Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 16:34, отчет по практике
Общество с ограниченной ответственностью управляющая компания «Градпроект» (ООО УК «Градпроект») является подразделением группы компаний «Градпроект», образованной в 1996 году. Предприятия компании оказывают заказчикам комплекс инжиниринговых услуг, включая проектирование, монтаж и последующую эксплуатацию инженерных систем. ООО «Градпроект» является членом гильдии строителей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Предприятие ориентировано на крупных программных заказчиков: холдинг «Сибур», группу компаний «АВТОВАЗ», АО «Оренбургская нефтяная компания» и др.
16
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ПОВОЛЖСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ИМЕНИ П.А. СТОЛЫПИНА»
филиал в г.о. Тольятти
Программа высшего профессионального образования по специальности
080504.65 Государственное и муниципальное управление
ОТЧЕТ
О ПРОХОЖДЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАКТИКИ
МЕНЕДЖЕМЕНТА (ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ)
(15.11.2010г. – 26.12.2010г.)
ВЫПОЛНИЛ:
Студент 5 курса
заочной формы обучения
специальности 080504.65
группы Г-06
Антошкина Екатерина Валерьевна
ПРОВЕРИЛ:
_____________________________
Тольятти 2010 год.
1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ.
Общество с ограниченной ответственностью управляющая компания «Градпроект» (ООО УК «Градпроект») является подразделением группы компаний «Градпроект», образованной в 1996 году. Предприятия компании оказывают заказчикам комплекс инжиниринговых услуг, включая проектирование, монтаж и последующую эксплуатацию инженерных систем. ООО «Градпроект» является членом гильдии строителей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Предприятие ориентировано на крупных программных заказчиков: холдинг «Сибур», группу компаний «АВТОВАЗ», АО «Оренбургская нефтяная компания» и др.
Адрес предприятия: 445004 , Самарская обл., г. Тольятти, ул. Шлютова 92.
ООО УК «Градпроект» управляет жилищным фондом, переданным ей в управление собственниками в целях осуществления эффективного управления. В своей деятельности управляющая компания руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами и иными правовыми актами РФ, законами и иными правовыми актами субъекта РФ, актами органов местного самоуправления, Уставом.
Целью деятельности ООО УК «Градпроект» является получение устойчивых доходов при надлежащей работе по обеспечению сохранности и поддержания в должном состоянии принятого от собственников в управление имущества.
Основными задачами ООО УК «Градпроект» выступают следующие:
организация работы, направленной на сохранность жилищного фонда, улучшение качественных характеристик предоставления жилищно-коммунальных услуг населению;
обеспечение комфортных условий проживания в жилищном фонде граждан и функционирования организаций, расположенных в данном жилищном фонде в соответствии с требованиями Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда, государственных стандартов качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;
обеспечение санитарного содержания, технического обслуживания и ремонта (текущего и капитального) жилищного фонда, нежилых объектов, объектов коммунального назначения и придомовой территории;
обеспечение системы предоставления жилищных и коммунальных услуг, их оплаты;
организация сбора платежей от населения за жилье и коммунальные услуги, расчета с поставщиками коммунальных услуг и подрядными организациями за выполненные работы.
Для выполнения данных задач ООО УК «Градпроект» заключены договора с подрядчиками по выполнению работ, услуг и поставке необходимых ресурсов.
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО УК «ГРАДПРОЕКТ».
Основными функциями управления ООО УК «Градпроект» являются: технический контроль и планирование, содержание жилого фонда, договорно-правовая деятельность, работа с населением, финансово-экономическая деятельность, организационные функции.
В соответствии с данными функциями сформирована организационная структура ООО УК «Градпроект» (рис.1).
Рис. 1. Организационная структура ООО УК «Градпроект»
Организационная структура управления ООО УК «Градпроект» является линейно-функциональной. Возглавляет предприятие директор. Вторым уровнем управления являются заместитель директора, технический директор, главный бухгалтер и начальник отдела кадров. Данные руководители возглавляют соответствующие службы: сметный отдел, отдел монтажа, отдел эксплуатации, бухгалтерию и отдел кадров. Основные подразделения, выполняющие работы по сохранности жилого фонда, обеспечению комфортных условий проживания в жилищном фонде граждан, обеспечению санитарного содержания, технического обслуживания и ремонта жилищного фонда, находятся в непосредственном подчинении технического директора.
3. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ООО УК «ГРАДПРОЕКТ»
Штатное расписание ООО УК «Градпроект» на 01.01.2011 г. приведено в таблице 1.
Таблица 1
Штатное расписание ООО УК «Градпроект» на 01.01.2011 г.
Наименование должности | Утверждено, шт.ед. | Занято, шт.ед. | Физических лиц | Укомплектованность штатами, % | Коэффициент совместительства |
Администрация | 4,0 | 4,0 | 4 | 100,0 | 1,00 |
Директор | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Заместитель директора | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Технический директор | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Главный бухгалтер | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Сметный отдел | 4,0 | 3,0 | 3 | 75,0 | 1,00 |
Начальник сметного отдела | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Экономист | 3,0 | 2,0 | 2 | 66,7 | 1,00 |
Отдел монтажа | 3,0 | 2,0 | 2 | 66,7 | 1,00 |
Начальник отдела монтажа | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Инженер | 2,0 | 1,0 | 1 | 50,0 | 1,00 |
Отдел эксплуатации | 5,0 | 4,0 | 3 | 80,0 | 0,75 |
Начальник отдела эксплуатации | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Инженер | 2,0 | 2,0 | 1 | 100,0 | 0,50 |
Контролер по эксплуатации приборов | 2,0 | 1,0 | 1 | 50,0 | 1,00 |
Отдел кадров | 2,0 | 2,0 | 2 | 100,0 | 1,00 |
Начальник отдела кадров | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Специалист отдела кадров | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Бухгалтерия | 3,0 | 2,5 | 3 | 83,3 | 1,20 |
Бухгалтер-расчетчик | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Бухгалтер-материалист | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Бухгалтер-кассир | 1,0 | 0,5 | 1 | 50,0 | 2,00 |
Служба технической эксплуатации фонда | 47,0 | 38,0 | 36 | 80,9 | 0,95 |
Диспетчер | 6,0 | 4,0 | 4 | 66,7 | 1,00 |
Уборщик помещений | 6,0 | 6,0 | 6 | 100,0 | 1,00 |
Дворник | 6,0 | 4,0 | 4 | 66,7 | 1,00 |
Сторож-вахтер | 12,0 | 12,0 | 12 | 100,0 | 1,00 |
Уборщик мусоропровода | 12,0 | 7,0 | 5 | 58,3 | 0,71 |
Лифтер | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Слесарь-сантехник | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Электромонтер | 1,0 | 1,0 | 1 | 100,0 | 1,00 |
Водитель автомобиля | 2,0 | 2,0 | 2 | 100,0 | 1,00 |
Итого | 68,0 | 55,5 | 53 | 81,6 | 0,95 |
Данные таблицы 1 показывают, что штатным расписанием ООО УК «Градпроект» на 2011 год утверждено 68 штатных единиц, занято – 55,5 штатных единиц, работает физических лиц – 53 чел. Штаты предприятия укомплектованы на 81,6%, коэффициент совместительства работников равен 0,95.
Данные, характеризующие качественный состав работников ООО УК «Градпроект», приведены в таблице 2.
Таблица 2
Характеристика качественного состава работающих ООО УК «Градпроект»
Показатели | Руководители | Специалисты | Рабочие | Итого | ||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
Численность работающих - всего | 8 | 100,0 | 13 | 100,0 | 32 | 100,0 | 53 | 100,0 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
имеющих высшее образование | 8 | 100,0 | 9 | 69,2 | 4 | 12,5 | 21 | 39,6 |
имеющих опыт работы свыше 5 лет | 6 | 75,0 | 10 | 76,9 | 30 | 93,8 | 46 | 86,8 |
имеющих непрерывный стаж работы в ООО УК «Градпроект» более 3 лет | 8 | 100,0 | 7 | 53,8 | 15 | 46,9 | 30 | 56,6 |
Данные таблицы 2 показывают, что качественный состав служащих предприятия является достаточно высоким. Все руководители имеют высшее образование, большинство из них (75%) имеют опыт работы по специальности свыше 5 лет, при этом все работники данной категории работают в ООО УК «Градпроект» больше 3 лет. Из специалистов имеют высшее образование 69,2%, но почти 77% работников, относящихся к данной категории, имеют значительный стаж работы – более 5 лет. Однако лишь 53,8% специалистов работают на предприятии больше 3 лет. Это говорит о нестабильности кадров данной категории. Еще большая нестабильность кадров наблюдается среди рабочих. Об этом свидетельствует низкое значение удельного веса рабочих, имеющих непрерывный стаж работы в ООО УК «Градпроект» - лишь 46,9%. Следовательно, руководству ООО УК «Градпроект» необходимо изучать причины текучести специалистов и рабочих и принимать меры по сокращению текучести кадров.
4. ИСТОЧНИКИ СОДЕРЖАНИЯ ООО УК «ГРАДПРОЕКТ»
Источниками средств, необходимых для осуществления деятельности ООО УК «Градпроект», являются:
средства, поступающие за предоставленные жилищно-коммунальные услуги от населения и организаций - потребителей жилищно-коммунальных услуг;
средства, полученные от арендаторов нежилых помещений жилищного фонда;
прочие источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
В таблице 3 представлены данные об объеме кассовых доходов, поступивших на осуществление деятельности ООО УК «Градпроект» в 2010 году.
Таблица 3
Кассовые доходы ООО УК «Градпроект» в 2010 году
№ п/п | Источник средств | Сумма, тыс. руб. |
1 | Средства, поступившие за предоставленные жилищно-коммунальные услуги от потребителей | 46 800,0 |
| в том числе величина управленческого вознаграждения | 2 808,0 |
2 | Средства, поступившие от арендаторов нежилых помещений жилищного фонда | 3 600,0 |
3 | Прочие источники | 120,0 |
| Итого | 50 520,0 |
Информация о работе Отчет о прохождении практики в УК Градпроект