Организация заработной платы в ООО «Керамик»

       Повременно-премиальная система оплаты труда является ключевым моментом системы внутрипроизводственного хозрасчёта. Для применения этой системы необходим перевод на хозрасчёт всех структур подразделения предприятия, чтобы устранить внутренние противоречия в области оплаты труда.

      Повременно-премиальная система оплаты труда не отменяет нормирование труда на предприятии. Нормы используются при расчёте внутренних цен, на основе которых  рассчитывается валовой доход бригад.

      При повременно-премиальной системе оплаты труда отдельного работника его долей в общем фонде оплаты труда коллектива. Она зависит от квалификационного уровня работника, отработанного времени и коэффициента, учитывающего личный вклад работника в результаты подразделения.

      ООО «Керамик»  имеет в своём штате 400 человек, они разбиты на бригады по 8 человек, всего бригад 50. Минимальная заработная плата составляет 6500р. В одной бригаде заработная плата колеблется от 6500 до 8000р .

    Квалификационный уровень определяется делением заработной платы отдельных сотрудников на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты труда:

1. 8000 : 6500 = 1,23           2) 7000 : 6500 = 1,07       
7600. 500 = 1,16          4) 7800 : 6500 = 1,2   
7000. 500 = 1,07          6) 6500 : 6500 = 1

7)6700 : 6500 = 1,03     8) 7300 : 6500 = 1,12

Полученные данные занесём в таблицу(табл.3).

                                                                                                  Таблица 3

               Распределение зарплаты и квалифицированный уровень рабочих

 

        Известно, что бригада отработала 163 часа, но не всегда полным составом и поэтому количество баллов у каждого рабочего будет разным, что в свою очередь отразится на заработной плате.

       Количество баллов, полученных каждым сотрудником можно рассчитать перемножив квалификационный уровень, отработанных человеко-часов у коэффициента трудового участия(КТУ). Стоимость одного балла составляет 39,9 р.

      Имея эти данные можно рассчитать количество баллов, полученное каждым сотрудником:

Б = КТУ * Чел-ч * Квалиф.ур-нь

1) 1,0 *163*1,23 =  200,49         2) 1,0 * 163* 1,16 = 189,08

3) 0,9*150 *1,07 = 160,5            4) 0,8 * 145* 1,03 = 149,35

5)  0,9*160* 1,07 = 171,2           6) 1,0 * 163* 1,2   = 195,6

7) 0,6 *145* 1,0   = 87                 8) 0,9 * 155* 1,12 = 156,24

Полученные данные занесём в таблицу(табл.4)

Таблица 4

Распределение баллов, полученные каждым сотрудником

 

       Теперь имея эти данные, мы можем рассчитать фактический фонд оплаты труда, для каждого сотрудника перемножив баллы на стоимость одного балла:

1) 39,9 * 200,49 = 7999,5     2) 39,9 * 189,08 = 7544,2

3) 39,9 * 160,5 = 6403,9       4) 39,9 * 149,35 = 5959,0

5) 39,9 * 171,2 = 6830,8       6) 39,9 * 195,6 = 7804,4

7) 39,9 * 87 = 3471,3            8) 39,9 * 156,24 = 6233,9

Общая сумма заработной платы в месяц составляет:

52247 * 50 = 2612350 р.

        Этот метод расчёта прост, понятен рабочим, позитивно ими воспринимается. Он предлагает прямую увязку трудового вклада работников с оплатой и продвижением по служебной лестнице.

Полученные данные занесём в таблицу(табл.5)

Таблица 5

Распределение фонда оплаты труда между рабочими бригады

 

3.2. Пути достижения экономического эффекта

        При дополнительных наблюдениях было выяснено, что во время работы бригады 2 человека не принимают активного участия в обслуживании воздушных судов. В связи с этим было принято решение о сокращении  в каждой бригаде одного рабочего, так как 6 человек работают, один остаётся на замену. Данное решение имеет ряд положительных моментов с экономической точки зрения. люди не принимающие активного участия в работе имеют низкий коэффициент трудового участия, соответственно они получают заработную плату по самому минимальному уровню.

         Исследование проводилось  3 месяца, в течении которых были выявлены люди с маленьким КТУ, в следствии чего попавшие под сокращение. Это ни коем образом не отобразилось на работоспособности бригад и не сильно повлияло на внутреннюю среду коллектива.

         Из 400 человек осталось 350, поскольку под увольнение попало по одному человеку из бригады.

  В связи с этим затраты на заработную плату снизились:

52247 – 6500 = 45747 р. Такова заработная плата бригады в месяц

Затраты на заработную плату по всему предприятию, после сокращений:

45747 * 50 = 2287350 р.

Экономический эффект можно посчитать по формуле:

Э= З1 – З2

2612350 – 45747 = 325000 р.

Полученные данные занесём в таблицу (табл.6)

Таблица 6

Экономический эффект

 

        Таким образом виден экономический эффект от проведённых мероприятий по сокращению персонала, он составил 325000 рублей. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

        Первая глава представляет собой теоретическую часть и знакомит с видами организации заработной платы на предприятии. Выяснены недостатки и преимущества тех или иных форм оплаты труда. Так же описаны такие понятия как надбавки и доплаты, и в какую роль они играют при формировании заработной платы.

      Для нынешней ситуации в области оплаты труда характерна возросшая дифференциация в уровне заработной платы между отраслями, регионами и предприятиями. Значительно выше средней по стране является уровень заработной платы в топливо-энергетических отраслях, цветной металлургии, на транспорте, в финансовых и кредитных учреждениях.

       Вторая глава посвящена объекту исследования, его характеристике и организационной структуре.

       Объектом исследования является компания ОО «Керамик». Она относится к бригадной организационной структуре. Во главе компании стоит совет Учредителей. Все решения по поводу управления компанией принимает совет Учредителей.

       Третья глава – расчётная часть, в которой мы рассматриваем бестарифную систему оплаты труда на примере компании ООО «Керамик». При бестарифной системе оплаты труда заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде оплаты труда коллектива. Размер заработной платы в данном случае зависит от квалификационного уровня работника, отработанного времени и коэффициента, учитывающего личный вклад работника в результаты подразделения.  В этой главе производится расчёт заработной платы на предприятии в целом и отдельных бригад. Исходя из полученных данных и анализа рабочего процесса, сделаны выводы о том, как улучшить производство и сократить финансовые издержки на заработной плате путём минимального сокращения рабочих.    

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации, 2007.
2. Экономика предприятия./Под ред. Е.Л. Кантора – СПб: Питер, 2008. – 352 с.: ил. – (Серия «Учебники для Вузов»).
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2005,-688с.
4. Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – 204 с. – (Серия «Высшее образование»).
5. Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера. – М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2006. – 592 с.
6. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов/ Под ред. Ю.А.Бабаева – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. – 304 с.
7. Экономика предприятия: Учеб пособие/В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2006 – 677 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – 4 - е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2006. – 688 с.
9. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: “Экзамен”, 2000 г. – 768 с.
10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. – 718 с.
11. Мишанова В.Г., Мишанова М.Г. Производственный менеджмент: Учебное пособие – М.: МАТИ, 2005.-313-337 с.
12. Гражданский кодекс РФ
13. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 280-288 с.
14. Производственный менеджмент: Учебник/Под ред. Козловского В.А. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 574 с.
15. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стретенко В.Т. Экономика труда. - М., Высшая школа, 2006. – 230 с.