Організація функціонального управління

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 13:51, курсовая работа

Описание работы

Мета курсової роботи: розглянути теорії мотивації, стимулювання праці, фінансовий аналіз банку, управління і форми стимулювання банківського персоналу, засоби поліпшення мотивації праці, рекомендації, що до стимулювання персоналу у сучасних умовах. В роботі проведено дослідження теорій, форм мотивації, стимулювання мотивації. Подано загальну характеристику Публічного акціонерного товариства «ВТБ Банк». Приведено фінансовий аналіз банку. Запропоновано засоби поліпшення мотивації праці персоналу. Наданні рекомендації, що до стимулювання персоналу. Приведено досвід мотивації закордонних країн.

Работа содержит 1 файл

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУК УКРАЇНИ.doc

— 733.50 Кб (Скачать)
 

     Розрахувавши показники оцінки фінансового стану  ЗАТ «Рівненський ливарний завод» можна зробити певні висновки щодо ефективності та результативності ведення господарської діяльності.

     -  Значення показника поточної  ліквідності становить 2,64 у 2006 р. і 2,59 у 2007 р., відповідає рекомендованому значенню >1. Це означає, що господарюючий суб’єкт має можливості покрити поточні зобов’язання за рахунок оборотних засобів.

     У досліджуваному періоді (2007 р.) на кожну 1 гривню поточних зобов’язань припадає 2,59 грн. оборотних активів.

     Значення  коефіцієнта швидкої ліквідності  у 2006 році 1,09, а у звітному 0,97 тобто наближається до рекомендованого значення.

     Розмір  коефіцієнта абсолютної ліквідності  збільшується в динаміці і становить  відповідно у 2006 році 0,02, а у 2007 0,05, що є значно нижчим за рекомендоване значення і є негативним для підприємства. Значення даного показника означає, що ЗАТ «РЛЗ» був спроможний погасити у минулому періоді (2006 р.) 2 % поточної заборгованості за рахунок наявних грошових коштів, а у звітному періоді 5  % поточної заборгованості.

     Обчисленні  значення свідчать про критичний  рівень ліквідності по показнику  абсолютної ліквідності. Але оскільки значення коефіцієнта поточної ліквідності  та коефіцієнта швидкої ліквідності  є досить високим це дещо згладжує критичну ситуацію. Тобто навіть в разі глибокої кризи підприємство все ж таки зможе покрити заборгованості за рахунок поточних активів та за рахунок грошових коштів та очікуваних фінансових надходжень.

     У 2006 р. коефіцієнт оборотності запасів  становив 9,49 що говорить про те, що запаси протягом року обертаються 9 разів, а у 2007 р. – 10,4, тобто протягом звітного періоду збільшились число обороту запасів. Тобто даний коефіцієнт характеризується зростаючою тенденцією, що сприятливо відбивається на фінансово-господарському становищі підприємства.

       Коефіцієнт оборотності дебіторської  заборгованості у звітному періоді  становить 138. Високе значення коефіцієнта дебіторської заборгованості свідчить про те, що підприємство здійснює свою діяльність в умовах неплатежів. Оскільки значення даного показника значно зросло (у 2006 році він становив 16 ), то можна зробити висновок про збільшення оборотності дебіторської заборгованості та зменшення розмірів  відстрочки на оплату, яку підприємство надає своїм контрагентам.

     Середній  період погашення дебіторської заборгованості 22 дні у 2006 р. та 3 дні у 2007 р., зменшився  в порівнянні з попереднім періодом, що є наслідком введення 100% передоплати  за продукцію.

     Коефіцієнт  фондовіддачі має досить високе значення як у 2006 р. -  6,33, так і у 2007 р. – 7,3, зростає в динаміці, що зумовлене хорошою структурою та невеликим обсягом необоротних активів.

     Значення  коефіцієнта автономії становить  відповідно 0,75 у 2006 р. та 0,751 у 2007 р.. Це свідчить про те , що частка власного капіталу у пасивах підприємства становить 75% у 2006 р. та 75,1%  у 2007 р..Збільшення даного показника є позитивним для підприємства, та відповідає нормативному значенню (>0,5).

     Коефіцієнт  концентрації позичкового капіталу у 2006 - 0,25, у 2007 -0,25, що свідчить про стабільний рівень питомої ваги позикових коштів у фінансуванні підприємства. Так у 2007 році 0,25 грн. позикових коштів припадало на 1 гривню загальних активів підприємства.

     Коефіцієнт  фінансування є значно вищим від  нормативного та росте в динаміці, що свідчить про не значну залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування.

     Коефіцієнт  фінансової стійкості спадає в динаміці, що є негативним для підприємства, тому що це означає, що зростає кількість  короткострокових кредитів та інших поточних зобов’язань, які не можливо покрити за рахунок власного капіталу та довгострокових зобов’язань.

     Усі коефіцієнти рентабельності мають  невисоке значення, про те зростають  в динаміці, що означає про ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства.

 

  1. Удосконалення управління підприємством
 

     Аналіз  фінансового стану підприємства показав, що хоча деякі показники  мають негативну тенденцію, проте  вони відповідають нормативним значенням, або наближаються до них.

     За 2007 рік підприємство отримало чистий прибуток в розмірі 2 млн. 630 тис. грн., що на 616 тис. грн. більше ніж за аналогічний період 2006 року.

       Підприємство перебуває на стадії  росту. Обсяги виробництва зросли  на 35% в порівнянні з 2007 р. 

     З урахуванням металомісткості внутрішнього і зовнішнього ринку, прогнозних оцінок розвитку основних галузей, прогнозів Європейської комісії ОНН з чорної металургії, Всесвітнього банку та ЄБРР щодо світового розвитку металоспоживання   на 2005-2011 роки, надані наступні прогнозовані обсяги внутрішнього споживання основних видів металопродукції: 

     Таблиця 3.1

     Прогнозовані  обсяги внутрішнього споживання основних видів металопродукції.

Найменування

Галузі

Обсяги  внутрішнього споживання металопродукції  за роками (млн. тонн)
2001 2003 2005 2010 2011
Машинобудування 1,13 1,9 3,2 4,5 4,8
Металургія 2,48 3,15 3,3 3,6 3,9
Електроенергетика 0,017 0,265 0,35 0,5 0,5
Хімія, нафтохімія 0,013 0,076 0,1 0,2 0,2
Транспорт і зв’язок 0,044 0,167 0,2 0,4 0,4
Будівництво і будівельні матеріали 0,306 0,423 0,65 1 1,1
Інші  галузі 0,2 0,5 0,8 1,3 1,3
Всього 4,19 6,48 8,6 11,5 12.2
 

     Зростання обсягів споживання металопродукції  зумовлено посиленням ділової активності у будівництві, машинобудуванні, зокрема  у автомобільному, сільськогосподарському, суднобудівному та енергетичному, які характеризуються високими питомими витратами прокату.

     Отже, на мою думку, на даному етапі життєдіяльності  підприємства доцільним є нарощення  обсягів виробництва продукції, шляхом розширення виробництва.

     В рамках проекту планується розширити чувунно-ливарне виробництво ЗАТ «Рівненський ливарний завод».

     Основними задачами, що покладаються на даний  проект є:

  • Модернізація та розширення виробничих потужностей заводу по виготовленню виробів чавунного литва.
  • Задоволення потреб споживачів, отримання прибутку.

     Позитивними характеристиками даного проекту є:

  • Налагоджені зв’язки з великими споживачами України та зарубіжжя;
  • Багаторічний досвід роботи спеціалістів на виробництві, а також присутність компанії на ринку;
  • Наявність обсягу замовлень від споживачів, що перевищує фактичні потужності виробництва;
  • Налагоджена система постачання сировини;
  • Можливість виходу на світовий ринок;

     Для виконання поставлених задач  потрібні інвестиції в обсязі 11,3 млн. грн.. Всього з необхідних вкладень 6,4 млн. грн.. планується залучити у якості банківського кредиту на таких умовах:

  • Відсоткова ставка – до 18 % річних, виплати з першого місяця;
  • Термін кредиту -  до 24 місяців ;

     Власний вклад підприємства в проект складе 4,9 млн. грн.. або 43,5% від загальної  вартості проекту.

 

      Проект «Розширення ливарного виробництва на ЗАТ «Рівненський ливарний завод»»

     1. Опис Проекту, мета і задачі

     Мета  і стратегія їі досягнення в проекті:

Компонент Мета Стратегія досягнення
Виробництво продукції чавунного  литва Збільшення  обсягів виробництва та прибутку від реалізації чавунних відливок Збільшення  виробництва за рахунок встановлення додаткового виробничого обладнання та реалізації - за рахунок нових  замовлень від покупців
 

     Суть  проекту 

     Інтеграція  в існуюч:ий завод чавунного литва наступного виробничого обладнання:

  • індукційна тигельна піч марки ІЧТ -10М2 потужністю 10820 тн рідкого металу на рік;
  • індукційна середньочастотна установка плавки та витримки чавуну "ULTRAMELТ" EGP-8000S, потужністю 33364,5 тн рідкого металу на рік;
  • формувальна лінія з сумішеприготуванням "Kunkel wagner/Geor Fisher" потужністю 100 форм на годину.

     Порівняння  виробничих показників по існуючому  виробництву та по проекту:

Найменування Існуюче виробництво, тн на рік Проект, тн на рік Загально з  проектом,

тн на ІК

Обсяги  виробництва 12700 24007 36707
 

     Основні види продукції по проекту.

     В проекті планується виробляти вже освоєну продукцію в більших обсягах, а саме:

  • Блоки циліндрів. та інші відливки для автомобільних двигунів;
  • Відливки з сірого та надміцного чавуну для гідромоторів та гідронасосів;
  • Відливки для автомобілів "КРАЗ";
  • Відливки корпусів та вставок турбін для турбокомпресорів;
  • Відливки для рухомого складу залізниці;
  • Відливки для запірної арматури на газопроводи;
  • Головки блока циліндрів різних типорозмірів на інші відливки.

     Вигоди  підприємства в результаті реалізації проекту.

     В результаті реалізації проекту підприємство планує отримати чистий прибуток на рівні 15 млн грн в рік.

     Основні конкурентні переваги:

  • Налагоджені зв’язки з великими споживачами України та зарубіжжя;
  • Багаторічний досвід роботи спеціалістів на виробництві, а також присутність компанії на ринку;
  • Наявність обсягу замовлень від споживачів, що перевищує фактичні потужності виробництва;
  • Налагоджена система постачання сировини;
  • Можливість виходу на світовий ринок;

Информация о работе Організація функціонального управління