Організація управління матеріало-технічним забазпеченням

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 20:34, курсовая работа

Описание работы

Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) - це спосіб організації діяльності підприємства, що дозволяє об'єднати зусилля різних одиниць, які виготовляють та реалізовують товари і послуги, з метою оптимізації фінансових, матеріальних і трудових ресурсів, що використовує фірма для реалізації своїх економічних цілей.
В процесі свого функціонування підприємству потрібен цілий комплекс матеріально-технічних засобів. Процес матеріально-технічного забезпечення виробництва направлений на своєчасне постачання на склади підприємства або відразу на робочі місця потрібних відповідно до бізнес-плану матеріально-технічних ресурсів.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………….....3
Розділ І. Розрахунок раціональних режимів постачання матеріалу…….......5
Розділ ІІ. Визначення раціональних режимів роботи підприємства по виготовленню матеріалів………………….……..…..8
Розділ ІІІ. Визначення раціонального значення запасу матеріалу…………..14
Висновки……………………………………………….………………………..17
Список використаної літератури…………………………………………….19

Работа содержит 1 файл

Курсовая Осяева.doc

— 178.50 Кб (Скачать)


19

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

                                        Кафедра організації виробництва

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсової роботи

по дисципліні:

«Організація управління матеріально-технічним забезпеченням»

 

 

                          

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконала:

студ.гр. МТБ – ІV-2

Шкарівська Н.Ю.

Перевірив:

доц..Осяєв Ю.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                               Київ – 2010

Зміст

 

                    Вступ………………………………………………………………………….....3

Розділ І. Розрахунок раціональних режимів постачання матеріалу…….......5

Розділ ІІ. Визначення раціональних режимів роботи підприємства по виготовленню матеріалів…………………………………………….……..…..8

Розділ ІІІ. Визначення раціонального значення запасу матеріалу…………..14

Висновки……………………………………………….………………………..17

Список використаної літератури…………………………………………….19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

 

              Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) - це спосіб організації діяльності підприємства, що дозволяє об'єднати зусилля різних одиниць, які виготовляють та реалізовують товари і послуги, з метою оптимізації фінансових, матеріальних і трудових ресурсів, що використовує фірма для реалізації своїх економічних цілей.

              В процесі свого функціонування підприємству потрібен цілий комплекс матеріально-технічних засобів. Процес матеріально-технічного забезпечення виробництва направлений на своєчасне постачання на склади підприємства або відразу на робочі місця потрібних відповідно до бізнес-плану матеріально-технічних ресурсів. До складу матеріально-технічних ресурсів входять: сировина, матеріали, що комплектують вироби, технологічне устаткування і технологічне оснащення (пристрої, ріжучі та вимірювальні інструменти), нові транспортні засоби, навантажувально-розвантажувальне устаткування, обчислювальна техніка і інше устаткування, а також паливо, енергія, вода. Іншими словами, все, що поступає на підприємство у формі речей і у вигляді енергії, відноситься до елементів матеріально-технічного забезпечення виробництва.

              Економічне значення матеріально-технічного забезпечення підприємства заключається в тому, щоб забезпечити:

-            безперебійне забезпечення підприємства необхідними засобами виробництва;

-            оптимізацію господарських зв'язків між підприємством та постачальником;

-            створення економічно обґрунтованих матеріальних запасів та маневрування матеріальними ресурсами;

-            застосовування прогресивних шляхів та засобів транспортування вантажів з метою прискорення та здешевлення процесу обміну;

-            раціональне і економічне використання засобів виробництва у виробництві;

-            зменшення витрат щодо матеріально-технічного забезпечення підприємства.

              Успішне рішення цих питань покликана забезпечити служба матеріально-технічного забезпечення підприємства, яка займається розрахунком потреб підприємства в різних матеріалах, а також визначає джерела їх покриття.

              Для безперебійного функціонування виробництва необхідне добре налагоджене матеріально-технічне забезпечення (МТЗ), яке на підприємствах здійснюється через органи матеріально-технічного постачання.

              Головним завданням органів постачання підприємства є своєчасне і оптимальне забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами відповідної комплектності і якості.

Звичайно, для вирішення даного кола питань потрібні певні теоретичні знання та практичні навички, на здобуття яких і спрямована ця курсова робота.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ І. Розрахунок раціональних режимів постачання матеріалу

Розрахунок раціональних режимів постачання матеріалу здійснюється при слідуючих умовах:

-         завдано раціональний обсяг запасів матеріалу - Vзр;

              Згідно завдання курсової роботи  Vзр= 100 т.

-         завдано кількість матеріалу (необхідні обсяги) на початок моделювання режимів постачання матеріалу – Vо,  Vо = 25 т;

-         відомі режими витрат матеріалу, що реалізуються за двома варіантами – рівномірне та пропорційне за часом – Vв,  Vв = 5 т;

-         відома інформація про види транспортування – це автомобільний транспорт або залізниця. В нашому випадку це автомобільний транспорт, інтенсивність перевезень – 800 т/зміну.

Матеріал : Цемент широко використовується у будівництві. Виробництво цементу відбувається двома ступенями: перша - отримання клінкеру, друга - доведення клінкеру до порошкоподібного стану з додаванням до нього гіпсу або інших добавок. У цементній промисловості використовують три способи виробництва цементу, в основі яких лежать різні технологічні прийоми підготовки сировинного матеріалу: мокрий, сухий і комбінований.

              Мокрий спосіб виробництва цементу використовують при виготовленні цементу з крейди (карбонатний компонент), глини (силікатна компонент) і залізовмісних добавок (конверторний шлам, залізистий продукт, піритні огарки).

              Сухий спосіб виробництва цементу полягає в тому, що сировинні матеріали перед помелом або в його процесі висушуються. І сировинна шихта виходить у вигляді тонкоподрібненому сухого порошку.

              Комбінований спосіб виробництва цементу, передбачає використання і сухого та мокрого способу. Для кожного способу виробництва цементу використовується певний вид устаткування і строго певна послідовність операцій.

              Цемент зберігають у спеціальних пакетах з-за його особливості поглинати вологу з навколишнього повітря і втрачати власні властивості. Можна запропонувати також зберігати цемент у великих обсягах, тому що при такому зберіганні зовнішній шар перетворюється в захисну кірку, яка береже від зволоження весь цемент.

              Цемент, багатоцільовий продукт і застосовується в різних сферах будівельних робіт, граючи найважливішу роль у виробництві. Він використовується у складі різних видів бетонів, розчинів у будівництві, штучних матеріалів, здійснює з'єднання різних деталей в конструкціях, жароізоляціі.

В процесі моделювання  режимів постачання матеріалу необхідно вирішити такі задачі, як:

-  розрахувати термін постачання кожної поставки матеріалу – Тоі та Тві, де і= 1,2,…n -  номер поставки матеріалу;

- визначити час початку кожної поставки – Тnі з використанням інформації про Тоі, Тві та даних про транспортні засоби. Значення часу початку кожної поставки матеріалу - Тni розраховується з використанням логічних процедур, наприклад, шляхом визначення центру трикутника, що утворюється часовими координатами Тоі - Тві.

- визначити обсяги кожної поставки матеріалу - Vni, коли  вона розпочинається в період Тnі.. Обсяги кожної поставки матеріалу - Vni, яка розпочинається в період Тnі,  знаходиться в межах значення раціонального обсягу запасів матеріалу - Vзр.

Моделювання режимів постачання матеріалу відбувається з використанням графічного методу, загальний вигляд моделі якого наведено на рис. 1. Графічна модель  визначення раціональних режимів постачання матеріалу.

 

 

 

 

 

 

В процесі моделювання режимів постачання матеріалу були вирішені такі задачі як :

1) розрахували термін постачання кожної поставки матеріалу;

2) визначили час початку кожної  поставки;

3) визначили обсяги кожної поставки матеріалу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ ІІ. Визначення раціональних режимів роботи підприємства                       по  виготовленню матеріалів.

Проектування діяльності підприємства відбувається з використанням статистичного моделювання, що використовує випадкові числа. Для отримання випадкового числа 0 до 1 звичайно користуються таблицями випадкових чисел. Ці таблиці містять цифри, що чергуються у випадковому порядку, 0, 1, 2, ..., 9. При їх складанні вжиті заходи до того, щоб кожна з цих цифр зустрічалася в середньому однаково часто і незалежно від інших. Цього можна досягти, наприклад, послідовним вийманням жетонів з цифрами 0, 1, 2, ..., 9 з барабана, що інтенсивно обертається. Порядок вибору чисел з таблиці довільний: можливо, наприклад, брати їх в природному порядку, так, як вони записані, можливо - через одну, можливо - від останньої і рухаючись до 1. Словом, будь-яким способом, лише б вибір числа ніяк не був пов'язаний з його значенням.

Таблиця 2.1

8574

5490

4069

0163

1241

1270

3761

4287

8486

9370

4575

6276

2709

4732

0301

8730

1673

5474

1585

1237

4999

8829

0291

0258

9430

1281

8148

7695

6015

3112

7627

6090

9572

0416

1278

4703

9764

3171

7567

1210

4315

5778

1508

9466

7012

1845

6474

4083

9659

9171

6987

8055

0026

8093

7121

8061

0452

2984

6916

6010

0387

9994

0103

3705

4252

5806

1301

4848

9949

1027

5581

2184

9763

8160

5917

1851

3464

6626

8904

1004

6531

8780

1572

1400

6529

1274

4844

9649

0976

4698

5735

5350

9828

5652

3968

5365

1580

7026

2630

9280

6092

0979

6190

2410

0650

3211

2402

4720

9314

3013

1791

3893

7019

3530

3463

6165

9063

5292

4224

4345

9746

5248

3866

3797

8070

5221

2595

2072

1334

5398

0118

1348

6751

0497

4376

2543

3898

0534

4308

2171

0986

3888

4252

5736

7093

8166

1869

4680

0564

8616

8057

9706

1402

1354

3701

8628

9353

3909

5738

6473

5161

0303

4073

7434

7356

1305

4898

1645

3646

5986

2961

0338

2608

2693

3476

2440

2977

4174

7437

9074

1494

7129

7673

2919

4907

5589

3983

8411

5153

7307

8153

7758

8428

3110

1047

6293

8630

0712

4302

5871

Информация о работе Організація управління матеріало-технічним забазпеченням