Організація виробництва продукції ресторанного господарства в ресторані вищого класу на 65 місць

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2012 в 20:50, курсовая работа

Описание работы

Актуальність. На підприємствах ресторанного харчування в наш час відбувається впровадження сучасних технологій, що сприяють підвищенню якості кулінарної продукції. Підвищення ефективності ресторанного харчування ґрунтується на загальних для всього народного господарства принципах інтенсифікації виробництва, досягнення високих результатів при найменших витратах матеріальних і трудових ресурсів. Діяльність підприємств ресторанного господарства пов'язана з необхідністю суворого обліку санітарно-гігієнічних вимог до організації виробничо-технічних процесів.

Содержание

Вступ 4
1. Характеристика підприємства 6
2. Характеристика цеху 8
3. Розрахункова частина 11
3.1. Складання таблиці та графіка завантаження залу; визначення кількості споживачів. 11
3.2. Визначення кількості страв і напоїв, які реалізуються в залі. 12
3.3. Розробка плану – меню. 15
3.4. Складання таблиці реалізації страв. 15
3.5. Організація роботи в холодному цеху підприємства. 15
3.6. Складання виробничої програми цеху. 15
3.7. Підпір торгово-технологічного устаткування та інвентаря. 15
4. Графічна частина 15
4.1. Схема розміщення обладнання в цеху. 15
4.2. Схема підприємства. 15
4.3. Схема послуг. 15
Висновки. 15
Список літератури. 15

Работа содержит 1 файл

Курсова.doc

— 166.50 Кб (Скачать)

 

Відповідно  до типу підприємства та його потужності, технологічні розрахунки починають із визначення кількості споживачів методом складання графіків завантаження залів або використання показників оборотності місць протягом дня.

Враховуючи режим роботи підприємства, кількість відвідувачів за кожну годину роботи розраховують за формулою:

Nгод = РφХ/100,

,

де  Р – місткість залу (кількість місць = 65);

φ – оборотність  місця в залі протягом однієї години;

Х – завантаження залу на дану годину, %

Розрахувавши  кількість відвідувачів за кожну  годину роботи закладу, оформляю табл..1

Таблиця 1 – Динаміка завантаження залу ресторану  вищого класу

№ пор.

Години роботи підприємства

Оборотність одного місця

Середній відсоток завантаження

Кількість відвідувачів, осіб

1

11-12

1,5

60

59

2

12-13

1,5

90

88

3

13-14

1,5

100

98

4

14-15

1,5

90

88

5

15-16

1,5

60

59

6

16-17

1,5

50

49

7

17-18

Перерва

 

-

8

18-19

0,4

50

13

9

19-20

0,4

100

26

10

20-21

0,4

100

26

11

21-22

0,4

100

26

12

22-23

0,4

80

21

Разом

-

-

-

551


 

Підсумувавши  кількість відвідувачів за кожну  годину роботи підприємства, отримали кількість відвідувачів за 1 день, яка становить 551 особу.

 

    1. Визначення кількості страв і напоїв, які реалізуються в залі.

 

Знаючи кількість  відвідувачів за  день, визначають кількість страв, що реалізується протягом дня на підприємстві. Для підприємств, які працюють за меню з вільним вибором страв, розрахунок здійснюють за формулою:

n = Nдень * m,

де  n – кількість страв, яка реалізується за день;

m – коефіцієнт споживання страв.

Розбивання  загальної кількості страв, що реалізуються за день, на окремі групи здійснюють за формулами:

n1 = Nдень * mхс =551 * 1,8 = 992 (шт.)

n2 = Nдень * mпс = 551 * 0,3 = 165 (шт.)

n3 = Nдень * mдс = 551 * 0,9 = 496(шт.)

n4 = Nдень * mслс = 551 * 0,5 = 276(шт.)

де  n1, n2, n3, n4 – кількість холодних, перших, других і солодких страв;

Nдень – кількість відвідувачів за день;

mхс, mпс, mдс, mслс – коефіцієнт споживання, відповідно холодних, перших, других і солодких страв.

Визначення кількості гарячих, холодних напоїв, кондитерських виробів і хліба розраховують відповідно до норм споживання, характерних для даного типу підприємств, та обчислюють за формулою.

nn = Nдень * H

де nn – кількість напоїв кондитерських виробів і хліба;

Н – норма  споживання.

Отримані дані заносимо в табл.. 2 та 3

 

 

 

 

Таблиця 2 – Співвідношення страв в асортименті  для кафе

 

Найменування  трав

Масова частка від загальної кількості страв

Масова частка від даного виду страв

масова частка, %

кількість страв, шт..

масова частка, %

кількість страв, шт..

Холодні страви

45

992

   

   рибні

   

25

248

   м’ясні 

   

30

298

   овочеві,  салати і вінегрет

   

40

397

   молоко, кисломолочні продукти бутерброди

   

5

50

Супи

10

165

   

   заправ  очні

   

70

116

   м’ясні

   

60

99

   рибні

   

40

66

   овочеві

     

0

   прозорі

   

20

33

   молочні  та ін..

   

10

17

Другі

25

496

   

   рибні

   

25

124

   м’ясні

   

50

248

   овочеві

   

5

25

   круп’яні  і молочні

   

10

50

   яєчні  і молочні

   

10

50

Солодкі

15

276

   

   жельовані

   

95

262

   гарячі

   

5

14


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 3 – Кількість страв іншої продукції  власного виробництва і товарів, що купуються

 

Продукт

Одиниця вимірювання

Норми споживання на одиницю

Вихід на загальну кількість споживачів

Гарячі напої

дм3

   

   чай

 

0,01

6

   кава

 

0,035

19

   какао

 

0,005

3

Холодні напої

дм3

   

   фруктова вода

 

0,05

28

   мінеральна вода

 

0,04

22

   натуральний сік

 

0,02

11

Хліб та хлібобулочні вироби:

кг

   

   житній

 

0,03

17

   пшеничний

 

0,02

11

Борошняні кондитерські вироби

шт.

0,2

110

Цукерки, печиво, шоколад

кг

0,007

4

Фрукти

кг

0,05

28

Воно-горілчані  вироби

дм3

0,2

110

Пиво

дм3

0,025

14

Цигарки (пачка)

шт..

0,1

55


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Розробка плану – меню.

 

Сутність оперативного планування полягає в складанні  програми підприємства. Питаннями планування виробничої програми займаються завідувач виробництвом, бухгалтер.

У ресторані  має бути затверджений план товарообігу  на місяць, на основі якого складається виробнича програма.

Оперативне  планування роботи виробництва включає  в себе наступні елементи:

• складання  планового меню на декаду (циклічне меню), на його основі розробка плану-меню, відбиває виробничу програму підприємства;

• складання і затвердження меню;

• розрахунок потреби  в продуктах для приготування страв, передбачених планом - меню, і складання вимоги на сировину;

• оформлення вимоги-накладної  на відпуск продуктів із комори на виробництві та отримання сировини;

• розподіл сировини між цехами й визначення завдань кухарям відповідно до плану-меню.

Першим етапом оперативного планування є складання планового меню, наявність якого дає можливість забезпечити різновид страв в декаді, уникнути повторень одних і тих же страв, забезпечити чітку організацію постачання виробництва сировиною і напівфабрикатами, своєчасно направляючи заявки на оптові бази, промислові підприємства, правильно організувати технологічний процес приготування їжі і працю працівників виробництва. У плановому меню вказується асортимент і кількість страв кожного Найменування, які можуть бути приготовлені на даному підприємстві по днях декади. При складанні планового меню враховуються кваліфікація кухарів, споживчий попит, можливості постачання сировиною і сезонність сировини, технічне оснащення підприємства.

Другим і  основним етапом оперативного планування є створення плану-меню завідувачем виробництвом напередодні планового дня (не пізніше 15 годин) і затвердження його директором підприємства.

У ньому наводяться найменування, номери рецептур і кількість  страв із зазначенням термінів приготування, їх окремими партіями, з урахуванням споживчого попиту.

До основних факторів, які необхідно враховувати  при складанні меню, відносяться: зразковий асортимент продукції, що випускається, вид наданого раціону, наявність сировини.

Приблизний  асортимент страв (асортиментний мінімум) - це визначення кількості найменувань холодних страв, напоїв, характерних для ресторану.

При складанні  плану-меню необхідно враховувати  наявність сировини в коморах. Страви і закуски, що включаються в меню, повинні бути різноманітними як по видах сировини, так і по способах теплової обробки (варені, припущені, смажені, тушковані, запечені); враховуються також кваліфікаційний склад працівників, потужність виробництва і оснащеність його торгово-технологічним обладнання, а також трудомісткість блюд, тобто витрати часу на приготування одиниці продукції.

Стверджуючи план-меню, директор і завідувач виробництвом несуть відповідальність за те, щоб  страви, що включаються в меню, були у продажу протягом всього дня торгівлі підприємства.

 

Таблиця 4 – План-меню ділової вечері в ресторані вищого класу.

№ рецептури по збірнику рецептур.

 

Найменування блюд.

 

Вихід в г.

 

Кількість в порціях.

 

Холодні блюда і закуски

   

84

 

 

76

48

 

35

60

78

3

Оселедець рублений

Асорті м'ясне

Асорті сирне

Ікра овочева  закусочна

Салат «Ак-ідель» (салат з окуня річкового з рисом-башкирська національна страва)

Салат овочевий з яблуками і солодким перцем

Вінегрет овочевий

Гостра закуска

Булочка з сиром  та родзинками

100

100

100

100

125

 

125

100

100

60

37

45

45

37

15

 

33

20

15

41

 

Перші блюда

   

172/699/712

Бульйон м'ясний  з кулеб'яками з м'яса ірису

Щі з білою  квасолею

Курячий суп  з рисом

400/100

500

500

27

27

27

 

Другі гарячі страви

   

 

 

383

 

394

472

232

483

258

282

287

 

294

Судак паровий

Піджарка з  яловичини з кунжутом

ромштекс

Тефтелі з кислою капустою

Печеня по-домашньому

пюре картопляне

Млинці з  гарбуза зі сметаною

каша гречана

Каша рисова з гарбузом

Яєчня з шампіньйонами

Омлет з яблуками

Італійський омлет  з шинкою

Сирники з сиру зі сметаною

100/75

100

91/5

70/60

325

200

200/30

200

200/15

114

225

150/20

200

90

75

59

75

70

204

73

165

73

50

55

60

55

 

Солодкі страви

   

301

904

928

931

Мус апельсиновий

Самбук сливовий

Кошик з ягодами  і соусом вишневим

Морозиво вершкове з консервованими плодами, сиропом, мигдалем і збитими вершками

150

1550

45/50/30

75/25/20/

10/25

95

 

Горячие напитки

   

628/96

628

629

633

 

637

640

Чай с сахаром

Чай с медом

Чай с лимоном

Чай с душицей

Кофе со сливками

Кофе на молоке

Кофе по-восточному

Кофе с коньяком

Кофе «капучино»

Кофе «эспрессо»

200

200/30

200/7

200

200/10

200

100

100/25

100

100

50

40

50

15

43

20

25

15

35

35

 

Холодные  напитки

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

641

 

 

651

«Fanta»

«Coca-cola»

«Sprite»

«Pepsi»

минеральная вода «Львовская»

виноградный сок

апельсиновый  сок

грушевый сок

гранатовый  сок

ананасовый  сок

яблочный сок

персиковый  сок

кофе черный с мороженным «гляссе»

коктейль сливочный

коктейль молочный

напиток из кураги

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

150

250

250

200

16

16

16

16

65

9

9

9

9

9

9

9

25

25

30

19

 

Кондитерские  изделия

   

 

 

 

 

687/712

 

 

697/732

701

Пирожное «Медовое»

Пирожное «Буше»

Пирожное «Птичье  молоко»

Кекс «Столичный»

Пирожки печеные  мясом с рисом из дрожжевого теста

Слоеная булочка  с яблочным повидлом

Расстегаи закусочные с рисом и грибами

Сосиски в тесте

Хлеб ржаной

Хлеб пшеничный

40

75

50

50

60

 

100

50

100

100

100

60

60

60

80

70

 

90

70

68

164

328

Информация о работе Організація виробництва продукції ресторанного господарства в ресторані вищого класу на 65 місць