Основные принципы взаимодействия в процессе деловых переговоров

    Не  осознав общие закономерности, присущие процессу переговоров, невозможно правильно, с учетом ваших целей и задач, построить взаимодействие с партнером. На начальных этапах, приступая к ведению переговоров, не стоит жалеть время на анализ того, что произошло и происходит на данных переговорах, как строится процесс их ведения. В дальнейшем это будет сведено до автоматизма и не понадобится столь подробного разбора. Появится то, что обычно называется опытом ведения переговоров. Однако, чтобы это действительно произошло, придется потратить немало усилий.

    Нельзя  научиться вести переговоры, не участвуя в них. Поэтому при наличии  любой возможности, имеет смысл  ее использовать. С каждыми новыми переговорами приобретается опыт, оттачиваются навыки.

    Представляется, что за переговорами - как средством  урегулирования конфликтных и кризисных  ситуаций, а также средством, обеспечивающим сотрудничество различных социальных субъектов большое будущее. Они  приходят на смену силовым и командным  методам, обеспечивая наиболее гармоничное  развитие социальной и экономической  жизни. И они требуют уже сейчас специалистов своего дела, обладающих высоким творческим потенциалом, хорошо разбирающихся в тайнах избранной  профессии, умеющих принимать продуманные  и тщательно взвешенные решения. 

6. Список  использованной литературы.

1. Кузин Ф.А. «Культура делового общения: Практическое пособие»; Издательство: Ось-89, 2007
2. Пол Т. Стил, Том Бизор «Переговоры в бизнесе. Практическое пособие»; Издательство: HIPPO PUBLISHING LTD, 2004
3. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. «Внешнеэкономическая деятельность», Учебник М.: Экономистъ, 2005
4. Унт Ивар «Искусство ведения переговоров: Пошаговое руководство и технологии проведения коммерческих переговоров»;  Издательство: Баланс-Клуб, 2004
5. http://www.aup.ru/books/
6. http://www.elitarium.ru
7. http://www.hr-portal.ru
8. http://psyfactor.org/lybr32.htm
9. http://www.vuzlib.net