Організація управління матеріало-технічним забазпеченням

                                      Сіскл. = Сі = VІскл* VС.           (3.2.)

               Шляхом складання  двох функцій F1    та  F2 знаходиться сумарна функція – F, яка дає можливість за мінімальними значеннями сумарних збитків - Сmin знайти раціональний обсяг запасу матеріалу – VР.

В процесі виконання третьої частини курсової роботи складемо процедуру моделювання роботи АБЗ та роботи транспорту:

До виробничих баз слід віднести притрасові кар’єри, асфальто- та цементобетонні заводи (АБЗ та ЦБЗ), притрасові склади мінеральних матеріалів (щебеню, піску, гравію тощо), притрасові склади органічних та мінеральних в’яжучих та інші підприємства.

Розміщення АБЗ і ЦБЗ вздовж дороги і довжина ділянок, що обслуговуються ними, встановлюється проектом організації будівництва відповідно до швидкості будівельного потоку.

Асфальтобетонні та цементобетонні заводи повинні відповідати чинним вимогам щодо нормування викидів шкідливих речовин в повітря. Склади органічних в’яжучих матеріалів повинні мати систему підігріву та обладнані таким чином, щоб забруднення грунтів та вод було неможливим.

На майданчиках складування мінеральних матеріалів на території асфальтобетонних та цементобетонних заводів, змішувальних установок прирейкових баз необхідно влаштовувати тверде покриття з забезпеченням водовідводу. При виробництві щебеню в притрасових кар’єрах слід передбачати відбір та, в необхідних випадках, збагачення відходів подрібнення, а при наявності неоднорідних гірських порід – збагачення більш міцними кам’яними матеріалами. При влаштуванні каменедробарних установок доцільно роботу дробарки на станній стадії передбачати у замкнутому циклі. При цілорічному режимі роботи кар’єрів необхідно передбачати заходи з попередження промерзання порід в масиві і гірської маси в процесі її видобування та переробки з подальшим складуванням щебеневих матеріалів.

Екологічні та санітарні вимоги та норми з розміщення виробничих баз повинні відповідати вимогам ДБН А.2.2-              1

Висновок

В результаті курсової роботи можна зробити висновок, що для правильної організації матеріально-технічного забезпечення працівникам відповідного відділу підприємства необхідно досконало володіти методикою розрахунку всіх потреб підприємства в матеріалах, створювати запаси в необхідних для безперебійної роботи підприємства розмірах (але не вище встановлених норм), шукати джерела покриття потреб, займатися пошуками найбільш вигідних постачальників та ін.

Значення матеріально-технічного постачання для підприємства дуже велике. Від його правильної організації багато в чому залежить положення справ на підприємстві. Іншими словами, правильна організація матеріально-технічного забезпечення підприємства забезпечує нормальну роботу підприємства, що сприяє його розвитку в цілому.

Діяльність підприємства складається з багатьох взаємозв’язаних процесів. Це означає, що надзвичайно важливими є ефективність і оптимальність кожного з них. Так, поряд з виробничими, збутовими, маркетинговими та іншими процесами надзвичайно великий вплив на ефективність діяльності виробничого підприємства справляє матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) підприємства.

Важко уявити собі процес виробництва без наявності необхідних для цього як предметів, так і засобів праці. Саме тому організація оптимального процесу матеріально-технічного постачання є одним з першорядних завдань, що потребують вирішення на сучасних виробничих підприємствах.

Від правильної організації цього процесу прямо залежать результати виробництва, відповідність запланованих показників фактичним і загальна ефективність функціонування підприємства.

Матеріально-технічне постачання має своїм завданням пошук найкращої відповіді на пропозицію ринку за мінімальних витрат. Воно покликане не лише забезпечити досягнення певної мети, а й знайти найбільш економічні варіанти. Виконавши курсову роботу, ми навчились визначати раціональне значення запасу при мінімальних витратах.

Список використаної літератури:

1.                          Бим-Бад М.И. Материально-техническое снабжение в дорожном строительстве. М., «Транспорт», 1983

2.                          Методические указания по оперативному планированию комплектации в строительно – монтажном тресте на основе унифицированной нормативно технологической документации. М., Строиздат, 1987

3.                          Сиденко В.М., Липский Г.Е., Батраков О.Т. Организация планирования и управления строительством автомобильных дорог. К., «Вища школа», 1987