Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 15:17, курсовая работа
Складское хозяйство предприятия является важным звеном в организации материально-технического снабжения.
Основными задачами складского хозяйства являются:
- организация надлежащего хранения материальных ценностей;
- бесперебойное обслуживание производственного процесса;
- отгрузка готовой продукции.
Для
обеспечения
разработать
на предприятии программу мер
по наращиванию собственных
рассмотреть возможности кредитование предприятия на льготных условиях;
проработать вопрос снижения цены на энергоносители до уровня их себестоимости.
Ценовая стратегия предприятия на товарных рынках ориентирована преимущественно на возмещение издержек производства и получения прибыли.
В настоящее время предприятие находится в крайне сложном финансовом положении, по существу являясь банкротом. К причинам убыточной работы предприятия относятся следующие:
1.
низкая загрузка
2.
низкий технический уровень
3.
жесткая ценовая конкуренция со
стороны других строительных организаций.
3.2 Работа складского
хозяйства на предприятии
В ООО "ТД" ТЕНЕТ» существуют следующие склады:
Склад готовой продукции:
склад № 1 (дерево (окна, двери, лестницы, брус));
склад № 2 (металл (металлочерепица, сайдинг, блок-контейнеры, авто-ворота и др. );
склад № 3 (ПВХ (окна, двери));
склад № 4 (кухонная мебель).
Склад товаров на перепродажу:
склад кабельной продукции;
склад стройматериалов (кирпич, шпаклевка, цемент, керамика и т.д.).
Склады готовой продукции на предприятии включают в себя четыре склада приблизительно одинаковой площади.
Существуют также кладовые в цехах. По экономическому назначению в "ТД" ТЕНЕТ» склады подразделяются на снабженческие, внутрипроизводственные и сбытовые (склады готовой продукции, товаров на перепродажу). По техническому устройству они подразделяются на закрытые и наземные. Расположение складов, их количество и тип определяются в процессе проектирования. На территории предприятия склады располагаются с учетом обеспечения прямолинейности грузопотока, поэтому материальные и сбытовые склады располагаются ближе к цехам, которые выпускают готовую продукцию.
Теперь рассмотрим основные моменты и особенности организации работы складского хозяйства в ООО "ТД" ТЕНЕТ».
Когда стройматериалы на перепродажу поступают на предприятие вместе с ними приходит товарно-транспортная накладная. В ней указываются вид транспорта, заказчик, грузоотправитель, грузополучатель, пункт погрузки, разгрузки. Кроме того, в документе имеется таблица, где содержаться следующие данные: наименование товара, страна ввоза, цена за единицу, стоимость, вид тары, масса брутто. Организация, отравившая товар ставит штамп и подписывает документ. Движение товара от поставщика к заказчику оформляется товаросопроводительными документами, такими как накладная, товарно-транспортная накладная, железнодорожная накладная, а также счетом или счетом–фактурой (Приложение 1), в соответствии с условием поставки товара и правилами перевозки грузов. ООО «Кама-Кабель», находящееся по адресу: г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 7, заключило договор поставки с ООО «ТД» ТЕНЕТ». 26.11.2010 г. в ООО «ТД» ТЕНЕТ» от ООО «Кама-Кабель» прибыл товар, а также товаросопроводительные документы на данный товар. Такие как – товарная накладная № 62193К от 26.11.2010 на 2 единицы товара на общую сумму 259 282,58 рублей, а также счет-фактура № 35807 от 26.11.2010 на сумму 259 282,58 рублей.
Далее поступившие материалы отгружают на склад. Выгрузка материалов на склад осуществляется с помощью погрузчиков. Поступив на склад, материалы подлежат обработке и размещению на складе. Прием материалов на склад осуществляет кладовщик. Параллельно с приемом он занимается заполнением документации. Поступление материалов на склад оформляется приходным ордером, который подписывается зав. складом и экспедитором, доставившим груз. При отсутствии, каких либо расхождений между документами и доставленными ценностями приходный ордер можно не выписывать, а оформлять приход проставлением штампа на сопроводительных документах поставщика (грузоотправителя), в оттиске которого содержаться основные данные приходного ордера. Здесь же материально ответственное лицо учиняет подпись об оприходовании груза. В приходном ордере указывается склад, на который поступают материалы, поставщик, корреспонденция счета, наименование, сорт, размер и марка материальных ценностей. Указывается код, количество, цена, сумма и порядковый номер записи по складской карточке. Составляется два экземпляра. Один экземпляр идет в бухгалтерию, а копия остается на складе. Если выявлено отклонение по количеству, ценам, качеству от договора, составляется приемный акт. Учет материалов на складе ведется с помощью карточки складского учета. В ней указываются: склад, стеллаж, ячейка, марка, сорт, размер, цена, норма запаса, наименование материала. Указывается номер документа от кого получено или кому отпущено, приход, расход, остаток. Этот документ остается на складе.
Материалы со складов предприятия отпускаются в цеха для изготовления продукции, а также потребителям. Отпуск продукции осуществляется путем выписки товарно-транспортных накладных. ТТН выписывается в четырех экземплярах, они являются бланками строгой отчетности. В ТТН указывается наименование продукции, количество, цена, стоимость продукции, а также грузоотправитель, грузополучатель, пункт разгрузки, расчетные счета получателя и отправителя. При продаже (отпуске) товара со склада поставщика используются первичные документы. Одним из основных документов является товарная накладная по форме №ТОРГ-12. В соответствии с указаниями по применению и оформлению этой формы она применяется для оформления продажи (отпуске) товарно-материальных ценностей сторонней организаций. В накладной указывается номер и дата выписки; наименование поставщика и покупателя; наименование и краткое описание товара, его количество (в единицах), цена и общая сумма (с учетом налога на добавленную стоимость) отпущенного товара. Накладная подписывается материально-ответственными лицами, сдавшим и принявшим товар и заверяется круглыми печатями организаций поставщика и получателя (Приложение 2). ООО «ТД» ТЕНЕТ» находящийся по адресу: 109382, Егорьевский проезд, д. 3Ж, стр.6, заключило договор поставки с ООО «САТОР» основанием послужил договор О-049-2009. 26.11.2010 г. в ООО «САТОР» от ООО «ТД» ТЕНЕТ» прибыл товар, а также товаросопроводительные документы на данный товар. Такие как – товарная накладная № 955 от 20.12.2010 на 2 единицы товара на общую сумму 197433,94 рублей, а также счет-фактура № 1020 от 20.12.2010 на сумму 197433,94 рублей.
В ООО "ТД" ТЕНЕТ» складами заведует кладовщик. Основной задачей кладовщика является осуществление работ по приему, хранению, отборке, комплектованию, отпуску товарно-материальных ценностей и ведению учета их движения. Он назначается и освобождается от должности приказом директора предприятия. Заведующий складом является материально-ответственным лицом. Его основные обязанности:
принятие товарно-материальные ценности по количеству и качеству;
ведение учета товарно-материальных ценностей;
осуществление непосредственного размещения продукции на хранение и отборку, и ее комплектацию;
оформление
приходных и расходных
участи и проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей;
организация работы по размещению, хранению, отборке, комплектованию и отпуску продукции с наиболее рациональным использованием складских помещений и оборудования;
обеспечивает своевременное и правильное оформление документов первичного учета и передачу их в соответствующие структурные подразделения предприятия по снабжению и сбыту продукции;
организует учет материальных ценностей, следит за их движением;
обеспечивает сохранность товарных ценностей по количеству и качеству;
контролирует исправность помещений, складской тары, дает заявки на своевременный ремонт;
проверяет правильность оформления документов на отпуск товаров со складов, обеспечивает отборку, комплектование и отпуск.
Готовая
продукция отгружается
Для
оформления операций приема, внутреннего
перемещения и отпуска товарно-
С целью эффективного управления предприятием и его складским хозяйством, необходимо не только поставить задачи, но и применить результаты их решения для конкретного хозяйствующего субъекта.
Глава 4. Направления
совершенствования организации
работы и технического оснащения складского
хозяйства
Структура решения задачи "Организация технологического процесса на складе" представлена на рисунке 2.2. Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов:
Одним из ключевых параметров для оптимизации технологического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу. Грузовая единица своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках технологической цепи в единое целое.
Правильно сформированная грузовая единица позволяет обеспечить:
Рисунок
2.2 Структура решения задачи "Организация
технологического процесса на складе"
Штриховое кодирование в настоящее время охватило большое число стран и находит все новые области использования. Система автоматической идентификации, основанная на применении штрих-кодов, произвела революцию в области торговли во всем мире. Каждому виду товара присваивается отдельный уникальный номер EAN, когда необходимо подчеркнуть его отличительные особенности. Уникальный номер необходим для:
идентификации вида товара,
его цвета и упаковки,
модификации партии товара.
Механизация
и автоматизация складских
Большое распространение получили вертикально-замкнутые (люлечные) склады с программным управлением, которые занимают малые производственные площади, но имеют достаточно большую емкость за счет вертикального расположения.
В современном промышленном производстве процессы транспортировки и складирования все более интегрируются в единый автоматизированный комплекс, управляемый ЭВМ.
Современная технология управления свидетельствует о том, что работа предприятия должна быть организована не вокруг оргструктуры, отделов или отдельных функций, а вокруг бизнес-процессов, которые в нем протекают. Мировой опыт показывает, что самые большие резервы предприятия кроются именно в оптимизации его процессов.