначена  для переработки попутного нефтяного  газа, поступающего после компримирования и получения сухого отбензиненного газа и ШФЛУ.

Установка получения  пропана и СГБ состоит из:

блока получения пропана, который используется в технологии;

блока получения стабильного  бензина.

Установка разделения воздуха (АКУ) предназначена для получения  воздуха для КИПиА  и азота, который используется в технологии.

2. Локосовская диспетчерская дожимная компрессорная станция  предназначена для перекачки сухого отбензиненного газа с Локосовского ГПЗ на Сургутскую ГРЭС.

Для перекачки отбензиненного газа установлены четыре центробежных нагнетателя Н-280-12-7 (производительностью – до 540 тыс.м³/час) с приводом от электродвигателей СТДП-400-2 (мощностью – 4 МВт).

Производственная мощность станции по проекту составляла 8,5 млрд.м³/год. В настоящее время, из-за снижения добычи нефти и уменьшения объемов поставки газа, загруженность станции составляет 8,2% от проектной.

3. Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики

Технологические установки  Локосовского ГПЗ оснащены средствами контроля и автоматики системы «Старт». В задачи цеха входят профилактика средств КИП и автоматики, метрологическое обеспечение учета сырья и готовой продукции, калибровка и поверка средств измерения и другие работы.

4.Заводская химическая лаборатория контролирует качество сырья и готовой продукции, используемых на заводе хим.реагентов, поступающей на завод технической воды и откачиваемых промышленных стоков, а также осуществляет контроль за состоянием воздушной среды на объектах завода и на прилегающей к нему территории.

5.Электроцех обеспечивает профилактику и ремонт электрооборудования (кабельных эстакад, ТП, ЗРУ, двигателей насосов и компрессоров, освещение производственных помещений и наружного и т.д.) и средств связи.

6.Цех пароводоснабжения и канализации обеспечивает завод питьевой и технической водой, производит очистку и  откачку хозяйственно-бытовых и промышленных стоков, обеспечивает завод теплом и паром. Осуществляет профилактику подземных коммуникаций и колодцев и оборудования котельных.

7.Ремонтно-механический цех выполняет ремонт насосно-компрессорного  и технологического оборудования, монтаж и ремонт трубопроводов.

 

1.5. Налогообложение ОАО  «Локосовский газоперерабатывающий  завод».

В соответствии с налоговым  законодательством Российской Федерации выделяют 4 возможных системы налогообложения предприятия: традиционная (общая), упрощенная, единый налог на временный доход, единый сельскохозяйственный налог.

Налогообложение ОАО  «Локосовский газоперерабатывающий завод» проводится в соответствии с традиционным режимом, который является наиболее трудоемким по расчетам обязательных выплат. Он предусматривает уплату полного перечня налогов:

единый социальный налог  всех доходов;

налог на добавленную  стоимость (НДС);

налог на доходы физических лиц;

пенсионные взносы и  выплаты;

налог на имущество;

обязательное страхование от профессиональных болезней и несчастных случаев на производстве.

В ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» постоянно ведется бухгалтерский  и налоговый учет, по которым ежеквартально  происходит отчет в налоговой  инспекции.

Основное преимущество данной системы налогообложения состоит в том, что в случае, если организация получает убыток, она освобождается от уплаты налога на прибыль. В дальнейшем можно уменьшить уплату налога на прибыль в соответствии с полученным убытком.

 

1.6. Результативность деятельности предприятия.

На Совете директоров ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» регулярно рассматриваются  отчеты о выполнении утвержденных предварительно планов и программ.

На заседаниях Совета директоров утверждаются:

отчеты о выполнении бизнес-плана ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» за предыдущие периоды (отчеты предоставляются правлением ежеквартально);

годовой отчет по итогам работы предыдущего годичного периода;

бизнес-план на следующий  годичный период, а также его скорректированная версия с измененными значениями ключевых показателей эффективности (КПЭ), в соответствии с данными по прошлому периоду;

стандарты бизнес-планирования, разработки и установления КПЭ на будущий период;

перечень и целевые  значения годовых и квартальных КПЭ на будущий период;

проекты внутренних документов, регулирующих деятельность предприятия;

Положение об обеспечении  страховой защиты на будущий период;

символика и правила  использования фирменного стиля  предприятия.

В ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» установлены следующие наиболее важные КПЭ:

ежеквартальное повышение  коэффициента загруженности сотрудников  на 2% для рабочих производства, на 3% для руководителей производства, на 1,5% для сотрудников бухгалтерии, юридического отдела и отдела кадров;

ежеквартальное повышение  объемов производства на 3%;

ежеквартальное увеличение чистой прибыли на 1,6%;

ежеквартальное повышение  оборотного капитала на 2,5% и др.

По ежеквартальным отчетам  о выполнении КПЭ в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод», предоставленным Совету директоров предприятия, за 2010-2012 гг. можно отследить закономерности выполнения КПЭ. Данные по отчетам о выполнении КПЭ в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» представлены в Приложении 2.

Таким образом, ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» предприятие, основным направлением деятельности которого является переработка попутного нефтяного газа и производство продуктов переработки газа, с типичной для акционерных обществ организационной структурой и сложной производственной структурой. История деятельности предприятия берет свое начало с 1985 г. В течении всего периода деятельности ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» предприятие постоянно совершенствовалось и преобразовывалось. На предприятии развита система экологической деятельности и социальная поддержка персонала. Налогообложения предприятия осуществляется по традиционной системе, которая имеет как преимущества, так и недостатки. Результаты деятельности предприятия за 2010-2012 гг. показывают, что в основном повышение КПЭ на предприятии в каждом следующем периоде больше соответствует нормам. Исключение составляет периоды 4-й квартал 2010 - 1-й квартал 2011 гг. и 1-й квартал 2012 г. Это временное ухудшение в деятельности по повышению КПЭ было вызвано внешними факторами. В целом, деятельность ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» отвечает основным целям и задачам, требованиям стандартов в соответствующей области и ожиданиям персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ЛОКОСОВСКИЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД».

2.1. Организация деятельности  по управлению персоналом.

Деятельность по управлению персоналом в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» лежит в сфере компетенции  отдела кадров предприятия. Данная деятельность включает в себя такие элементы:

установление норм и  создание соответствующих условий  труда;

планирование трудовых ресурсов;

оценка использования  трудовых ресурсов;

установление системы  оплаты труда;

внедрение социальной политики;

ведение отчетной документации по труду и кадрам.

Нормирование труда  в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» производится методом технического нормирования, при котором необходимые затраты рабочего времени на производство единицы продукции устанавливаются с учетом природных, технических и организационных факторов производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего) [2].

Схема переработки газа на заводе включает в себя четыре основных технологических процесса:

1. Прием газа с давлением 0,6 – 3,0 кгс/см², замер и подготовка газа к переработке, т.е. сепарация и очистка.
2. Компримирование газа до давления 30 - 34 кгс/см².
3. Осушка газа жидким поглотителем, отбензинивание газа, т.е. извлечение из него ШФЛУ.
4. Перекачка продукции в систему магистральных трубопроводов.

На выполнение каждого  из этапов установлены нормы времени, представленные в Приложении 3.

 

 

Планирование трудовых ресурсов в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» проводится ежеквартально, с целью определения рациональности использования имеющихся ресурсов и разработки мер по рационализации использования имеющихся ресурсов и создания новых по необходимости. Процесс планирования ресурсов в ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод», для удобства, проводится в три этапа:

оценка существующих ресурсов;

оценка будущих потребностей в трудовых ресурсах;

разработка мер по удовлетворению будущих ресурсов.

Численность персонала, задействованного на производстве, превышает 1500 сотрудников. В соответствии с последним расчетом оптимального количества персонала, проведенным в сентябре 2012 г., это число является недостаточным для рационального использования трудовых ресурсов. При проведении расчетов сотрудники отдела кадров руководствовались нормами времени на производственные процессы, степенью автоматизации каждого процесса, квалификацией рабочих. Данные о квалификации рабочих были получены путем проведения инвентаризации трудовых навыков сотрудников, в ходе которой указывается число сотрудников, обладающих каким-либо навыком, необходимым для производственной деятельности.

В связи с полученными результатами расчетов предложены следующие мероприятия:

осуществить набор персонала (100 человек), имеющего опыт работы на производстве подобного рода не менее года до 02.11.2012 г.;

организовать проведение занятий по повышению квалификации для действующих сотрудников, показавших в ходе инвентаризации трудовых навыков наименьшее их количество;

подготовить программу сотрудничества со среднеспециальными учебными заведениями, выпускающими специалистов в данной области, с целью привлечения к труду молодых специалистов.

Система оплаты труда  трудовым законодательством определяется как совокупность правил определения  заработной платы. В ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» принята к исполнению повременно-премиальная система оплаты труда. Данная система подразумевает, что основная часть зарплаты начисляется сотрудникам в соответствии с отработанным ними временем, однако полная заработная плата зависит от качества работы сотрудника (квалификации, выработки и т. д.). В качестве поощрения лучшим сотрудникам ежеквартально выплачиваются премиальные, за несоответствие требованиям руководителей производства, несоблюдение трудовой дисциплины, нанесение материального ущерба организации разработана система штрафования [6].

Кадровую документацию ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» по некоторым характеристикам  можно условно структурировать, как представлено в Приложении 4.

К обязательным документам ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод» можно отнести:

- штатное расписание;

- трудовой договор (контракт);

- приказ (распоряжение) о приеме  на работу (форма N Т-1);

- личную карточку (форма N Т-2);

- приказ (распоряжение) о переводе  на другую работу (форма N Т-5);

- приказ (распоряжение) о  предоставлении отпуска (форма  N Т-6);

- график отпусков (форма  N Т-7);

- приказ (распоряжение) о  прекращении трудового договора (контракта) (форма N Т-8);

- табель учета использования  рабочего времени (форма N Т-13);

- табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы (форма N Т-12);

- правила внутреннего  трудового распорядка;

- положение по защите  персональных данных работника;

- трудовую книжку;

- локальные акты по  охране труда.

К плановой документации относятся такие документы: Структура и штатная численность, Штатное расписание, График отпусков сотрудников, программы и планы расширения или сокращения числа сотрудников, изменение их квалификационного состава и соответствующие документы-обоснования (докладные записки, заключения, справки и др.). Указанные документы должны составляются в полном соответствии с утверждёнными программами и планами развития кадрового обеспечения деятельности ОАО «Локосовский газоперерабатывающий завод».