Организационные предпосылки и условия внедрения нововведений

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 12:29, курсовая работа

Описание работы

Принято считать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает «введение новаций» или в нашем понимании этого слова «введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание «нововведение» в буквальном смысле «введение нового» означает процесс использования новшества.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..……….3
Глава 1Организационные предпосылки и условия внедрения нововведений..5
1.1 Описание отдела НИОКР на предприятии окна «Veka»……………..……5
1.2Внешние факторы, влияющие на организационные предпосылки и условия внедрения нововведений…………………………………………..……7
1.3Внутренние факторы, влияющие на организационные предпосылки и условия внедрения нововведений………………………………………………10
Глава 2 Анализ предприятий конкурентов. Анализ экономической эффективности…………………………………………...……………………....11
2.1Анализ предприятия окна «Veka»………………………………………...…11
2.2Анализ предприятия «Евростиль»……..……………………………………13
2.3.Анализ предприятия «РЕХАУ»……………………………………………..14
2.4 Анализ экономической эффективности НИОКР по завершении процедур внедрения инновации……………………………………………………………15
Глава 3 Рекомендации к организационным предпосылкам и условиям внедрения нововведении………………………………………………………..20
3.1 Характеристика предприятия окна «Veka»……………………………...…20
3.2Необходимость внедрения нововведений……………… …………………21 3.3Варианты политики внедрения нововведений в коллективе………….…..28 3.4Этапы осуществления нововведения……………………………………..…29 Заключение…………………………………………………………………….…32 Список литературы

Работа содержит 1 файл

курсовая ин. мен..docx

— 174.15 Кб (Скачать)

1.3.Внутренние  факторы, влияющие на организационные  предпосылки и условия внедрения  нововведений

Исходя также из изученной  литературы, можно выделить следующие  внутренние факторы, влияющие на сокращение инновационного цикла на предприятии  окна «Veka» «Green line»  НИОКР.

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание  его мотивации[8]. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им.

Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к  деятельности, задают границы и формы  деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение целей:

- обучение специалистов;

- мотивация специалистов;

- техническое состояние  оборудования.

 

Глава 2 Анализ предприятий конкурентов. Анализ экономической эффективности.

2.1.Анализ предприятия  окна «Veka»

Немецкая компания ВЕКА является одним из мировых лидеров по производству окон из специального высококачественного  пластика. Эти окна представляют собой  отлично спроектированную систему  — ведь не зря уже более 30 лет  инженеры компании лишь совершенствуют её. С каждым днем окна из профиля  ВЕКА становятся все лучше и лучше.

Основные достоинства  окон ВЕКА:  
1. Система является многокамерной, что отлично влияет на шумо - и теплоизоляцию. С такими окнами в доме всегда тихо и спокойно.  
2. Благодаря высококачественному материалу, окна ВЕКА устойчивы к воздействию внешней среды. Они не нуждаются ни в покраске, ни в ремонте.  
3. В конструкции используются специальные армирующие усилители, что обеспечивает высокую стабильность профиля.  
4. Специальный угол наклона уплотнений, который делает их фактически незаметными.  
5. Уплотнения представляют собой цельную ленту, а не несколько отрезков, которые приходится стыковать в углах. Это повышает теплоизоляцию и исключает продувание.  
6. Уплотнения имеют в своем составе каучук, который отлично переносит температурные колебания, и сохраняют свою форму и эластичность на протяжении многих десятилетий. Эти преимущества становятся особенно заметны в холодных климатических условиях.  
7. Специальный скос водоотводного канала в створке окна имеет наклон, который позволяет избежать попадания отводимой влаги на металлическую фурнитуру.

Окна ВЕКА обладают повышенной надежностью и прочностью благодаря:  
-  Пятикамерному профилю;  
-  Армированию окон замкнутым металлическим профилем;  
-  Сварке профиля исключительно автоматическими станками, что исключает брак и дает возможность контролировать весь этап производства;  
-  Отличными противовзломным характеристикам.

Характерной особенностью пластиковых окон века является особый состав пластика. Этот пластик имеет идеальный баланс между внешней привлекательностью и устойчивостью к влиянию внешних воздействий. Окна ВЕКА со временем не теряют своих характеристик, не желтеют под действием ультрафиолета и не содержат никаких вредных для человека веществ.

Правильная геометрическая форма и размер стенок позволяют  профилю ВЕКА отлично противостоять  весу стеклопакетов и не деформироваться  с течением времени. Каждая деталь окна ВЕКА продумывается до мельчайших подробностей и, в итоге, наилучшим образом  выполняет свои функции.

Окна ВЕКА можно окрашивать и ламинировать, причем в любой  цвет. Это дает возможность «вписать»  окна в интерьер любой квартиры. Окна ВЕКА прослужат вам более 50 лет, поэтому вам не придется беспокоиться о скорой замене. Также необходимо отметить, что профиль окон ВЕКА отвечает всем требованиям пожарной и экологической безопасности.

Особенности VEKA:

- оптика: ровная  поверхность, в меру глянцевая  фактура поверхности, выдержанный  цвет;

- специально  разработанный угол наклона уплотнений;

- замкнутые по  контуру уплотнители вставляются,  устанавливаются в окна полностью,  а не отрезками;

- каучуковые  уплотнения, хорошо переносящие  низкие температуры;

- усилитель в  раме замкнутого сечения; 

- прямой фальц  обеспечивает оптимальную передачу  нагрузки от стеклопакета на  усилитель;

- выступающий  штапик;

- специальная  перегородка в створке «держит»  фурнитурный паз и предохраняет  створку от раскачивания; 
- специальный скос водоотводного канала в створке имеет наклон, что позволяет избежать попадания отводимой влаги на металлические части фурнитуры.

Особенность системы  Green line: при креплении петель на створке крепёжный шуруп проходит через три стенки для обеспечения лучшей прочности и надёжности крепления.

 

2.2.Анализ предприятия  «Евростиль».

 

Уже более 6 лет главная цель предприятия «Евростиль» — производство и установка высококачественных оконных конструкций для частных и корпоративных клиентов. Сегодня «Евростиль» по праву является лидером в производстве качественных окон из ПВХ, предоставляя своим клиентам полный пакет услуг по замене светопрозрачных конструкций. Корпоративный слоган «Окна - это наш профиль» в полной мере отражает уровень работы компании. Она всегда стремимся предоставить только лучшую продукцию и первоклассный сервис, учитывая все требования и пожелания клиентов[6]. 

Собственное производство компании оснащено современным и высокопроизводительным оборудованием. Бригады квалифицированных рабочих изготавливают до 5 000 оконных конструкций в месяц. Компания «Евростиль» изготавливает заказ в кротчайшие сроки.

 Благодаря совместным  усилиям с нашими партнёрами  продукция «Евростиль» известны далеко за пределами Московской области. Наши окна можно заказать более чем в 10-ти городах России, в том числе и в Нижнем Новгороде. Уникальный и сбалансированный товарный ассортимент продукции позволяет работать с клиентом, находящимся в разной ценовой группе.

Компания «Евростиль» создали известный бренд, пользующийся доверием у потребителей, позиционирование и защита, которой осуществляется, в том числе и с помощью немецких партнёров. Сейчас компания «Евростиль» выпускает окна большинства профилей, в том числе и профильной системы REHAU-DESIGN – это последняя разработка концерна REHAU AG. Главными преимуществами этой системы являются увеличенное световое пространство в готовом окне и одновременное повышение его теплоизолирующих и шумопоглощающих свойств.

 

2.3.Анализ предприятия  «РЕХАУ»

 

На российском рынке уже  давно присутствуют практически  все ведущие изготовители пластиковых  окон, и все они уже давно  изучены специалистами. Окна РЕХАУ  занимают лидирующую позицию среди  остальных производителей пластикового профиля.  Основные преимущества окон РЕХАУ[6]:

1. Состав пластикового профиля РЕХАУ является собственной разработкой научно-исследовательского института компании.

2. Окна РЕХАУ являются экологически чистыми и изготавливаются исключительно из высококачественных материалов.  
3. Полимеры фирмы РЕХАУ используются в медицине — из них изготавливают сложные системы, заменяющие человеческие сосуды. Также эти полимеры используются в космической, автомобильной и строительной промышленности. Это является отличным подтверждением устойчивости к любой окружающей среде.  
4. Пластиковые окна РЕХАУ имеют все необходимые сертификаты (гигиенический, сертификат качества и др.) и одобрены для использования в России.  
5. Срок службы окон РЕХАУ составляет не менее 40 лет, причем через 40 лет эксплуатации окна будут иметь такой же вид, как и в день установки.

2.4 Анализ экономической  эффективности НИОКР по завершении  процедур внедрения инновации

Расчет показателей  эффективности инновационного проекта

 В конце первого  этапа (поиск альтернативных, более выгодных направлений вложения капитала) работы  внедрения нововведений, прежде всего, определяются[4]:

- рентабельность инвестиций;

- срок окупаемости капитальных  вложений и внутренняя норма прибыли.

1) Рентабельность инвестиций (Р1) - это показатель, позволяющий определить, в какой мере возрастет ценность предприятия в расчете на 1 рубль инвестиций. Рассчитывается как отношение суммы дисконтированных доходов к сумме дисконтированных затрат. Следовательно, что если рентабельность больше единицы, то проект следует принять, если меньше единицы - отвергнуть. Рентабельность инвестиций (Р1)=933/635=1,46

2) Срок окупаемости (Ток) определяется как продолжительность времени, в течение которого доход от продаж возмещает основные вложения. Определяется подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены за счет получаемого дохода (чистых денежных поступлений). Чем меньше срок окупаемости, тем быстрее возвращаются вложения к инвестору.

Если притоки денежных средств разновелики по периодам, то срок окупаемости рассчитывается по формуле:

Период до полного возврата вложений (количество лет) + невозвращ. остаток на начало периода (затраты) / поступления в течение этого периода (сумма взносов) =5+(621,3-240,4-133,6) /185,2)=1 год.

3) Внутренняя норма прибыли (IRR) - это ставка дисконтирования, при которой эффект от инвестиций, т.е. чистый дисконтированный доход равен нулю.

Внутренняя норма прибыли  показывает верхнюю границу допустимого  уровня процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным. Решение  об инвестировании принимается, когда  внутренняя норма прибыли больше ставки процента по долгосрочным кредитам. Следовательно, прежде чем вкладывать в проект средства, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы доказать  целесообразность и возможность воплощения.

На основании произведённых  результатов расчета можно сделать  вывод, что предложенный инвестиционный проект является эффективным и рентабельным. Коэффициент рентабельности инвестиционного  проекта равен 1,46; срок окупаемости 1 год.

Анализ организационных  предпосылок инновационного проекта  к изменению внешних и внутренних факторов

Анализ и оценка инновационных  проектов основаны на прогнозах. Ограниченность или неточность информации, невозможность  иметь абсолютно достоверные  данные приводят к необходимости  принимать решения в условиях риска или неопределенности.

Наиболее существенными  при подготовке инновационных проектов считают следующие виды неопределенностей  и рисков:

       - риски,  связанные с нестабильностью  экономического законодательства  и текущей экономической ситуацией,  условий инвестирования и использования  прибыли;

       -неполнота  или неточность информации о  динамике технико-экономических  показателей, параметрах новой  техники и технологии;

производственно-технический  риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак);

      - неопределенность  целей, интересов и поведения  участников;

    - неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств) и др.

Для принятия эффективного решения в условиях риска необходимо провести анализ чувствительности проекта. С этой целью определяется критическая  точка для каждого показателя (объем продаж, цена изделия, издержки производства, срок окупаемости вложений и др.), выход за пределы которой  может изменить решение о принятии или отклонении проекта. Относительное отклонение расчетного показателя от своего исходного значения дает представление о так называемом "пределе безопасности" для этого показателя.

В результате получают границы  внешних условий, при которых  данный вариант капиталовложений является выгодным вообще или более выгодным, чем другой сопоставимый вариант  вложений.

Расчет средних  показателей

При анализе инвестиционной чувствительности критических параметров проекта используется классификация  затрат на переменные и постоянные, в зависимости от изменения объема производства.

Переменные затраты - затраты, которые изменяются с изменением объема производства (увеличиваются  или уменьшаются). К таким затратам относят расход материалов, сырья, заработную плату производственных рабочих, топливо, электроэнергию на технологические цели и т.д.

Постоянные затраты - затраты, которые не изменяются под влиянием объема производства. А именно: амортизация, процентные платежи по кредитам; арендная плата, налоги, включаемые в себестоимость, содержание аппарата управления. В работе к переменным издержкам на единицу продукции относятся:

- стоимость сырья, материалов, покупных полуфабрикатов;

- основная заработная  плата производственных рабочих;

- отчисления на социальные нужды.

Все остальные издержки относятся  к условно - постоянным.

Для расчёта средних показателей  переменных издержек, цены продукции, годовых условно-постоянных затрат (Рср) пользуются формулой:

Рср = [Р * Кд + Р2 * КЛ2 + ... + Р * КД1] / Кд5,

где P - значение показателя в t-ый период времени;

Информация о работе Организационные предпосылки и условия внедрения нововведений